建筑工程造价影响因素及标准化管理

建筑工程造价影响因素及标准化管理

刘连

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摘要：本文旨在探讨建筑工程造价的影响因素以及标准化管理对于成本控制的重要性。通过分析不同因素对建筑工程造价的影响，探讨如何采取标准化管理方法，提高造价控制效率，从而实现项目的顺利进行。

关键词：建筑工程；造价影响因素；标准化管理；实施措施

引言：建筑工程造价的控制在整个工程实施过程中起着至关重要的作用。诸如材料价格波动、人工成本调整、政策法规变化等因素都可能对造价造成影响。因此，加强标准化管理，对各项费用进行精细核算和控制，是确保建筑工程顺利实施、高质量完工的重要手段。

一、建筑工程造价影响因素

1.材料价格波动

材料价格波动是影响建筑工程造价的重要因素之一。在建筑工程中，各种建筑材料的价格一直处于不断波动的状态。这些材料包括水泥、钢铁、砖瓦、沙石等，它们的价格受到市场供求关系、国际市场变化、政策调控等多方面因素的影响。材料价格的波动直接影响着建筑工程的成本，因此建筑企业需要密切关注市场价格变化，合理采购和储备建筑材料，以降低材料价格波动对工程造价的不利影响。

2.人工成本调整

人工成本调整是另一个影响建筑工程造价的重要因素。随着社会经济的发展和劳动力市场的变化，建筑工人的工资待遇、社会保障、工时安排等方面都可能发生变化，从而影响到建筑工程的人工成本。建筑企业需要及时了解并适应劳动力市场的变化，调整工人的工资福利待遇，以确保建筑工程的人工成本在合理范围内，同时提高建筑工人的工作积极性和生产效率。

3.政策法规变化

政策法规的变化也对建筑工程造价产生重要影响。建筑工程涉及的政策法规包括土地政策、环保法规、城市规划等多个方面。如果相关政策法规发生变化，可能导致建筑工程的用地费用、环保设施投入、规划设计要求等方面出现调整，从而影响到建筑工程的造价。建筑企业需密切关注政策法规的动态变化，做好风险评估，合理规划和调整建筑工程的造价预算。

4.设计变更等因素

此外，设计变更等因素也是影响建筑工程造价的重要因素。在建筑工程实施过程中，设计方案、施工图纸、材料规格、工程量清单等可能会出现变更，这些变更对工程造价产生直接影响。设计变更可能导致新增材料采购、工序调整、施工周期延长等情况，进而带来额外的成本支出。因此，在建筑工程管理中，需要建立有效的变更管理机制，严格控制设计变更的范围和次数，以降低设计变更对工程造价的不利影响。

二、标准化管理在造价控制中的重要性

1.核算费用

在核算费用方面，标准化管理可以提供一个统一的标准体系，明确各项费用的计算方法和依据。通过明确的核算程序和标准，可以准确地计算各项费用，避免了因计算方式不统一而带来的误差。同时，标准化管理还可以规范各项费用的报销和结算流程，提高核算的准确性和效率。只有通过标准化管理，我们才能确保工程费用的真实性、合理性和公正性，为工程的顺利进行提供有力保障。

2.预算编制

预算编制是建筑工程中必不可少的环节。标准化管理可以提供完善的预算编制标准和程序，确保预算的科学性和合理性。在标准化管理下，预算编制过程中所考虑的因素是全面且准确的，并且通过标准化的编制过程，可以保证各项费用的预算水平与实际需要相匹配。在工程开展初期，通过预算编制的标准化管理，我们能够有效控制开支，合理配置资源，最大限度地实现建筑工程的经济效益。

3.成本控制

成本控制是实现工程项目成功的一个重要环节。标准化管理能够提供全面的成本控制指标和标准，通过对各项成本进行精确核算和监控，实现对成本的合理控制和优化管理。标准化管理使得成本控制变得规范化和系统化，减少了人为因素的干扰，确保了成本控制的准确性和公正性。在一个复杂多变的工程项目中，我们不能仅仅依靠主观判断和经验来进行成本控制，而是应该依托标准化管理的指引和规定，使得能够更加科学地进行成本控制，实现工程项目的可持续发展。

4.资金管理

资金管理是工程项目中至关重要的一环。标准化管理可以提供规范的资金管理流程和准确的资金核算标准，确保各项资金流动的合法性和稳定性。通过标准化管理，我们能够全面把握工程项目的资金需求和使用情况，及时调整资金配置，确保项目的正常运行。同时，标准化管理还有助于提升资金使用的透明度和公开度，能够避免资金的浪费和挪用。只有通过标准化管理的资金管理，我们才能够实现资金的合理配置和有效利用，确保工程项目的顺利进行。

综上所述，标准化管理在建筑工程造价控制中具有重要意义。它能够提供统一、科学的标准体系，为核算费用、预算编制、成本控制和资金管理等提供指导和保障。通过标准化管理，我们能够更好地控制工程造价，实现工程项目的顺利进行。因此，建筑工程中的标准化管理是不可或缺的一部分，对于促进工程行业的健康发展和提升工程质量具有重要意义。

三、提高建筑工程造价控制的建议

1、建立健全的成本核算体系

建立健全的成本核算体系是提高建筑工程造价控制的基础。首先，要明确成本核算的目标和原则，确保核算结果的准确性和公正性。其次，要建立完善的成本核算制度，包括成本核算流程、成本核算标准等，确保核算工作的规范化和标准化。此外，还要加强成本核算人员的培训和管理，提高其业务水平和责任意识，确保核算结果的可靠性和有效性。

2、加强预算管理

加强预算管理是提高建筑工程造价控制的关键。在制定预算时，要充分考虑工程实际情况和市场行情，确保预算的合理性和可行性。同时，要加强预算执行过程中的监管和控制，及时发现和解决问题，确保预算的有效执行。此外，还要建立完善的预算调整机制，根据工程进展情况和市场变化及时调整预算，确保预算的适应性和灵活性。

3、严格执行工程变更管理流程

严格执行工程变更管理流程是提高建筑工程造价控制的保障。在工程实施过程中，难免会出现一些变更情况，这时就要严格按照变更管理流程进行操作。首先，要对变更情况进行充分评估和论证，确保变更的合理性和必要性。其次，要按照规定的程序进行审批和备案，确保变更的合法性和规范性。最后，要及时调整预算和进度计划，确保工程的顺利进行。

4、树立成本意识，推动标准化管理落实

树立成本意识，推动标准化管理落实是提高建筑工程造价控制的长远之计。首先，要加强成本意识教育，让全体员工充分认识到成本控制的重要性，形成全员参与的良好氛围。其次，要积极推行标准化管理，制定完善的标准化管理制度和流程，确保各项工作的规范化和标准化。最后，要加强标准化管理的监督和检查，及时发现和解决问题，确保标准化管理的有效实施。

总之，提高建筑工程造价控制的效果需要从多个方面入手，建立健全的成本核算体系、加强预算管理、严格执行工程变更管理流程、树立成本意识并推动标准化管理落实都是非常重要的措施。只有这样，才能确保建筑工程的顺利进行和质量安全的得到保障。

结束语：建筑工程造价的影响因素繁多，但通过标准化管理可以有效控制各项费用，提高成本控制的精准度，确保建筑工程按时、按质完成。期待未来在工程造价管理领域的不断探索与改进，为建筑行业的可持续发展贡献力量。

参考文献：

[1]郑一军.与时俱进开拓创新努力推进工程标准化和造价管理的改革与发展[J].建筑,2021,(03):3-4.

[2]段晓鹏.建筑工程造价影响因素及标准化管理[J].大众标准化,2022,(20):3-5.