建筑工程投标阶段工程造价控制管理策略分析

建筑工程投标阶段工程造价控制管理策略分析

程蜀萌

天津市农垦房地产开发建设有限公司   天津市  300000

摘要：工程项目的造价控制是确保工程项目按预算和时间要求完成的重要环节。在工程造价控制中，造价估算是一个关键的技术活动，其需要准确预测项目的成本，并为后续的成本控制提供依据。同时，成本控制和风险管理也是不可忽视的方面，它们可以帮助项目团队在项目执行过程中实时监控成本和风险，并采取相应的措施进行调整和控制。面对市场价格的波动、供应链的管理挑战、施工合同的管理和风险管理等多重问题，项目管理团队需要制定有效的策略和方法加以应对。

关键词：工程造价控制；造价估算；策略

引言

随着建筑行业竞争日益激烈，越来越多的建筑企业开始重视造价控制，并将其落实到项目建设的各个环节。而在整个造价控制过程中，招投标阶段的造价控制尤为重要。做好招投标阶段的造价控制工作，不仅能够合理确定工程合同价款，还能够保证工程项目交付的效率和质量。因此，对建筑工程招投标阶段的造价控制进行研究，具有重要现实意义。

1工程造价控制管理概述

工程造价控制管理可以被定义为两种不一样的观点。第一种观点属于工程建立投资管理，即依据计划、设计方案，对项目标投资实行猜测、计算、断定和监视，以到达预期的投资效果。第二种管理方法被称为价钱管理。它触及到微观和宏观两个层面。宏观价钱管理是指当局经过制订法令、经济和行政办法，来管理和调理工程价钱，以满足社会经济开展的需求。这种方式既能够促进市场竞争，又能够维护市场秩序。微观管理涉及到业主如何控制项目的建设成本，以及开发商如何确定合理的承包价格。通过深入研究和综合考量，我们可以清楚地看到，不同的建筑工程施工项目的特点可能会导致不同的造价水平。因而，我们应当增强对这些要素的综合考量，并采取相应的办法来降低施工成本。对于一些较为庞大的建筑工程，由于需要耗费的时间、精力以及财务上的支出较大，必须加强对建筑施工过程中的财务监督，以确保每一笔费用都得到有效的利用。此外，为了进一步提高建筑施工的效益，改善建筑施工的质量，还需要采用更加现代化的手段，以及更高水平的设备配置，以改善整体的施工水平。随着技术的进步，建筑工程施工项目的生产成本也随之增加。由于它们的灵活性很高，因此可以根据不同的情况进行调整，例如根据设计变化或者施工要求，可以对部分元素进行重新配置，从而使得工程的造价降低并且能够得到良好的成本费用管理。在处理工程造价问题时，我们必须牢记总体预算的重要性。因此，我们应该努力改进造价管理制度，并且持续提高整个工程项目的成本控制能力。为了确保施工的高效性、高品质，应采取较为先进的技术与设备，以提升施工的科学性与可靠性。然而，这也将导致施工费用大幅提升。通过对比分析，可以发现建筑工程的施工项目拥有极高的灵活性，可以根据不同的设计、施工要求以及其他因素，进行相应的调整，从而使得工程的造价和成本的管理波动性较大。总之，在处理工程造价问题时，我们必须牢记，工程总体预算是核心依据。

2建筑工程投标阶段工程造价控制管理策略分析

2.1规范开展招标文件的编制

招标文件编制工作作为招投标阶段造价管理的首要工作，对造价管理质量具有关键意义。企业相关负责人需要加强对招标文件编制工作的重视，确保招投标文件编制具备规范性、合理性。其一，招标人需要建立起对行业法律法规的认知，明确建设双方的责任与义务划分，在招标文件编制过程中提前预设项目过程中可能出现的问题并提前做好预案，尽量降低在项目建设与造价管理中产生纠纷的概率。其二，招标文件制作者需要严格把关相关内容，确保文件内容条款明确且清晰，资质条件设置规范且合理，不断提升自身招标文件制作水准。其三，相关负责人需要合理设置控制价。在充分尊重建筑市场规律和相关建材市场行情的基础上，妥善设置控制价格，确保项目材料价格控制工作有效开展、高效运行。

2.2招标文件的合理编制与审查

首先，公司编制招标文件前应确保对项目需求和技术规范有充足的了解，与项目相关方进行充分沟通，确保招标文件准确反映项目的要求和期望。招标文件中应详细描述工作范围和工程量清单，确保各项工作内容、材料和设备清晰明确，以避免后期的工作纠纷和成本变化。招标文件中还应合理确定工程款项的付款方式和支付条款，以平衡风险与效益。其次，确保支付方式与工程进展和质量验收相符，并防止未支付或滞后支付等问题。在编制招标文件时，公司应合理评估供应商（承包商、供货商等）的资质和信誉，并在文件中明确要求相应的证书、执照和参考项目等，从而筛选出合适的参与竞标的供应商。在招标文件编制完成后进行严格的审查，确保内容准确清晰、格式规范，避免错误、遗漏和歧义，以便各方能够准确理解和遵守文件的要求。最后，公司在编制招标文件时应充分考虑可能出现的风险和不确定性因素，明确相关责任和应对措施，以降低后期的成本变动和争议风险。如果在招标文件发布后发现错误、矛盾或其他需要更正的情况，应及时公开补充和更正文件内容，以确保公正和透明。

2.3实施竞争机制，合理控制造价

由于施工阶段往往需要投入大量的人力和物力，因此，大多数建筑企业将造价控制的重点放在施工阶段。然而，随着建筑行业的不断发展，建筑企业逐渐认识到招标、评标阶段造价控制的重要性。在案例项目中，招标方编制了合理的招标文件和工程量清单，明确了招标要求和条件，以吸引优秀的投标企业参与竞标。同时，招标方还采用了科学的评标方法，以确保选择报价合理、技术实力强的投标企业，从而达到有效控制造价的目的。此外，如果评分标准不合理、评标时间过短、评标专家对投标文件内容了解不全面，就会导致评标结果不公正，所选的施工单位不符合要求，从而增加工程造价。因此，在竞标阶段，案例项目招标方规范竞标流程，既重视造价评分，又重视综合评分，不断完善评分体系，将文明施工、安全生产、环境保护等部分的报价纳入评分体系。

2.4严格按照标准完成动态工程造价设计

从项目的起步阶段，就应该进行全面的动态造价管理，并利用各种相应的数据，对项目的各个环节进行有效的监督和管理。为了确保设计质量，各级设计单位应当严格遵守相关的规定，确保投入的精确把握，从而达到最佳的效果。此外，为了更好地掌握投入的情况，工程造价人员应当积极参与，定期开展投入产出的评估，并将评估结果及时传达给相关单位，从而确保预算的可靠性。在设计过程中，应当严格遵守相关的规范，确保预算的准确、及时、全面，从而减少材料及费用的消耗。此外，应当采取措施，实现预算的精确化。

结语

经济增长在为建筑业带来崭新发展空间的同时，也对其提出了更高要求。工程造价管理作为建筑工程中的关键一环，对规范建筑行业市场、促进建筑行业平稳发展具有重要意义。从政府维度看，相关部门应加大对建筑行业的监管力度，将营造公平、公正、公开招标环境作为工作目标。从建筑企业维度看，需要充分理解造价管理工作内涵，切实提升企业自身造价管理水准。从工作人员角度看，造价管理工作人员需要时刻关注建筑工程行业动态，不断掌握最新造价技术并合理应用于业务中。综上，各主体应充分发挥主观能动性，共谋建筑工程行业可持续发展大计。

参考文献

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