新形势下工程项目施工管理中落实党建工作的对策

新形势下工程项目施工管理中落实党建工作的对策

唐嘉华

中交一公局第二工程有限公司，江苏省苏州市，215000

摘要：建筑行业在促进我国经济增长方面具有重要作用，推动了就业问题的解决。党的基层组织作为实施政策的关键力量，是连接党与群众的桥梁与纽带。对于施工建设单位而言，将党建工作与工程项目施工管理深度融合，是提高项目管理层水平的关键，有助于实现管理环境改进，进而提升施工及管理的质量，使建筑行业有效支持国家发展。基于此，本文对新形势下工程项目施工管理中落实党建工作的对策进行探讨。

关键词：新形势；工程项目施工管理；党建工作；对策

引言：在企业深化改革的新阶段，将党建工作与企业发展紧密结合是提升党建效能的明确要求，也是推动国有企业坚实前行的核心策略。通过党建活动助力企业的经营决策，实现互利共进，已成为国有企业当前亟须解决的重要问题，进而促进企业的整体发展，确保企业在市场经济中持续增强竞争力。

1工程项目施工管理的特点

1.1项目分布广泛，地理位置分散

工程项目一般跨越不同地理区域，各地区都有其特定的社会经济条件，这对项目管理工作的有效开展提出复杂性要求，增加物流成本，同时也加大管理难度。施工企业需建立健全的区域管理机构，借助GIS、BIM等技术优化项目调度，党组织建设也需针对不同区域的具体情况进行适应性调整，确保党的政策能够在各个项目中得到有效落实。针对地理分散带来的信息不对称问题，应加强信息化建设，利用云计算、大数据等现代信息技术手段来实现项目信息的实时共享，提高项目管理效率。

1.2产业规模庞大，员工结构多元

在新形势下，工程项目数量逐渐增多，从基础设施建设到商业地产开发，项目的技术要求不断升级，对施工管理的专业性提出更高要求。与此同时，工种复杂，员工可能来自不同的地区，具有不同的教育背景和技能专长，从而增加人力资源管理难度，为党建工作的实施带来挑战。为有效应对这些挑战，党建工作需深入项目管理的各个层面，制定精准的人力资源方案来提升员工的综合素质，并利用ERP系统进行人员的优化配置，确保各类资源的最优利用。同时，建立有效的沟通机制，以增强员工之间的相互理解，促进不同背景员工的融合与协作。

1.3投入资源庞大，各方利益交错复杂

工程项目涉及的资源规模庞大且种类繁多，需精确进行预算控制，以确保各项资源得到合理配置。工程项目通常需要多个利益相关方参与，各利益相关方都有其独特的需求，从而在项目实施过程中产生复杂的利益关系。政府部门关注项目的社会效益，投资者则更注重项目的经济回报，而地方社区更关心项目对环境的影响，对此党建工作可以发挥核心作用，确保各方利益得到平衡并推动项目的顺利进行，建立完善的党内监督机制有效监控项目资源的使用与分配，防止资源浪费现象。同时，加强与利益相关方的沟通，设立协商机制及时解决各方矛盾，保证项目按计划推进，并利用党组织的力量在项目实施过程中积极倡导社会责任，增强项目的社会认可，从而为项目的长期运行打下坚实的基础。

1.4施工要求高，需策略性的集体努力

随着技术的不断进步，施工项目需采用BIM技术进行项目管理，提高设计精确性，并通过GIS系统优化施工布局，应用ERP系统管理供应链，确保材料的及时供应。为满足上述要求，需要策略性的集体努力，形成跨部门、多专业团队的协同合作模式。工程项目的成功实施依赖于项目经理、设计师以及施工现场工人等多方面人员的紧密合作，党建工作在此过程中起到桥梁作用，通过强化党的领导和党员的先锋模范作用有效促进团队精神的形成。针对复杂的项目需求，应制定详尽的风险管理计划，执行严格的质量控制体系，实时监控施工进度来及时调整施工计划，从而提高施工效率。党建工作人员应加强政策引导，确保每位参与者都能理解并承担起自身职责，共同推动项目向预定目标稳步前进[1]。

2工程项目施工管理中落实党建工作的意义

2.1有利于利用党建工作的监督职能

在工程项目党建工作中，强化政治责任可以加大对项目关键环节的监管力度，确保所有操作都严格遵循国家法律法规，需要党建工作人员建立健全的监督体系，及时发现项目执行中的问题，并采取措施进行纠正。党建工作的监督职能还有助于增强项目团队的廉洁自律意识，通过党内监督有效预防贪污腐败行为，保护国家资产不受侵害，同时也提升企业的公信力。党组织的存在能够加强道德规范的建设，为工程项目的顺利进行创造良好内外部环境。其监督职能还能推动科技进步与创新，党组织可以鼓励技术创新，推动先进技术的应用，有助于项目的可持续发展。

2.2有利于增强施工团队的凝聚力

凝聚力是指团队成员之间共同的目标、信念及责任感能够紧密结合，形成强大的集体力量，确保项目按计划顺利进行。党建活动的开展可以有效传达党的理念，增强团队成员对项目的责任心，尤其在遇到施工难题时，存在共同的信念可以显著提高团队的解决问题的能力。党建工作通过组织多样化的活动增强团队成员之间的相互了解，促进沟通与协作，有助于形成积极向上的团队文化，同时还强调公平正义，通过公开透明的决策过程确保每位团队成员的努力都得到公正的评价，以激励成员积极参与，增强团队的整体凝聚力。在实际施工管理中，党建工作还促进团队成员的专业成长，通过组织专业培训活动提升团队成员的专业技能，增强施工团队合作精神，从而全面提升企业的核心竞争力

[2]。

2.3有利于提升党员及干部的组织纪律性

开展系统的党建活动可以强化党员干部对党的忠诚度，增强其在工程项目管理中的责任感，从而保证其在日常工作中严格按照党的指示执行任务。党建工作可以通过定期的思想教育加强党员干部的党性教育，使其深刻理解党的理论及路线方针政策，不断提醒党员干部要将党的理念转化为具体的工作行动。党建工作还强化监督机制，确保党员干部的每项决策都能够经得起考验，依靠党内监督以及纪律检查形成严格的责任追究系统，有效防止违规违纪行为的发生。党建工作可以促进领导干部和党员之间的相互监督，形成良好的监督文化，进而增强团队内部的纪律性。

3新形势下工程项目施工管理中落实党建工作存在的问题

一些施工企业管理层对党建工作的认识仍停留在形式上，缺乏深刻的理解，管理层通常将党建工作视为一项附加的政治任务，未融入企业核心管理，导致党建工作在实际操作中缺乏必要的资源配备，难以有效发挥其在优化管理方面的潜在价值。部分施工企业工作方法落后，缺乏与现代企业管理相结合的创新思维，党建活动常是例行公事，缺乏针对性，不能有效应对复杂多变的工程项目环境。同时，党建活动的内容过于传统，未能吸引广大党员和职工的兴趣，导致活动实际影响力较低，党建工作评估与反馈机制也不够完善，缺乏对党建活动效果的科学评价，使得党建工作难以在实践中不断优化。部分施工企业党组织的基础设施建设不足，党员活动场所不完善，党员信息管理系统落后，从而限制党建活动的深入推进[3]。

4新形势下工程项目施工管理中落实党建工作的有效对策

4.1加强对施工人员的思想政治教育

为有效落实党建工作，应定期组织政治理论学习活动，帮助施工人员深入理解党的基本理论，了解与国家发展大局及建筑行业政策相关的内容，并结合施工实际将党的理论与施工项目管理的具体问题相结合，使党的理论教育更加贴近施工人员的实际工作，增强教育的针对性。可以开展“学习贯彻党的二十大精神”专题教育活动，强调党在新时代的建设目标与施工安全的重要性，使施工人员在工作中更好地体现党的引领作用。加强职业道德建设也是思想政治教育的重要内容，施工企业应制定严格的职业道德规范，引导施工人员树立正确的职业观、价值观、人生观。举办职业道德讲座、道德模范表彰等活动激励施工人员遵守行业规范，促进其在工作中积极作为，形成良好的工作风气。同时，实施法律法规教育，要求施工人员全面掌握与施工相关的法律法规，以便在工作中依法操作，预防法律风险。企业应定期组织法律知识培训，邀请法律专家进行讲解，以模拟法庭审判的互动方式提高施工人员的法律意识，进而提升企业整体的法治环境，有效防控项目风险。

4.2建立完善的项目党建工作保障体系

组织结构的完善是党建工作保障体系的基础，应根据项目特点合理设置党组织机构，明确党组织在工程项目中的职责与位置，企业需在项目管理团队中设立党的工作机构，确保其具有明确的组织架构。党组织应与项目管理层紧密结合，设立党员责任区使党建工作贯穿于项目管理的各个环节，党组织领导者应具备必要的管理能力，能够在项目施工管理中起到模范带头作用。同时，保障资源充足，为党建工作提供必要的财政支持，企业应在年度预算中专门设立党建工作经费，用于支持党建活动的开展，并提供必要的物理空间，如党员活动室以及相应的办公设施，确保党组织活动的正常进行。人力资源的配置也至关重要，需要选派充满热情且具备相关能力的党务工作者，对党建工作的实施进行管理。企业还应建立一套科学的党建工作评估体系，定期检查党建工作的效果，通过收集反馈的方法持续优化党建工作，对党建工作目标完成情况进行定期审查，并建立健全的激励与问责机制，对党建工作表现突出的个人或团队给予表彰，对党建工作落实不到位的进行适当的责任追究[4]。

4.3倡导以人为核心的企业文化建设

在新形势下，强化员工的职业成长是以人为核心的企业文化建设的前提，企业应为员工提供持续的职业培训机会，使员工不断提升自身的专业技能，从而更好地适应企业发展的需求。企业还应创建支持创新和知识分享的环境，鼓励员工提出改进意见，通过员工的主动参与促进企业的持续改进。同时，建立公平透明的沟通机制，确保所有员工都能在开放包容的环境中表达自身意见，并定期举行员工大会，以保障信息的双向流通。在此种沟通机制的支持下，能够使员工感受到来自企业的重视，从而提升工作积极性，这也能帮助管理层全面了解员工的需求，及时调整工作安排，以更好地支持员工的工作。在此基础上，应倡导尊重与关怀的价值观念，在日常运营中尊重个体差异，关注员工福祉，为员工提供竞争性的薪酬福利，打造优越的工作环境，从而帮助企业吸引更多人才，激励员工将个人最佳状态投入到工作中。另外，企业还应组织社区服务活动，强化员工的社会责任感。实现党建工作的有效落实[5]。

结束语：综上所述，将党建工作有效融入工程项目施工管理中，对于提升施工企业的整体运营至关重要。目前我国多数施工企业在基层党建工作方面面临诸多挑战，基层党组织需立足于实际情况，加强对施工人员的思想政治教育，建立完善的项目党建工作保障体系，倡导以人为核心的企业文化建设，为施工企业注入持续的新动力，推动其稳步发展。

参考文献：

[1]尚永超.“四个抓手”推动工程项目党建高质量发展[J].企业文明,2024,(03):49-50.

[2]郝苑竹.建筑施工企业如何提升项目党建工作价值创造力[J].现代企业,2024,(02):79-81.

[3]苗锐,蒋书丽.工程项目党建“五强化五提升”工作法[J].国企管理,2023,(12):110-113.

[4]祝君.党建引领工程项目建设高质量发展研究[J].中外企业文化,2023,(09):133-135.

[5]郝鹤.新形势下项目党建与施工企业生产深度融合[J].现代企业,2023,(09):74-76.