施工质量控制下的建筑工程管理创新路径研究

施工质量控制下的建筑工程管理创新路径研究

王浩

天津华豫建设工程有限公司    天津市     300403

摘要：随着创新技术的进步，尤其是数字化和信息化技术的广泛应用，为建筑工程管理提供了前所未有的机会，这些技术有助于在施工过程中发现并解决问题，从而提高施工质量，而从更高的层面来看，这不仅改变了建筑行业的原有管理体系，也催生了新的管理创新。

关键词：建筑工程；施工质量；管理创新

引言

随着科技的不断发展，创新已成为企业贯彻可持续发展战略的必然选择。在建筑工程管理领域，创新模式的应用可以降低成本和风险，增强企业的竞争力和市场占有率。创新模式在建筑工程管理中的应用，需要有全面的规划和准确的执行，对各个环节进行系统优化，持续改进，才能取得更好的效果。

1建筑工程管理的创新模式概述

新时期，随着建筑行业的快速发展，建筑生产模式在不断优化，越来越多的新技术和新工艺被引入到建筑工程施工建设当中，在一定程度上增加了工程管理的难度。为了更好保障工程管理的质量和效率，建筑企业就要加快适应新形势和建筑业转型升级的新要求，积极创新工程管理模式，提升工程管理的效益水平。建筑工程管理的创新模式实际上就是以创新为引领的建筑工程管理新模式，这个新模式主要包含以下几个方面的内容：一是管理理念和管理结构的创新；二是工程管理手段、方式方法和工程管理制度的创新；三是人力资源管理方面的创新；四是材料设备管理方面的创新；五是工程技术管理方面的创新。通过构建完善的创新管理体系，能够确保建筑企业加快跟上时代的步伐，保证工程各项建设活动的顺利开展，使工程管理更为有效地作用于建筑生产，为工程建设质量和整体效益水平的提升奠定重要基础。

2建筑工程管理的现状

2.1缺乏科学的管理制度

现阶段，尽管新技术和新思想的应用可以改善建筑工程管理，但缺乏科学的管理制度会严重制约创新模式的应用和发展。一些企业在追求使用新技术和新思想的过程中，可能过于注重形式而忽视了科学管理制度的建设，从而在管理落实效果方面出现问题。另一些企业可能没有深入了解和分析新技术和新思想的优势和短板，盲目地采用创新模式，使得新模式的应用效果并不显著。因此，建筑工程管理者需要根据企业具体情况，制定符合实际的科学管理制度，有计划地采用创新模式，不断完善管理体系，提高工程管理效率。

2.2缺乏相应的人才

当前，我国建筑业面临专业人才短缺和人才流动性大的问题，这严重制约了我国建筑工程管理水平的提升。为了改善这一状况，提高建筑工程的管理水平，必须重视并加强对人才的培养。在我国建筑业迅猛发展的背景下，建筑企业数量不断增多，如何让这些企业获得更好的发展成为了一个值得深思的问题。而解决这一问题的关键在于对人才的培养和引进工作的重视与加强。

2.3工程管理方式单一

大部分建筑企业的管理方式主要是人工管理为主，耗费时间长效果相对不高。人工管理模式下，建筑企业要成立专门的管理部门执行管理职能，管理方法较为呆板，灵活性较差。但建筑工程施工时间长，施工内容复杂，施工环境影响因素也比较多，在单一的管理模式下难以把控施工过程中的每一个环节，对施工质量的控制也不够严格。此外建筑工程管理不仅要对建设施工过程进行管理，施工前和竣工后的工程管理同样重要，但不同阶段管理任务及重难点是不一样的，管理方式也应作出相应的改变。但传统的建筑工程管理方式单一，对待问题以一刀切的解决方式，无法达到科学管理建筑工程。

3施工质量控制下的建筑工程管理创新路径

3.1工程管理理念的创新

创新模式在建筑工程管理中的有效应用，要先从理念创新入手，理念创新可以说是一切创新工作开展的先导，在新时期的建筑工程管理当中，要打破传统的管理理念，强化建筑企业对工程管理的全面认知，在先进管理理念的指导下做好工程管理的顶层设计，为后续工程管理创新模式的应用打下坚实基础。首先，对于企业管理层来说，要树立现代化工程管理的理念，将精细化管理、全面化管理和全过程管理的有关理念融入到工程管理当中，从战略高度制定工程管理方案，明确工程管理在各阶段、各环节的内容和控制要点，同时设立各阶段的工程管理目标，切实提升工程管理的精益化水平，进而打造建筑企业的核心竞争优势。其次，在建筑行业绿色发展的大背景下，建筑企业要围绕绿色、安全、可持续等核心理念，强化工程的绿色管理，将绿色管理理念贯穿于工程管理的始终，制定科学的绿色施工管理办法，高质量落实相应的绿色管理举措。同时为有效贯彻建筑工程绿色管理理念，推进工程管理的创新和协调发展，要加强对工程管理人员以及各级各类参建人员的教育，使其树立绿色、环保、低碳、节能的管理理念，确保工程绿色管理举措的有效落实，更好实现建筑工程项目经济效益、社会效益以及环境效益的统一。

3.2引入先进的施工材料

随着材料科学的进步，越来越多的高性能、环保和持久的施工材料被研发出来并投入到实际使用中，这些先进的施工材料不仅能够提高工程的质量和耐久性，还可以在施工过程中提高效率，减少资源浪费和环境污染。例如，自修复混凝土、高性能隔热材料和环保型涂料等，都为工程带来了巨大的经济和环境效益，对于建筑工程管理而言，选择正确的材料可以从源头上避免许多后期的质量问题，例如裂缝、渗漏和材料老化等。同时，某些高性能材料可能在施工初期的投资较大，但从长远来看，其维护成本和寿命都远超传统材料，为项目带来了更大的投资回报。随着对环境和健康问题的重视不断加深，许多政府和机构都已出台相应的政策和标准，对建筑材料的环保性能提出了更高的要求。因此，积极引入环保型施工材料，不仅可以提高项目的竞争力，还能确保其符合相关的法律法规。先进的施工材料还带来了施工方法和技术的革新，某些特殊性能的混凝土需要采用特定的施工方法，以确保其性能得到充分发挥，建筑工程管理还需要不断地更新和完善施工方法和技术，以配合这些新材料的使用。

3.3培养管理专业人才

虽然人工智能技术发展迅速并广泛应用开来，但建筑工程依然离不开专业人才的管理。即使建筑企业能够制定出完善的管理制度，建筑施工过程中复杂且多变的施工环境需要管理人员作出更加合理的决策。因此建筑企业要重视对管理人员的培养，搭建起高水平的管理人员梯队。建筑企业可以通过组织培训学习等方式促使管理人员掌握新的专业知识技能，学习先进的管理理念及管理经验，加强管理人员综合素质培养。建筑企业也可以通过招聘等方式引进高水平的管理专业人才，组建优秀的管理团队。

结束语

通过采纳合适的创新策略和路径，不仅可以提高施工质量，还可以为企业带来更大的经济和社会效益，高水平的施工质量往往意味着更低的维修成本、更高的客户满意度和更为稳定的市场份额。随着技术的不断发展和创新，建筑行业有了更多的机会去完善现有的工程管理方法，从而进一步提高施工质量，从社会的角度来看，高质量的建筑工程不仅有助于提高居民的生活质量，还有助于实现可持续发展的目标，为下一代留下更加美好的环境。

参考文献

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