新时代国有企业共青团工作创新路径探索

新时代国有企业共青团工作创新路径探索

晋一东

晋能控股集团有限公司  山西 太原  030000

摘 要：在新时代的社会经济发展版图中，国有企业的影响力日益凸显，其青年员工群体更是推动企业稳健前行的关键力量。对这一群体的培养和成长，已成为了国有企业战略规划中的核心议题。共青团，作为党组织与青年才俊间不可或缺的纽带，不仅在提升青年员工的思想境界，而且在全方位提升他们的职业技能，以及为企业发展输送高素质人才方面扮演着至关重要的角色。因此，深入研究如何在新阶段优化国有企业共青团的工作模式，显得尤为迫切。本文将全面剖析国有企业共青团的职责范围，详尽讨论在当前环境下可能面临的挑战，并在此基础上提出一系列策略，旨在强化国有企业共青团的功能，提升其工作效率，使之更有效地服务于企业的日常管理和运营。

关键词：国有企业；共青团；青年团员；思考

在现代企业体系中，国有企业共青团扮演着关键角色，它犹如一座动态的桥梁，不仅致力于挖掘和提升青年群体的潜能，还引领他们深度融入企业运营与社会责任。随着国有企业实力的日益增强，青年人才队伍也随之膨胀，如何高效地引导、启发和培育这一新生力量，使其与企业的生产与管理无缝对接，并直接推动企业发展，正构成对国有企业共青团策略创新的重大挑战。

一、国有企业共青团工作的内容

（一）强化青年思想引领

青年是国家和行业的新生力量，对于国有企业的长远发展至关重要。团组织在企业内部应扮演桥梁和导师的角色，通过弘扬新时代中国特色社会主义理论体系，紧密凝聚青年员工于党的旗帜之下。首先，团组织需深入了解青年的思想动态和成长历程，利用现代手段进行有效的思想政治教育，提升他们的思维深度和综合素质。同时，帮助他们确立正确的人生观和价值观，鼓励他们以积极态度面对挑战，将个人抱负与企业愿景相结合，推动他们在岗位上奋发进取，为企业的发展贡献力量。

（二）驱动企业全面进步

团组织在运营中，应把企业的核心业务作为工作基石，围绕企业战略开展活动，确保始终把握企业前行的方向。在培育青年价值观的同时，团组织需将企业的繁荣发展融入自身职责，聚焦于生产与经营的核心，强化青年对企业理念的理解，并激励他们积极投身于企业的建设和发展，为企业的持续增长做出实质性的贡献。

（三）优化青年员工服务

团组织的重要职责之一是提供优质服务，既要激发青年员工的潜能，为他们提供展示才华的平台，展现他们的专业能力和人格魅力。同时，提供持续的教育培训，提升他们的知识技能，培养未来的行业领袖，助力企业实现高质量发展。此外，团组织还应关注青年员工的生活需求，倾听他们的声音，及时反映至管理层，以优化他们的工作环境和生活质量。

（四）强化团组织的监督与规范

随着社会经济的快速变迁，国有企业共青团的角色也随之演变。团组织应承担起监督职责，完善团青工作的管理体系，细化规章制度，确保监督工作的公正与科学。通过日常监督，确保青年员工的工作合规，充分发挥团组织在维护企业正常运营中的监督作用，确保企业改革的顺利进行。

二、发挥国有企业共青团作用的几个途径

（一）以精神引导为核心策略

国有企业的共青团需致力于青年员工的精神塑造，视理解和关爱青年为首要任务，把提升青年的政治认知置于工作核心。通过实施丰富的教育活动，如主题团日和青年研讨会，引导青年深入领会党的理论内涵，确保他们与党的政策方针保持一致，坚守初心，坚定地追随党的领导。

（二）有效挖掘青年潜力的实践路径

共青团应与企业的人力资源策略紧密合作，关注青年员工的职业发展，提供专业培训、人才选拔和管理支持。尤其注重强化青年的科学知识教育，并通过民主机制推荐优秀人才，为他们的成长创造畅通的通道和广阔的施展舞台。

（三）激发青春动力的创新引擎

作为基层组织的重要支柱，团组织既要关注青年团员的潜能发掘，也要鼓励他们在岗位上尽显才智，参与企业各项活动和竞赛。同时，建立有效的沟通桥梁，让青年的创新思维和建议得以直达管理层，推动企业形成协同创新的氛围。

（四）强化情感纽带的基石建设

在行动中，国有企业共青团应深化与青年的关系，巩固团组织的群众基础，打造一个青年员工向往的温馨家园。通过关注青年的需求，提供全方位的支持，包括在工作、学习和生活的方方面面，以此深化与青年的情感联系，使共青团在青年心中树立牢固的地位。

三、提升国有企业共青团工作的几点思考

（一）以精神引导为核心策略

国有企业的共青团需致力于青年员工的精神塑造，视理解和关爱青年为首要任务，把提升青年的政治认知置于工作核心。通过实施丰富的教育活动，如主题团日和青年研讨会，引导青年深入领会党的理论内涵，确保他们与党的政策方针保持一致，坚守初心，坚定地追随党的领导。

（二）有效挖掘青年潜力的实践路径

共青团应与企业的人力资源策略紧密合作，关注青年员工的职业发展，提供专业培训、人才选拔和管理支持。尤其注重强化青年的科学知识教育，并通过民主机制推荐优秀人才，为他们的成长创造畅通的通道和广阔的施展舞台。

（三）激发青春动力的创新引擎

作为基层组织的重要支柱，团组织既要关注青年团员的潜能发掘，也要鼓励他们在岗位上尽显才智，参与企业各项活动和竞赛。同时，建立有效的沟通桥梁，让青年的创新思维和建议得以直达管理层，推动企业形成协同创新的氛围。

（四）强化情感纽带的基石建设

在行动中，国有企业共青团应深化与青年的关系，巩固团组织的群众基础，打造一个青年员工向往的温馨家园。通过关注青年的需求，提供全方位的支持，包括在工作、学习和生活的方方面面，以此深化与青年的情感联系，使共青团在青年心中树立牢固的地位。

（五）坚持围绕企业生产经营开展工作

青年团在国有企业的运营框架内扮演着至关重要的角色，它不仅是党政融合策略的关键纽带，更是广大青年员工寻求归属和发展的基石。作为企业内部的核心组织，共青团的工作策略应紧密围绕企业的核心业务——生产与经营，通过策划多元化的青年团队活动和竞争性项目，以此为平台，激活青年团员的创新精神和实践能力。他们在保障企业安全、推动技术创新、主导重大项目实施以及应对突发挑战时，展现出显著的先锋和突破精神。通过这种深度整合，团组织的影响力与企业的实际运作相得益彰，形成协同共振、相互提升的高效运作模式。

（六）科学利用好团建平台

国有企业共青团机构应着重于自我强化的策略实施，积极寻求党组织的有力背书，以推动组织效能的持续提升。首先，强化实体活动空间的构建，旨在塑造优越的工作环境和设施基础；同时，更要充分利用数字化时代的资源，特别是那些与团组织紧密相关的在线平台。这些平台作为战略工具，应被巧妙地用于深化团组织的信息传播和高效管理功能，实现线上线下融合的创新实践。

四、结语

在新的历史阶段，国有企业面临着深刻的转型与革新，这为共青团工作开辟了全新的领域和挑战。作为改革进程中的重要力量，共青团亟需创新工作策略，强化其在引导、支持、聚合和激励青年方面的核心职能。通过优化机制，我们旨在激发青年团员认同感，鼓励他们在各自的职业道路上持续精进，从而推动企业的整体进步和可持续繁荣。

参考文献:

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[2]刘音.“五度”齐发力 切实做好企业共青团工作[J].中国共青团,2021(13):60.

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[4]赵清源.关于做好新时期国有企业团青工作的思路探讨[J].中外企业文化,2021(1):55-56.

[5]坚持“三强化三着力” 持续提升国有企业共青团服务力建设水平[J].中国共青团,2021(1):18-19.