国企基层党支部党建与生产融合的几点举措

国企基层党支部党建与生产融合的几点举措

谭赵军

中铁二局集团有限公司

摘要：国企党建工作与生产经营的融合已经不是新鲜词汇，如何走好融合之路一直是国有企业（以下简称国企）重点研究的项目。为推动这一政策落实，笔者从以领导决策为核心实现融合、以管理体系为途径实现融合、以创新方法为途径实现融合三方面详细论述国企党支部党建与生产融合的实践策略，仅供参考。

关键词：国企；党支部党建；融合生产

引言：

习近平总书记关于两个“一以贯之”的重要论断指出了新时代发展和壮大什么样的国有企业、怎样发展国有企业、为什么要坚持和推动党建工作与生产经营的深度融合等重大问题，为树立党的领导与企业经营之间的关系提供了理论依据。国企基层党支部党建与生产融合之路必须贯彻到底，落实政策制度与重要指示，在体现党领导的绝对优势基础之上促进国企高效发展，为推进国家经济建设做出贡献。

一、以领导决策为核心实现融合

根据《中国共产党章程》《公司法》和部分相关政策规定，将党建工作纳入国企发展全过程，根据企业情况重新审视与定义党组织的职责权限、经营理念与制度政策等，将党的指示以不同方式融入国企生产经营工作中，明确党组织在企业的发展、规划与决策中的地位与职责。关于基层党支部党建与生产融合，必须以领导体制为核心，完善深度融合体系，为企业的发展做好宏观规划。具体来讲，可从两方面实施：

一方面，领导身兼多职，辅助内部运转。国企一般设有董事会，党组织书记、董事长通常由一人兼职，党员总经理担任党组织副书记。不设有董事会、执行董事的企业，党组织书记、总经理一般由一人担任[1]。规模宏大、党员人数较多的企业，可配备专职副书记，以部门党建工作为核心，构建优良党建之风，确保各项任务在个人引领中有效落实，促进基层党支部党建工作取得理想成果，为内部生产经营提供保障。在身兼多职、专项负责中，国企基层党建工作与生产的融合迎来了发展机遇。

另一方面，健全决策机制，做到人人参与。党支部在基层党建工作中具备引领作用，应肩负起自身职责，对重大问题做出预估与前置性讨论，分析其是否契合国家政策、是否有利于提升企业竞争力、是否维护员工基本权益、是否实现节能增效等。国企基层党支部对内部的经营、党建与发展工作具有决定性作用，本着人文管理原则，应在决策机制建立方面给予党员参与的机会，确保各项政策在国企内部充分实行与流通。同时兼顾重大决策与社会发展、党支部党建工作与企业生产之间的关系。

二、以管理体系为途径实现融合

管理是国企内部至关重要的部分，在基层党支部党建与生产融合方面，国企更应该注重管理体系的完善，以此走出融合发展之路，促进企业在后期获取更加理想的发展前景。如何以管理体系为途径实现融合，接下来主要从两方面展开论述：

一方面，完善优化党支部[2]。党支部是基层党建工作的中心系统，提升党支部组织能力是确保工作运行的关键，力求做到党支部在哪里，党建工作就开展到哪里，严格打击与清除企业党建“视角”，为内部生产提供保障。依附于生产经营设立专门的党支部，体现管理与监督的针对性与有效性，做到基层党建工作全覆盖，实现二者的充分融合。

另一方面，强化基层党建队伍。基层党建工作是党引领的直观体现，党建队伍建设的重要性不言而喻。国企在党支部建设方面，应将懂业务、懂管理、懂党务、懂社交的人才集中起来，使其相互合作，深入剖析政策、疏导员工思想、解决现实困境等，构建一支作风优良的党建队伍。与此同时，还应加强内部培训工作，强化党务素养与经营能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展优秀党员，做到人尽其才，物尽其用，为企业的经营发展提供保障。

三、以创新方法为手段实现融合

创新方法是国企基层党支部党建与生产融合的关键所在，国企在融合规划方面，应创新融合方法，引起不同群体的重视与认可，力求在党建工作的引领下促进企业内部生产经营取得实质性突破，并确保党建工作在企业的生产经营中发挥引领价值。新时代背景下，国企在方法创新方面应尝试从下述三点展开：

第一，建立统筹规划。党建工作与企业生产融合必须在发展过程中做到共同谋划、共同实施、共同评价等，确保二者在融合之中相互作用，为企业发展谋求福祉。这就需要国企建立完善的工作考核机制、生产经营机制，将二者在考核中关联起来。党建考核成果不理想或处于末尾的员工，不能位于生产经营的前列，同样，生产经营位于后列的员工不能处于党建工作的前列。将考核结果与绩效挂钩，体现考核规范性。

第二，加强思想引领。国企基层党建工作与生产融合应加强思想引领，从思想层面塑造员工。各大会议精神都是员工学习的内容，国企应搭建内部学习平台，贯彻落实党的理论路线和方针，深化企业内部改革[3]。员工作为企业发展的命脉，必须以企业文化为教育核心，做到铸魂育人，凝聚发展合力，充分调动员工的积极性，使其将自己的利益与企业的利益相互关联，更好地为企业的发展做贡献。

第三，丰富活动项目。国企内部应在项目上加强研究力度，结合工作实际情况开展争创活动，如党员示范岗、党员先锋队、党员责任区等，并嘉奖与鼓励表现优秀的员工，在争创活动中营造良好的内部风气。同时，还应构建宣传活动，要求基层党建工作者将党建与生产经营结合起来，以线上、线下多元化平台为宣传途径，增强融合发展在内部的知名度。此外，国企还应把握工作切入点，要求人才团队围绕新兴技术、服务奉献、业务拓展、经营之道等方面展开研究，在重大工程、重大项目中揽起职责，发挥榜样示范作用，推动基层党支部发挥战斗堡垒作用

[4]。

四、结束语

综上所述，国企基层党支部党建工作是推动内部发展经营的根本动力，将党建渗透企业生产经营中具有可行性与有效性。不同企业在发展经营方面各有差异，在实践操作中，还需领导层、管理层结合企业内部情况做出规划，走好基层党支部党建工作与生产深度融合之路。信息化背景下，国企应加强对信息技术、数据资源等方面的研究，实现互联网在内部工作中全覆盖，并在现有基础上不断研发。

参考文献

[1]王琼,吴佳.支部建在项目上：党建引领国企高质量发展的复合逻辑[J].中共天津市委党校学报,2024,26(01):14-22.

[2]齐维孩.提升国企基层党建工作的创新路径分析[J].活力,2024,42(01):16-18.

[3]刘伟.“支部建在连上”在国企基层党建中的实践[J].中国电力企业管理,2021(18):58-61.

[4]赵岚.在提升“五力”中强化国企党组织建设[J].安徽冶金科技职业学院学报,2020,30(04):89-91.