建筑工程造价控制措施研究

建筑工程造价控制措施研究

廖寒中铁房地产集团华南有限公司 广州市 510000

摘要：随着我国经济社会的发展，工程造价日益受到施工单位的关注。如何有效地减少工程造价，实现最大的经济效益，是目前施工单位亟待解决的问题。施工单位要对建筑工程造价进行有效的管理，必须对建筑工程的成本进行严格的控制。因此，文章着重分析了目前我国建筑工程造价控制现状和控制的重要性，并就目前工程造价控制中的一些问题，提出了控制工程造价的对策，希望能为有关工作人员提供一些有益的借鉴。

关键词：建筑工程；造价控制；措施

引言

工程造价是控制成本的关键。造价控制的程序比较严谨，必须充分考虑到各个因素对工程造价的影响，保证工程项目造价控制的顺利进行。通过造价控制，可以防止成本超出预算，减少建设过程中的资源浪费，从而实现造价控制与实际情况相一致，从而实现过程项目的经济效益。

1.建筑工程造价控制的意义

建筑工程造价控制实质上就是对项目的建设成本进行控制。目前，我国建筑行业发展迅速，其原因是建筑企业对建设项目成本进行了有效控制。由于建设项目涉及行业较多，所以建筑企业要对工程项目的成本进行合理控制，以保证工程质量。另外，建筑企业通过对建设项目的成本进行合理控制，还可以提高资源的利用率，降低资源损耗。因此，合理控制项目成本，既能确保工程建设的安全性，又能促进企业的良性发展。

1.1.提高建筑企业的市场竞争力

在建筑工程中，施工单位要想获得更大的经济效益，就必须对市场进行深入调查，并且在保证工程质量的前提下，尽量把工程成本控制在科学、合理的范围内。建筑企业只有掌握市场的发展趋势，才可以有效控制项目成本，提高自身的市场竞争力。

1.2.保证工程项目的安全性

要想实现项目成本的有效控制，建筑企业应重视设计图纸的科学性和合理性，使其符合项目的实际情况，并制订有针对性的施工方案来确保项目各环节都能按照既定的要求进行，避免安全事故的发生。另外，建筑企业可通过成本控制来提高施工材料的使用率，规范施工行为，保证工程项目的安全性。

2.我国建筑工程造价控制现状

2.1.管理体制不完善

目前，我国施工企业的管理体制尚不完善，导致工程造价的控制效果不佳。从经营角度看，施工企业普遍缺乏合同精神，导致项目建设过程中容易出现资源分配不合理和资源浪费的情况。另外，中介机构良莠不齐且缺乏相关资质，从业人员的专业水平也参差不齐，最终导致施工企业的经营管理费用难以得到有效控制。当前，我国的施工企业还无法应对上述情况。问题处理不当，项目必然会出现停工等情况，从而导致施工成本增加。

2.2.成本意识淡薄

目前，由于成本意识淡薄，大部分建筑企业没有建立成本会计体系，对项目建设成本的计算过于简单。在这种情况下，项目的实际支出往往与预算不符，建筑企业无法实现对工程造价的有效控制。

2.3.市场竞争激烈

目前，我国施工企业的市场竞争激烈，导致建设项目成本增加。这是因为，相关部门缺少对市场经济的有效监管，导致建筑市场秩序混乱。有的施工企业对市场风险不够重视，为了抢到项目而故意压低价格，这容易导致施工质量差，后期维修和改建的实际成本远高于预期成本。而在建设过程中，信息不对称，导致恶性竞争、贪污、谋取个人利益等问题时有发生，最终使得工程造价大幅增加。

3.建筑工程造价的影响因素

3.1.计算方法

工程造价具有一定的技术性，需要合理选用造价编制方法，对造价控制过程进行全面分析，提高造价结果的准确性。造价与预算具有密不可分的关系，需要对造价计算方法进行深入探讨，计算过程中考虑各造价影响因素，进而应对复杂的市场环境。建筑工程的施工周期较长，造价过程难免会发生波动，一旦波动超过造价的限度，不仅会引发造价超预算的现象，还会造成额外的成本投入，以及成本上浪费。造价计算过程中，还需要考虑不利因素的影响，对造价变动情况进行抑制，降低成本波动对造价的影响。造价控制应以实际施工情况为依据，做好工程量的分析工作，对工程量进行准确分析，判断工程项目是否存在变更情况，将工程量稳定在一定范围内。造价与预算不能存在较大的偏差，否则不利于成本控制，导致造价超预算频繁发生。

3.2.市场因素

建筑工程实施过程中，需要成本支出，包括材料成本、人工成本等，而成本变化受到市场因素的影响。一旦市场价格产生波动，会增加造价超预算的风险。若市场价格波动较为明显，并且预测难度较大，需要对市场环境进行足够的了解，确定市场价格的大致走向，对市场价格的变动情况进行评估。造价人员对市场价格要有较强的预测能力，需要注重对市场价格变化的分析，保障造价预测的准确性。材料价格受到市场因素的影响较为明显，因此，应采用合理的分析方式，做好市场信息的采集工作，使造价分析过程有根有据，降低市场因素对造价控制的影响。另外，由于市场因素的影响具有不可控性，需要及时做好防范工作，对市场价格变动进行灵活分析。

3.3.管理因素

建筑工程实施过程中，需要对造价管理过程进行控制，确保造价管理方案的合理性，采取积极的造价控制措施。在管理方面，各部门需要发挥出协调控制的作用，采用科学的造价管理形式，防止造价控制过程产生问题，对造价管理过程进行优化。造价管理过程中，容易出现职责不清的情况，不仅会影响各专业的施工过程，还会对造价控制造成阻碍，导致造价过程无法顺利实施。造价管理是实现职责控制的关键，需要从造价预算结果角度展开分析，通过造价措施进行控制，防止施工过程产生松懈，降低不利因素对造价的影响，提高造价控制的稳定性。造价风险意识是造价控制的关键，一方面，需要及时发现造价控制的风险，执行出相应的应对手段，提高造价控制的严格性。另一方面，需要注重造价控制的管理，确保施工过程处于理想状态，实现造价控制的有效化。

3.4.施工因素

施工因素对造价的影响较为明显。通常情况下，施工环境较为复杂，需要对施工环境进行分析，明确环境因素对施工过程的影响，并且从造价的角度展开分析，对造价的范围进行控制，降低施工因素对造价的影响。施工因素具有一定的多变性，需要围绕施工方案展开分析，提高施工方法的有效性，保障造价控制的平稳程度。施工过程中，需要具有一定的计划性，一旦施工计划超出控制，将影响施工过程的稳定性，甚至导致施工过程无法顺利进行。施工变更是重要的施工影响因素，需要对施工情况进行深入了解，确保施工方案的合理性，避免施工变更的情况发生。施工变更涉及建筑结构的调整，会造成部分施工工序的返工，不仅会造成材料浪费，还会导致施工成本的增大，进而对造价的控制造成影响。

4.建筑工程造价超预算控制措施

4.1.设计阶段的造价控制

在设计阶段，动态成本管理与项目的经济效益和社会效益有着直接的关系。所以在此阶段，工作人员应采用动态管理的方式来进行造价控制。在实际作业过程中，工作人员要全面考虑施工方案，并对施工方案进行适当调整和优化，进而实现对项目成本的动态管理和控制。另外，为了有效地避免建设成本增加，工作人员还需要对整个项目进行全过程跟踪，及时纠正资源不合理利用现象，从而避免资源浪费，实现设计阶段造价的有效控制。

4.2.招标阶段的造价控制

招标是我国大部分施工单位承接施工项目的主要方式，因此招标阶段的造价控制非常重要。在招标过程中，部分单位往往会采取低价中标的方式来取得施工项目的承包经营权。然而，在签订施工合同时，施工单位往往会通过其他方式来提高施工成本，这会对施工项目的成本产生负面影响。因此，在施工招标过程中，建筑公司一定要慎重选择施工单位，可通过加强对承包商的审核来选择合适的承包商，最终实现对工程造价的有效控制。

4.3.合理进行施工控制

施工环节对造价的影响较大，需要对施工过程进行控制，基于造价控制对施工过程进行考量，使施工质量与造价控制能够兼顾。施工环境具有一定的复杂性，需要以实际情况为依据，对施工现场进行分析，确保影响施工造价的因素，提前做好造价变动的预防工作。建筑施工成本包括人工费、材料费、机械使用费等，需要对施工成本进行全面分析，提高施工成本控制的稳定性，对施工成本进行全面控制。因此，施工过程涉及的造价问题较多，需要按照分类对造价进行分析，通过造价人员之间的相互配合，对施工造价过程进行统计，使造价控制过程更加深入。

4.4.做好造价管理工作

造价管理是提高施工质量的关键，需要对造价进行精准分析，对造价成本展开计算。造价预算过程中，需要对时间和成本进行分析，提高造价管理的效率，以及成本管理的稳定性。成本管理遵循三角分布的特征，计算公式为：成本期望值＝（乐观估算值＋最可能估算值＋悲观估算值）/3通过上述公式可以对成本控制的可行性进行分析，提高成本管理的期望值，保障造价控制能够符合预期要求。造价与预算具有一定的对比性，通过对两者进行对比，能够确定成本的变化情况，提高成本的分析效率。造价超预算对成本具有显著影响，满足关系为：造价＞预算，将会造成成本的额外支出，不利于成本的稳定控制。通过造价和预算还可以分析成本指数，造价超预算的成本指数为：造价/预算＞1，表明出现成本超支的情况，造价管理方法存在欠缺。造价管理应进行详尽分析，采用公式化的分析形式，提高造价控制的精准程度。

4.5.严格执行管理措施

造价控制过程中，需要制定相应的管理措施，提高对造价的控制力度。造价控制应注重职责的划分，确保各个部门能够配合工作，及时对造价控制过程进行反馈，便于对造价过程进行深入分析，发现造价管理中的问题点，提高对造价风险的预测能力，使造价问题能够提前解决，保障造价管理措施的顺利实施。造价管理需要做好评价工作，采用静态和动态两种评价形式提高评价方法的正确性，降低施工成本方面的支出。造价控制是保证建筑工程投资稳定的关键，需要按照造价方案执行造价过程，提高造价控制的严格性。

4.6.竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段是项目造价控制的重要环节之一。在竣工结算阶段，施工单位要对项目进行全面审核，以确保工程产品能够达到工程质量要求。在此过程中，承建单位要安排专人对各施工工序进行成本审核，防止偷工减料、虚报成本等情况的发生，从而实现对工程造价的有效控制。除此之外，施工单位还要详细记录相关资料，对项目后期维修所需要的费用进行估算，及时解决后续问题，从而有效控制工程造价。

5.结束语

综上所述，工程造价是成本控制的有效方法，需要合理对造价过程进行实施，提高造价控制的稳定性，避免出现造价控制问题。工程造价应具有明确的目标，使工程造价具有一定的计划性，防止工程造价过程出现问题，并建立完善的造价体制，保障造价措施的实施效果。

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