道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策探讨

道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策探讨

王广义

中交路桥华东工程有限公司 上海 200120

摘 要：道路桥梁是近几年以来新出现的一种交通设施，相比较于传统的公路，道路桥梁更能够适应当下社会的发展状态。那么在这种情况下，我国社会在未来发展的过程中应该大力建设道路桥梁工程，但是就目前的情况而言，我国的道路桥梁在施工的过程中仍然存在很多缺陷，这些缺陷需要得到及时地解决。

关键词：社会发展；城市发展；道路桥梁；管理问题；解决手段

引言：随着时间的飞速流逝，人类社会的发展规模越来越大，发展速度也越来越快。在这种发展背景下，人类社会也发展起了各种行业，交通压力也随之增大。对于人类社会来讲，长时间交通压力得不到解决的话，那么就会造成各方面的社会隐患问题。传统的交通设施已经很难满足当下社会巨大的交通需求，于是道路桥梁应势而生，它的出现能够很好地缓解这种交通压力，解决潜在的社会问题。道路桥梁在实际施工的过程容易受到外界因素影响，而导致管理存在很多问题，相关负责人必须深刻认识到这些，并采取相应的对策。

1 关于道路桥梁进行管理工作的具体问题分析

1.1 迫于时代的发展要求

在古代，人们主要依赖马车通行，马车的行驶路程有限，所以人们能到达的地方也是十分有限。随着时间的流逝和科技的进步，自行车、电车、有轨电车、高铁、公路、高速公路等先进的交通基础设施开始出现在我们的日常生活中。由于人类社会在发展的过程中，交通基础设施不断地完善，我们人类能够凭借一些先进的交通工具抵达世界各地。人类社会在交通基础设施的推动下，也取得了令人理想的发展成就。

上个世纪八九十年代，中国提出了城市化的发展政策，越来越多的城市开始发展并崛起。对于各大城市而言，交通是他们的发展的过程中必不可缺少的助推力，其重要性不言而喻。首先，交通是城市各行各业发展的根基，如果根基打不牢，那么城市的各行业也没有办法发展起来。比如，城市的物流行业，出租车行业，重工业和化工行业都需要依赖城市的交通，物流行业需要依赖发达的交通进行各个地区物资的输送工作，出租车行业也需要依靠发达的交通帮助乘客送往想要到达的地点。其次，交通是人们日常通行工作的必要选择。由于工作地点和生活地点的分化，所以人们日常会选择异地出行的方式工作或生活。为了能够节省自己的时间，绝大部分的居民会选择私家车出行。据相关数据报道，公路上的私家车数量不断增长，对城市的公路或高速公路造成了一定的交通负担。每逢上下班或重大节日的时候，这些公路或高速公路上经常会出现一些交通拥挤，并且会持续很长时间。有时候为了方便，他们甚至会挤占公交车道和救护车车道，一旦遇见救护车或者是警车需要通行的情况，警车或者救护车的出行会受到非常大的阻碍。

近几年以来，巨大的交通压力几乎产生了很多的社会隐患问题，导致了城市的发展受到了比较大的阻碍。为了能够舒缓交通压力，道路桥梁应势而生。道路桥梁结合了桥梁和公路的双重优势，它不仅能够具备公路的通行优势，而且还具备了桥梁的占地面积小优势。当城市遇见交通堵塞的时候，道路桥梁也可以作为一种其他的通行方式，这样一来，城市公路和高速公路的通行压力会减小，交通压力自然得到了缓解。总而言之，考虑到时代的发展需求和道路桥梁本身具有的优势，各大城市必须建设一定的道路桥梁工程，来缓解自己的交通压力。

1.2 道路桥梁管理存在的缺陷

道路桥梁本身是一项庞大的工程，它在实施施工的过程中非常容易受到外界各种因素的影响，而导致自身的管理存在很多问题。本段重点分析道路桥梁管理本身存在的缺陷。

1.2.1施工周期不稳定

对于道路桥梁来讲，他们在实际施工的过程中，经常会遇见各种各样的天气。晴天可以正常施工，很少受到天气因素的影响。但是一旦遇见大风大雨的天气，那么工作人员无法正常施工。这样一来，原来规划的施工工作便会耽搁，长期堆积，最终会影响到最终的施工周期，拉长施工战线，导致单位无法正常交工。而且，道路桥梁工程非常考验施工地点的地基情况，部分施工团队会跳过考察地质地基情况这一步骤，导致后续的施工地基出现问题。因为对于部分施工团队来讲，他们无需花费时间进行这一个步骤。同时，道路桥梁工程也非常考验施工地点土壤的质地。冬季的时候，很多土地处于被冻僵的状态，这些土地质地坚硬，不适宜进行施工工作。而春季回暖的时候，很多土地被解冻，处于质地柔软的状态，也不适宜进行施工工作。那么在这种情况下，施工团队必须选择合适的施工季节和土地状况。

1.2.2工程造价的不合理

工程造价会影响到道路桥梁实际的施工状态，很多施工团队在正式施工之前，并没有做好实际的工程造价管理工作。就目前的情况来看，很多道路桥梁在实际施工作的过程中，存在工程预算不够或者是超标的情况，一旦出现这种情况，将会严重耽误到道路桥梁的施工工作。因为施工团队需要另外寻找多余的资金支撑接下来的施工工作，这样一来，施工周期可能会被无限拉长。

1.2.3施工团队管理的不当

施工团队的质量与道路桥梁的最终完工质量相挂钩，那么在这种情况下，我们必须管理好施工团队，做好现场施工监督工作。部分施工团队为了偷工减料，往往会选择一些价格低廉、质量不符合标准的施工材料。同时，很多施工团队存在工作职责划分不清的情况，导致他们在实际的施工过程中，存在很多的工作纠纷。

2 道路桥梁如何进行更好地管理

2.1做好施工前的考察工作

对于道路桥梁工程来讲，在正式施工之前，施工团队必须做好施工前的考察工作。首先，施工团队必须深入施工地点，考察周围的地形地质状况，并做好数据报告，供设计团队和施工团队参考。其次，施工团队需要统一规划施工周期，确保按时交工。如果遇见天气或土壤的特殊情况，施工团队可以适当修改施工周期，但是修改的范围不可过大，必须严格确保能够按时加工。比如，大风大雨等天气被耽误的施工工作，施工团队可以适当在其他适宜的天气加班，完成被耽误的这些工作。最后，施工团队和设计团队需要严格按照设计图纸进行施工工作，如果有需要修改的地方，施工团队和设计团队应该互相沟通，共同找到一个合理的解决办法。

2.2做好工程造价管理工作

为了能够确保道路桥梁在实际施工过程中，工程的花费都能够在预算之内，那么施工团队必须做好工程造价管理工作。首先，施工团队必须请专业的造价团队，统一规划这项工程所需要的总费用：聘请工作人员费用、购买材料费用、购买机器费用、维修费用等等。其次，施工团队还需要准备大量的发票和收据，以做后续的数据核对工作，每一项工程支出，施工团队都必须确保有发票证明，防止出现意外情况。

2.3做好施工团队管理工作

为了能够更好地管理施工团队，相关单位可以成立管理部门，重点管理施工团队的现场施工工作。首先，管理部门应该统一规划施工团队各自的施工职责，防止出现工作职责混淆的情况。其次，施工团队在施工的过程中必须统一配备安全措施，操作机器也必须严格按照工作说明进行，防止工作人员出现意外情况。最后，施工团队需要定时进行工作复盘，回顾这段时间以来的施工问题，以做后续的改进。

结束语

迫于时代的发展需求，道路桥梁已经成为了我国当下新兴的交通基础设施，但是它们在实际施工过程中往往存在很多问题。为了解决这些问题，我们可以分别从做好施工前的考察工作、工程造价管理工作、施工团队管理工作等方面入手。

参考文献：

[1]杜永亮，欧阳上风，李娜娜.谈道路桥梁施工管理中存在的问题与对策探讨[J] .中国教育术,2019(10)：15-74.

[2]王振，汪洋洋，刘采风.关于城市道路桥梁施工安全管理中存在的缺陷与对策的深入研究[J] .北京师范大学教育报报刊,2017(01)：20-74.

[3]安风江，李明雅，刘娜娜.浅谈道路桥梁应该如何更好地进行施工管理梁[J] .山东师范大学,2018(12):100-174.