建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量管理与控制

张建

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摘要：当今，随着我国经济的加快发展，我国建筑行业现在的发展进程与以往不可同日而语,建筑行业的规模和数量都在不断地扩大,我国城市的面貌发生了很大的改变。伴随着我国建筑企业的不断发展,我国对于建筑工程的质量要求也愈发的正规化和标准化。在项目进行的过程中对工程的要求更加严格,管理层人员需要对项目负责,从项目规划开始负责对项目各个步骤的把控和检查,在工程结束后对已完成的项目严格的查验,这样才可以初步保证整个工程不会出现大的失误问题。

关键词：建筑工程;施工质量管理;控制

引言

质量管理是建筑施工工程管理的重要组成部分。当前，随着国家经济和社会的持续发展，建筑业的规模也越来越大。然而，建设项目的时间很长，内容很多，在施工过程中也会产生各种各样的工程管理和质量问题，这对施工企业的经济效益造成了很大的影响。为此，文章阐述了对建设工程质量进行优化的重要性，以及建设工程施工工艺的种类，对建设项目管理中存在的问题进行了分析，并有针对性地对建设项目管理质量进行了优化。本文的研究成果将有助于建设单位强化建设项目的管理，提升项目的质量，提升企业的可持续发展能力。

1工程管理现存问题与误区

1.1质量管理意识不足

当下有相当一部分工程项目存在质量管理意识不足的问题。由于早年行业高速发展的状态以及工程经济的特殊形态，使得目前，建筑工程行业内更关注项目的成本情况和进度情况，而成本的过度压缩以及进度指标的提升都将会影响工程项目的质量控制工作。又由于质量管理具有延时性、随机性等管理特征，久而久之造成了行业内质量管理意识不足的情况出现。也因为这种状态，使得个别工程项目在进行管理的过程中不重视质量指标，不能够建立全面的质量管理策略，对于存在的质量问题也无法做出正确的处理。这种质量管理意识不足的情况是当下工程管理过程中常见的误区问题。

1.2工程管理不具连续性

全面的工程管理工作应当具有连续性的特征，其是指从工程项目的前期策划环节开始，直至工程完成投入交付使用均需输出对应的管理动作才可实现各个管理指标的落实。从项目实际情况进行分析，有相当一部分项目的工程管理工作不具有连续性。将工程管理的核心侧重点放在施工阶段，忽略了前期设计环节以及后期验收、交付等作业对工程管理造成的影响。同时从行业实际情况的角度进行分析，部分项目也会随着时间的推移出现现场管理的松懈，例如在前期管理团队的人员充足、管理意识全面，但随着时间的推移，出现了人员流失以及意识松懈的问题，从而使得工程管理工作逐步下滑。

2建筑工程施工质量管理与控制

2.1以人为本、重视安全管理

首先，建设单位应高度重视安全管理工作重要性，提升安全管理意识。相关的工程管理人员应切实把控安全管理的责任范围，将安全管理工作任务顺畅有序的安排和分配到各工程管理部门，以便保障工程建设有序进行；其次，各施工单位应严格执行工程监督管理系统、建立起安全管理体系，以便对施工过程当中是否存在着随意施工、懈怠施工等情况进行有效的监督；第三，工程建设单位应与监理单位进行良好的交流沟通，对施工流程进行随时的监督审查，督促各施工单位严格依据规范流程进行标准作业、相对于工程项目来说，在工地应建立起严格的安全管理制度，确保工程高效、高质量的开展，这也是施工顺畅竣工的重要基础；最后，施工单位还需要依据国家有关标准和技术规范，对安全管理机制形成科学有效的建立。同时建筑工程的管理人员应充分意识到施工现场安全管理的巨大价值，配合甲方监理单位开展项目管理工作，这样才能促进建筑工程安全管理水平有效提升。

2.2加快打造多元化的主体监督机制

多元化的主体监督机制是为了提高项目管理的透明度和效率而实施的关键措施。其目的在于确保项目的各个方面都受到严密的审查和监督，以减少潜在问题的风险，确保项目的顺利进行，并维护项目的质量和信誉。内部监督是组织内部管理团队对项目的自我监督。通过建立明确的监督流程，内部监督可以确保项目的各个方面符合标准和政策，同时有助于发现潜在问题，并及时采取纠正措施。外部监督是由独立的外部机构或监督团队进行的监督。外部监督方通常不受项目利益相关方的直接控制，因此能够提供客观的审查和评估。外部监督可以确保项目不受内部压力或利益冲突的影响，并有助于确保项目遵守法规和标准。此外，第三方监督是由独立的专业机构或专家进行的监督。这些第三方通常具有丰富的经验和专业知识，能够提供高水准的审查和建议。它们的参与有助于确保项目得到独立的技术和质量评估，减少了项目中的风险。

2.3实行岗位责任制

制定进度计划，实行岗位责任制，检测人员根据工程的要求及实际情况设置周密的进度安排，进度计划书中应详细标注检测目标、检测方法、具体安排等项目，同时要考虑材料性能及客户需求等综合进行部署。在具体检测的过程中，还需要根据实际情况做出合理的调整，针对施工过程中发生的质量问题要及时进行调整以保证工程在工期内顺利完工。建立完善的安全管理制度后，工程检测人员应该意识到安全问题的严重性，牢固树立质量安全意识。在工程质量管理的过程中，每一个环节都应该进行安全监督与质量管理，企业应遵循国家安全标准结合企业发展需求，保障企业的可持续性发展，这就要求技术人员积极配合安全管理人员，协调工作环节，进一步保证工程与技术人员的安全性，加强工程检测中各个环节的安全控制，进行安全管理的过程中，可以对潜在问题进行收集，并定期开会讨论，以此提升检测工作的安全系数。此外，可以加强对上岗人员的培训与考核工作，严格遵循我国法律要求的持证上岗政策，职工入职时，进行集体培训，并进行考核，考核通过后才能上岗工作。当企业引进新设备时，应该对技术人员进行集体培训，聘请专业人员向企业职工讲解设备的运行原理及使用方法，职工掌握方法后再投入到检测工作中使用，以减少检测过程中发生的安全事故。

2.4提高施工人员技能素质

施工人员技能素质对建筑工程施工质量有直接影响。施工人员技能不达标、操作水平低下，都会影响工程的施工质量。例如，模板支护尺寸不达标、缝隙过大、平整度不够都会导致混凝土外观质量差；混凝土振捣不到位，容易导致混凝土蜂窝麻面；钢筋或管道焊接质量缺陷影响结构强度和性能；防水粘贴或接缝搭接强度不够，影响防水效果。上述都是导致建筑工程施工质量问题的直接原因。提高施工人员技能水平，对施工人员定期进行专业技能培训，对于提高施工质量、打造优质工程有积极的促进作用。优质工程对于施工的每一个环节都有极高要求，只有提高施工人员技能水平，高标准地完成每一个环节，才能创造一流工程。

结语

在经济高速发展的今天，建筑业的发展面临着巨大的机遇和挑战，建筑业必须抓住机会，积极应对。在工程实践中，采用了多种施工工艺，对施工工艺进行了优化，提高了工程质量。另外，在工程建设过程中，要加强工程建设的组织，制订科学的施工计划，健全工程管理体系，优化施工程序，以保证工程的顺利进行。

参考文献

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