机电安装现场管理浅谈

机电安装现场管理浅谈

李俊'

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摘要：近几年来，随着国内各类建筑工程的增多，建筑机电安装的重要性也日益受到人们的重视，而建筑机电安装工程的现场管理对整个建筑工程的质量有着很大的影响，因此，施工企业必须对此给予足够的重视，对其进行持续地改进，只有这样，才能更好地提高建筑的功能，满足人们的使用需要。因此，本论文以机电安装工程的建设管理为背景，进行了系统的研究。

关键词：机电安装；建筑工程；现场管理；

机电安装是建筑工程建设中最关键的一个步骤，它一般都要在装修之前进行，它的安装能否顺利地决定了这个建筑工程能否投入使用，只有把它做好了，才能让建筑工程的质量得到提升。运用现代、先进的机电设备，不仅能节约工程造价，而且还能提高工程的总体质量，为企业创造更大的经济效益。所以，本文对建筑机电安装工程的建设管理进行了深入的研究。

1、机电安装工程施工特点

要注重机电安装施工企业的技术质量管理，提升企业的整体实力，这就需要注重企业的经济效益和声誉。以下就机电安装施工企业的特点进行了说明。

（1）机电安装工程涉及的领域很广，涉及了电气、给排水、暖通、建筑智能、电梯、环保等各个方面，具有广阔的应用前景。

（2）工程建设周期较长，从设备采购、施工活动、安装调试、生产运行及竣工验收等环节，一直持续到工程正常运行为止。

（3）机电安装施工过程中，经常涉及新技术、新设备、新材料，因此机电安装工程对施工技术要求很高。

（4）是随着社会经济的发展，机电安装的规模不断扩大，其工程检测、装配技术要求也日益提高。

2、建筑机电安装工程现场管理现状及问题分析

2.1 建筑机电安装工程施工缺少科学安全标准

在建筑机电安装工程中，经常会出现一些不符合规定要求的机械设备的安装。许多建筑公司在进行机电安装工程的时候，并没有根据建筑物的实际情况来制定相应的规范，而且也没有把机电设备的安装标准和要求发给每个施工人员，这就造成了一些安装工人的违规行为。在实际的施工中，机电安装技术人员还没有将其与机电系统程序相结合进行安装，这就造成了许多工作人员没有相关的基础和标准，只是一味地进行着安装工作，这样的做法是不科学和不合理的，不利于提高机电安装的质量，同时还会给建筑施工带来安全隐患，从而造成建筑物投入使用后的安全事故。究其原因，主要是建筑企业对机电安装工程缺乏科学规范。

2.2 图纸缺乏优化设计

要想提升建筑机电安装质量，需要技术质量部、总工室加强与设计院的有效沟通，将公司的机电标准、设计要求下发设计院。按规范设计完毕后，及时组织各相关部门进行图纸优化和会审工作。审查各设备、管线选用的科学性、经济性，各类管线布置的合理性：特别涉及消防管道、桥架、风管、给排水管道相互重叠、交叉的排布以及照明、插座、网络、智能化、消防等预埋线管的走向布置，解决机电各专业之间以及与建筑、结构之间的冲突，综合考虑使用功能以及维护等方面的问题。

3、探究建筑机电安装工程的现场管理

3.1机电安装工程的设计

3.1.1严格要求施工设计图纸

身为工程项目中很重要的一个阶段，机电安装工程的施工主要表现在建设前期，这个环节也是整个建筑工程施工的先导条件，只有加强对机电安装各个环节的工作重视度和管理，才能成功地完成此项工作。这不仅是一个工程机电安装工艺的体现，也是整个工程顺利进行的一个重要内容和先决条件。所以，加强对机电安装设计图纸的严格规范，是保证机电安装工程质量的一项重要保证。

3.1.2保证设计思想更具有科学性

在对机电安装设计图纸进行前期设计时，要使其设计思想与建筑工程建设的招标投标相一致，从而更好地保证机电安装时的整体性。此外，对于机电安装工程的现场现场管理来说，保证图纸设计思想的全面体现，是其管理工作的终极目的。所以，在建筑工程建设中，管理者要加强对现场现场管理的监督，充分发挥其设计思想的协同有效性，这一设计理念和实现的关键是要通过机电安装设计的系统性和对实际安装施工的各个环节进行协调。

3.2合同管理

施工合同又叫机电安装工程合同，是指发包人和承包人为更好地完成已定的机电安装工程而订立的一项约定，以明确双方的功能和权利。这个合同的主要目地则是在规定的时间内，以规定的价格来完成符合相关质量以及范围标准的建筑工程，以契约管理的方式来达到这些目的，在建筑工程验收时，合同管理的优劣必须经过严格的检验，只有通过良好的合同管理，才能实现预期的收益，否则将会造成巨大的损失。

3.3机电安装工程施工进度和质量把控

在机电安装施工过程中，它是整个工程建设的起始环节，它的完成效率在很大程度上将直接影响到整个建筑工程的进度是否会出现滞后问题。强化自身的施工进度管理，是实现整体建筑工程进度的关键环节，机电安装工程的进度要建立更严密的控制系统，并对相关的进度工程进行严格地检查，管理者要按照相关的规定，严格执行。另外，机电安装工程的质量好坏，将会对整个社会、生活秩序等各个方面产生影响，因此，加强对其施工质量的管理工作，是目前发展的一种必然，这种管理工作的能力水平，将会直接关系到建设方和施工方双方的利益，所以，必须加强机电安装工程的质量管理。

3.3.1对机电安装施工质量进行全面管控

对机电安装施工的质量进行全面地控制，在施工设计工作中，首先要保证设计图纸的科学性、系统性、整体性最优，这样才能让工作人员在施工过程中更好地利用施工图纸，并在实践中对设计进行有效地修改，让施工图纸更加贴近工程的设计。

3.3.2严格把控程序

要保证工程建设的质量，就必须从工地的建设管理入手。在加强其施工质量管理的同时，也要对机电安装工程的质量进行标准化，在工序的各个环节都要严格把关，对无法满足验收标准的工程而言，不得允许其进入到下一个环节。除此之外，建筑工程施工工期接近收尾环节，对工程施工质量安全把控也不能松懈。

3.4加大现场施工监管力度

在建筑机电工程的建设过程中，必须对其施工工艺与规范进行严格的监控，确保各项施工工艺与设备与电机工程的实际施工需要相匹配。在具体的施工过程中，要对规划方案进行合理地引导，以保证电气工程在目前的社会环境下，与施工方案的规范保持一致，使电气工程的建设符合实际的建设标准。在机电安装过程中，每个专业的施工都需要进行全方位的考虑，在经过更加严密的探讨之后，才能进行不断地与施工方法的沟通和交流，以保证各个阶段的施工工作都能得到有效的执行。在施工之前，一定要制定一份更安全、更完善的施工计划，提高电气施工人员的专业素质和施工水平，并采取更为稳妥的防范措施，力争将所有可能存在的安全隐患都排除在外。施工人员在进入现场之前，要对其进行全民安全教育，告知不规范施工可能带来的严重后果，使员工能够将安全施工的观念融入自己的意识之中，从而提高现场管理工作的水平，现场监督必须得到足够的关注，特别是在安全现场检验、材料检验、安装过程中的质量监督方面，做到全方位、系统化的管理。在施工过程中，要严格执行旁站监理和三检制度，在每个施工环节都要按照相关的规范和标准来达到每一项标准，并对施工过程中的各项验收数据进行整理。要全面提高各点安装工地的管理水平，制定更为严格的安全管理体系，保障职工的身体健康。同时，还需要建立一套科学的监控管理体系，这一体系必然会涉及所有可能出现的安全问题隐患点，通过奖惩制度的实施，能够更好地提升安装现场管理工作的质量水平。

结束语

作为建筑工程中的一项重要活动，机电安装工程的施工技术水平的提高，可以更好地促进建筑工程的质量。这些设备安装技术的不断革新和发展，对保证其安装质量，满足工程现代化发展都有着很重要的意义。只有不断地增强员工和现场管理人员的管理水平和技术业务能力，才能更好地为建筑工程的质量创造有利的条件，提高企业的经济效益。

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