关于企业工会民主管理工作的角色认识与实践

关于企业工会民主管理工作的角色认识与实践

张吉山

铜陵有色金属集团股份有限公司安庆铜矿 安徽 安庆 246131

摘要：国有企业是国民经济发展的重要支柱性企业。在国民经济水平飞速增长的背景下，国有企业的深化改革工作也在逐步推进，与此同时也加大了对民主管理的重视程度，为了确保改革工作的顺利落实，全面提升民主管理水平，需要从多个层面入手，加大对民主管理的认识程度。基于此，在本文中就结合工会民主管理的作用以及目前管理中存在的问题，探讨了几点切实可行的实践策略，希望能够为国有企业的未来发展提供一些帮助。

关键词：企业工会；民主管理；实践策略

中图分类号：D412    文献标识码：A

引言

民主管理是目前企业发展过程中实施民主治理的关键环节，同时也是落实中国共产党全心全意依靠工人阶级的重要途径，作为现行企业发展中最为重要的管理模式之一，能够将基层员工的智慧和工作岗位进行有机结合，共同为企业的发展贡献自己的力量，从根本上提升民主管理水平，能够为企业发展提供充足的动力，同时也能够帮助企业综合竞争能力实现根本性提升。工会是连接企业职工和企业的重要桥梁，而在这其中民主管理占据至关重要的地位，所以从根本上提升民主管理水平，对于维护企业员工的合法权益有着重要意义。

1 工会民主管理的作用

工会作为联合企业和基层员工的重要桥梁，能够有效维护企业员工的合法权益，开展民主管理则能够为企业各项活动的开展提供有效支持。所以，现阶段企业发展过程中积极推进民主管理具有十分重要的意义。从企业的生产和管理方面来看工会的作用主要体现在以下几个方面：首先，通过开展民主管理，能够进一步优化企业的经营管理模式，促使企业经济水平得到根本性提升，同时更好的维护企业员工的合法利益，促使企业和员工实现共同发展，在日常工作过程中工会通过自身的职能，可以有效协调员工和企业之间的关系。其次，民主管理也是企业工会工作中的重要组成部分，其主要服务对象是基层员工，通过采取切实有效的管理对策，能够从根本上提升员工的业务能力，同时还能够有效提升员工的道德水平。第三，积极开展民主管理，能够有效提升企业员工的全局意识，确保企业员工在实现自身价值的同时，促使企业实现长远发展的目标。最后，与传统的管理方式相比积极，开展民主管理能够更好地协调职工和企业之间的关系，在企业和职工利益遇到冲突时，充分发挥自身的职能促使双方实现共同发展。

2 工会民主管理问题

随着国民经济水平的不断增长，国有企业发展速度越来越快，企业在深化改革的同时，也加大了对民主管理的探索力度，而且取得了一定的成效。但是，结合目前的实际状况来看，部分企业在推进民主管理是仍然存在一些问题，主要包括部分职工管理意识薄弱、现行管理体系不够完善、管理渠道不够通畅等等。有部分管理人员认为如果将企业的事务全部公开，会影响到自身的权威性，而且也并没有真正将员工的利益纳入到企业管理范畴，目前现行的管理机制在工会工作细节方面存在极大的约束性，致使民主管理不具备足够的规范性，企业职工参与到民主管理的渠道相对比较单一，也在一定程度上影响了民主管理的实际效果。

3 企业工会民主管理实践策略

3.1 创新工会民主管理机制

第一，企业发展过程中，管理人员需要真正认识到开展民主管理的重要意义，结合企业工会职能特点，进一步明确企业在目前发展过程中存在的问题，制定完善的管理体系，进一步优化管理机制，确保民主管理的顺利落实。第二，企业在落实民主管理时，需要确保企业的管理人员基层员工与管理措施，能够实现有效衔接，完善监督管理机制，为民主管理工作的落实创造良好的条件。对于实际工作过程中存在的各项影响因素，进行全面的监督，保证民主管理效果符合企业发展利益的需求，更好地维护员工的合法权益，促使更多的员工能够积极主动地参与到民主管理工作中。第三，企业在开展民主管理时，需要严格按照以人为本的原则，也就是说工会工作过程中不仅要开展员工娱乐活动，更应该传达员工的切实利益需求，在企业内部营造和谐的工作氛围，这样就能够更好地协调员工和企业之间的关系。

3.2 畅通民主管理渠道

第一，企业发展过程中需要进一步加强对职工代表大会的重视程度，通过工会组织进一步加深职工和领导人员之间的关系，进一步完善职工代表大会体系，企业发展过程中所涉及到的重大决策，也必须要由职代会参与，通过不断的拓宽职工参与民主管理的领域，采取更加多元化的形式，例如座谈会、研讨会等等，为广大员工提供献言献策的平台，也能够为企业的未来发展提供更多的建议和意见。第二，企业需要进一步加深对于基层员工问题的重视程度，充分发挥工会的价值。另外，工会组织也应该积极主动地参与到调查研究中，进一步明确不同员工遇到的实际状况，及时向企业管理层做出正确的建议。第三，要想进一步拓宽职工的参与渠道，在信息化发展背景下，企业还应该同时发展线上线下两条渠道，形成新型的管理模式，为员工提供线上反映问题的平台。对于企业发展过程中面临的重大决策，也可以通过问卷调查的方式，了解员工的真实所想，使用这样的方式不仅可以保证民主管理工作的有效落实，还能够更好的节约人力成本。

3.3 保证民主管理的独立性

第一，需要正确划分行政部门和工会之间的权利和责任，通过制定完善的管理机制，进一步详细各个不同职能部门的管理范畴，对于工会组织来说，其最主要的任务就是积极联系群众，更好地维护基层员工的合法权益。第二，工会组织在考虑人员任用时，也必须要充分结合自身的特殊性，科学合理的设置人员晋升渠道和机制，建立一套更适合工会组织特点的任用办法，不能够采用行政部门人员兼任的方式，这样也能够保证民主管理工作的顺利落实。另外，工会组织进行民主管理时，也必须要拥有完善的制度作为依据，管理制度中需要包括活动经费、综合效益以及规范程度等多方面的内容，确保民主管理活动不会受到其他各个部门的干扰，有效加大民主管理对于企业发展产生的影响。第三，企业开展民主管理与员工的合法权益有着紧密联系。所以，在实际工作过程中，还应该进一步加强对内部基层员工的宣传教育，使其能够更加积极主动地参与到管理工作中，只有这样才能够进一步拓宽民主管理的覆盖范围，激发广大员工的积极性和主动性，从而实现个人权益和企业经济效益的共同发展。

4 结束语

总而言之，工会民主管理对于国有企业的发展具有至关重要的作用，在新的时期，只有管理人员充分认识到民主管理的重要意义，对于目前管理中存在的问题进行有效的分析和探讨，进一步优化民主管理办法，建立完善的管理机制，拓宽民主管理渠道，才能够有效提升民主管理效果，充分发挥工会组织的职能，促使企业实现长远发展。

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