浅析钢铁企业安全标准化的信息化建设

浅析钢铁企业安全标准化的信息化建设

王彬

 江苏省镔鑫钢铁集团有限公司

摘要：随着科学技术的飞速发展，信息化建设已经成为企业管理的重要组成部分，特别是在安全生产方面，信息化建设是提高企业管理效率，保证安全生产的关键手段。钢铁企业作为重要的基础产业，其安全生产标准化信息化建设尤为重要。本文将对钢铁企业安全标准化信息化建设进行分析，探讨如何利用信息技术提高钢铁企业安全生产管理水平。

关键词：钢铁企业；安全标准化；信息化建设

引言

钢铁工业是国民经济的重要支柱，其安全生产和规范管理对保障社会稳定、促进经济发展具有重要意义。近年来，随着信息技术的不断进步，信息化建设在钢铁企业安全管理中发挥着越来越重要的作用。但目前，钢铁企业安全标准化信息化建设还存在一些问题和挑战，需要深入研究和寻求解决方案。

1.信息化建设在钢铁企业安全生产标准化中的作用

在传统的管理模式中，大量的数据需要手工记录和整理，既耗时又容易出错。通过信息系统实现数据的实时采集、自动传输和自动存储，大大减少了人工操作的可能性，提高了数据的准确性和实时性。例如，通过安装在生产现场的传感器和监控设备，可以实时采集温度、压力、速度等生产数据，并将这些数据通过网络传输到中央控制室或数据中心，管理人员可以随时查看并做出决策。钢铁企业在生产过程中会产生大量的数据，如果不能对这些数据进行有效的处理和分析，就不能发挥其应有的价值。信息系统可以存储大量的数据，并利用数据挖掘和分析技术对数据进行深度处理，提取出有价值的信息。这些信息可用于设备故障预测、生产优化、员工培训和安全管理等多个方面。例如，通过对设备运行数据的分析，可以预测设备可能出现的故障，提前进行维护，降低设备故障带来的生产安全风险。资源配置涉及人力、物力、财力等方面，通过信息系统，企业可以实现资源的合理配置，提高生产设备的利用效率，降低生产成本。例如，通过信息系统，企业可以实时了解设备的运行状态，合理调度设备，提高设备的利用率。同时，信息系统可以实时掌握库存情况，实现准确采购和库存控制，降低库存成本。此外，通过对员工数据的分析，企业可以实现人员的合理配置，提高员工的工作效率[1]。

2.钢铁企业安全标准化信息化建设存在的问题

2.1认知不足与规划缺失

一些钢铁企业对信息化建设的价值认识不深，对其在提高安全管理效率、降低事故风险方面的作用认识不足。这种认知的缺失，导致企业在推进信息化建设时缺乏明确的目标和长远的规划，往往是临时拼凑、分散实施，难以形成系统完整的安全管理体系。

2.2投入不足

信息化建设需要大量的资金投入和技术支持，包括硬件设备的购买、软件系统的开发、网络基础设施的建设以及后期的维护和更新。然而，一些钢铁企业由于缺乏资金或成本方面的考虑，对信息化建设投入不足，导致安全管理系统的功能不完善。

2.3技术融合度低与决策支持不足

许多钢铁企业虽然引进了信息技术，但这些技术与安全管理的融合程度并不高。现有的安全管理系统往往只是简单地实现了数据采集和显示的功能，缺乏对数据进行深入分析和处理的能力。这使得企业无法从大量的生产数据中提取有价值的信息，也难以为安全管理决策提供有效的支持。由于缺乏深入的数据分析和决策支持功能，面对复杂多变的生产环境，钢铁企业往往难以做出准确的判断和决策，导致企业无法及时应对安全隐患，增加了事故发生的可能性。同时也限制了企业在安全管理方面的创新和发展，难以适应不断变化的市场需求和法律法规要求[2]。

3.钢铁企业安全生产标准化信息化建设策略

3.1建立完善的信息化基础设施

为了实现信息化管理，钢铁企业需建立健全的信息化基础设施，这是实现管理现代化的根本和保证。这一基础设施的核心包括网络、服务器、数据库等关键硬件。确保这些硬件的高性能和可靠性对于满足安全生产标准至关重要。网络基础设施构成了信息化建设的基础，它将企业的各个部门和生产现场连接起来，为实时数据传输和处理提供了必要的通道。因此，企业必须建立一个高速、稳定、可靠的网络环境，以支持信息的即时流通和处理。服务器和数据库系统是数据存储和处理的心脏。钢铁企业应根据业务需求选择合适的服务器和数据库，确保它们能够提供强大的计算能力和充足的存储空间。此外，服务器还需配备完善的数据备份和恢复机制，以防止数据丢失和损坏。除了上述硬件设施，企业还需建立全面的安全防护体系，这应包括防火墙、入侵检测和防止系统等。这些安全措施能够保护企业免受外部攻击和内部数据泄露，确保信息的安全性和完整性。

3.2开发适合企业的安全生产信息化管理系统

每个企业的生产特点和管理需求是不一样的，因此有必要开发适合自己的安全生产信息管理系统，包括实时监控、数据分析、管理决策支持、应急预案等功能。实时监控是通过安装在生产现场的传感器和摄像头，对生产过程和设备状态进行实时监控，确保及时发现和处理安全隐患。数据分析是对收集到的数据进行处理和分析，以识别趋势、异常和潜在风险。管理决策支持是基于数据分析结果提供管理决策支持，如设备维修计划、安全措施优化等。应急计划被制定并存储在系统中，以便在紧急情况发生时迅速启动和执行。

3.3加强员工信息化培训

企业建立完善的信息基础设施和管理制度，员工的信息技术能力和安全意识是这些制度成功实施的基础。因此，企业需要加强对员工的信息培训，提高员工的信息素养，保证员工能够熟练运用信息手段开展安全生产管理。基础信息技术培训是为了提高员工的基本信息技术能力，包括操作系统、办公软件、网络通信工具等的使用。专业的系统操作培训是企业使用的具体信息管理系统，为员工提供详细的操作培训，确保员工能够熟练使用系统。安全意识培训是关于教育员工信息安全的重要性，以及如何保护公司数据不被泄露或损坏。继续教育是鼓励雇员参加有关的资讯科技及保安管理培训，以保持他们的技能和知识能与时俱进。

3.4整合运营结构，丰富网络信息安全管理体系

在新时代背景下，构建网络信息安全体系是一个多部门协作、逐步推进的系统工程，不应急于求成，而应注重协同效应的发挥。首先，网络信息安全体系的构建不是某个部门单独可以完成的，它需要整个企业的共同参与和研究实践，通过协同工作，逐步完善体系。其次，相关人员应当及时整合企业的运营结构，提供必要的基础设施，并创造一个优质的工作环境，包括空调、承重等设施。同时，要对各个阶段的信息进行有效的协调和处理，规划并调整网络安全管理流程，签署相关服务协议，通过跨部门的协作，使网络信息安全管理体系更加健全。再次，构建信息安全管理体系时，要强调其通用性，以满足企业开展多样化业务的需求，并促使企业能够适应时代的变化进行创新。最后，管理者应设定具有企业特色的个性化管理模式，结合企业的运营特性和服务特色，拓展信息安全管理的外延，逐步实现信息化集成风险的管理。同时，要关注智能设备的运行情况，研发产品的关键功能。总的来说，信息化集成产品的运营和管理应从产品层面提升到金融创新层面，全面整合企业现有环境，以使网络信息安全管理体系更加科学和有效[3]。

结束语

钢铁企业安全标准化信息化建设是一项长期复杂的工作，需要企业领导的重视，需要各部门的配合，需要技术人员的支持。在实际施工过程中，要借鉴国内外先进经验，充分结合企业自身的实际情况，注重成本效益，实现有效运行和可持续发展。

参考文献：

[1]何浩然．宝钢信息化建设现状和发展方向基于战略的信息化实施［J］．现代制造，2003(28):32.

[2]王明杰,侯健.钢铁企业信息化建设的核心内容研究[J].山东工业技术,2016(1):275-275.

[3]范卫强.浅析国内钢铁企业信息化建设[J].计算机光盘软件与应用,2010(20):65-65.