优化建筑施工技术及加强建筑工程管理

优化建筑施工技术及加强建筑工程管理

王伟燕

新疆冶金建设（集团）有限责任公司 830000

摘要：建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑项目成功完成的关键因素。施工技术涉及到具体的施工方法、工艺和设备运用，旨在实现工程目标并提高施工效率。现场施工管理则负责对施工过程进行组织、协调和监督，确保施工按计划进行、质量符合要求、安全可靠。施工技术和现场施工管理相互依存、相互影响，二者之间的协调与配合对于项目的顺利进行和优质完成至关重要。

关键词：建筑工程；技术优化；工程管理

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言

随着社会经济的发展，人们对于生活质量水平的要求不断提升，对建筑行业提出了更严格的标准。从某种程度上来说，建筑工程的高质量施工，除了可以满足人们的需求之外，还能提升企业的信誉及影响力，促进社会经济发展。为了提升工程施工质量，应运用科学的施工技术，加强现场施工管理，采取合理的措施，促进现场施工的有序开展，在确保工程施工质量和安全的前提下，提升施工效率，增加企业效益。

1 优化建筑工程施工技术与管理的重要性

工程技术和项目管理的水平可以直接影响项目建设的效率、企业的市场竞争力，甚至企业未来的生存和发展。因此，为了促进企业市场竞争力的提高，确保企业的持续稳定发展，有必要积极推动建筑技术创新，加强项目建设管理，确保项目建设质量，促进企业市场影响力的提高。在各种工程项目中，有多个子项目和多个施工阶段，每个施工阶段的要求差异很大。同时，项目建设中存在跨专业施工问题，施工现场的技术条件和气候环境将直接影响施工进度、质量和安全。在这方面，需要结合项目建设要求，不断优化和调整施工技术，加强项目管理，确保项目功能性，有效控制建设成本。

2 建筑施工技术优化措施

2.1 技术培训及认证

技术培训应与行业认证和资格考试相结合，验证施工人员的技能和知识。通过获得相关认证，建筑工人可以证明他们拥有必要的技术技能，有助于提高他们的竞争力和对项目的信心。认证和资格审查应由相关行业机构和专业组织进行，并应涵盖建筑领域的各个方面。这些考试应具有一定的难度和权威性，以保证认证的可信度和价值。技术培训还应提供实践机会，帮助施工人员将理论知识运用到实践中。这种实践培训有助于巩固学习成果并培养高技能的工程专业人员。通过制定培训计划并提供认证和实践机会，可以确保施工人员不断提高其技能。这有助于提高工程质量和效率，降低事故风险，为建筑行业的可持续发展做出贡献。同时，这也为建筑工人提供了职业发展和晋升的机会，提高了他们的职业满意度和责任感。

2.2 加强建筑施工过程中的技术管理

加强建筑施工过程中的技术管理，是保证工程质量和安全的重要保障。建筑施工技术管理包括施工方案编制、技术文件管理、工艺流程控制、施工现场管理等多个环节，需要从规范化、标准化、科学化等方面入手。例如，加强施工现场管理，进行现场巡检和监督，及时发现和解决存在的问题；加强工艺流程控制，制定标准的施工操作规范，对施工质量进行严格的把关；加强技术文件管理，建立工程技术资料库，对施工过程进行全面记录和归档，为后续的维修和改造提供技术支持。

3 建筑工程管理创新策略

3.1 制订科学的施工方案

在设计施工方案之前，应综合了解施工的相关领域，把握各分部分项工程之间的关联及不同点，依据施工方案规范施工。加强前期现场勘测及规划，了解选择的施工设备和技术，确定有效的施工进度计划，清楚重要部位的施工措施，不断优化和完善细节。制定好施工方案之后，应交给有关部门审核，只有通过审核才能施工。另外，施工之前应对施工图进行全面审核，如果发现问题应第一时间上报，防止在后期施工中产生重要问题。对于方案中模糊的地方，应加强和设计单位之间的交流。若施工环节需要对方案做出大幅度的调整，应组织有关人员审核问题，了解问题情况，查看是否可以在不大幅度调整方案的情况下解决，同时分析变动方案是否会影响到项目工期，提升建设成本。

3.2 材料质量控制

与值得信赖的供应商建立长期合作关系是材料采购的首要任务。合作伙伴关系应建立在相互信任和合同安排的基础上，以确保供应商提供的材料符合质量要求。定期的沟通和交流对于建立牢固的伙伴关系至关重要，这可以让问题得到解决并及时调整计划。材料质量检测是保证材料质量的关键步骤。必须建立明确的质量控制标准和程序，确保每批材料都经过质量检验程序。测试必须涵盖材料的各个方面，包括材料、强度、耐久性等。X 射线检查、扫描电子显微镜等现代技术，可用于更准确的质量检验。材料质量控制要求必须在合同中明确规定并与供应商达成一致。这些要求包括材料规格、性能指标、交货时间、包装和储存条件等细节。合同中的质量控制要求应具有法律约束力，以确保供应商履行其义务。建立物料质量档案是物料质量管理的一部分。文件应包括材料来源、质检报告、批号、供应商信息等重要信息。这些文件有助于跟踪和控制材料的质量，并为后续的维修和改进项目提供基础。

3.3 加强对施工过程的监督和检查

在实践中， 施工单位应建立健全监督检查机制，明确监督检查人员的职责和权限，以确保施工过程的质量和安全。具体而言，首先，施工单位要建立严格的施工质量管理制度和标准，对施工过程进行全面监督和检查。 在施工过程中，监督检查人员要对各施工工序进行专业的质量检查和验收，以及时发现和处理潜在的工程问题。 其次，施工单位要加强施工现场的安全监督和检查，制定安全管理规定，并通过开展安全培训，确保施工现场的作业安全。 最后，施工单位要建立健全施工安全档案和信息化管理系统，实现施工全过程记录和监控，从而为监督检查员提供数据支持。

3.4 加强安全管理

在施工中应强调安全生产，加强安全管理工作。在现场管理中，需要在危险区域设置明显的警示牌，从而警示施工人员，防止产生意外。管理人员要坚持检查施工人员的防护用具，在每天开工之前，检查施工人员是否准确地佩戴安全防护用具，符合要求才能进入现场施工，更好地保护施工人员的安全。在管理实践中需制定合理的应急方案，便于出现紧急事故后能够第一时间采取应对方案，最大限度地降低事故的影响。结合施工情况，人员需要有效地调整施工方案，在确保施工安全性的前提下，提升施工效率。有关部门要加强安全宣传教育工作，宣传防护措施，让施工人员树立较强的安全意识，掌握安全防护重点，并且定期检查现场安全装置和施工环境，及时发现和解决安全隐患。

3.5 加强信息化技术的应用

施工单位可以考虑使用与云计算、大数据和人工智能等新技术相结合的施工管理软件，如BIM（建筑信息模型）、VR技术（虚拟现实技术）、AR技术（增强现实技术）等。同时，施工单位可以选择合适的监控设备和传感器，以实现对施工过程的实时监测和数据采集，从而实现施工过程的信息化管理。此外，施工单位可以引入移动设备和无线网络技术，以便施工现场人员实时获取信息，加强协同联系。实现施工全过程信息化监控是提高建筑工程施工技术管理水平的重要手段。施工单位需要建立信息化平台和数据库，将各类数据加以整合与存储，为实现信息共享和交流奠定数据基础。此外，施工单位还应建立信息化监控系统，对施工过程进行实时监控和预警，以便及时发现和解决问题，提高施工效率和工程质量。

结束语

综上所述，建筑工程具有显著的特点，在施工中存在较多的不确定性因素，容易影响到施工的效率和质量，而施工技术的选用是一个重要的影响因素，这需要企业结合工程情况，合理地应用施工技术，并且做好现场施工管理工作，采取有效的管理措施，实现各方面的管理目标，促进施工有序开展，实现高质量建设目标。

参考文献

[1] 王宇.对于建筑施工技术以及加强建筑工程管理的探究[J].建材与装饰,2017(18):144.

[2] 姜少芹．浅谈如何提高建筑工程现场施工管理讨论［J］．居舍，2018，38(15):123－124．