机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施研究

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施研究

张燕 

浙江宁建建筑安装有限公司    浙江省衢州市  324000

摘要：在当前建筑工程中,机电设备安装的工程质量和施工效率至关重要。随着建筑技术的快速发展,机电设备安装施工的难度也在逐渐增加。本文从项目前期准备、现场施工管理等方面,从安全、质量、进度等多个维度探究了建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施,以期为相关领域的研究和实践提供参考。

关键词：机电；管理；问题；措施

引言

在社会经济和科学技术不断发展的背景下，工程施工对工业机电设备的依赖性越来越强，在提高施工效率和推动现代工程事业蓬勃发展的基础上，对机电安装也愈发关注。然而，实际作业中极容易受到设备材料、工艺技术、人员操作、试验管理等因素影响，导致机电安装工程项目实施质量无法得到保障。因此，亟须加强机电安装工程项目风险因素分析，并围绕这些风险因素采取相应措施进行防控，避免机电安装施工中出现质量、安全等问题。

1机电工程施工特点

首先，不同于一般建筑工程的线性流程，机电工程涉及到诸多领域的交叉学科知识，如电气、机械、自动化、计算机等。每一环节都要求施工者对相关的理论和实践有深入的了解。任何环节的疏忽，都会导致整个工程的效能受损，甚至引发安全隐患。施工团队必须具备持续的学习能力和适应能力，以满足不断进步的技术标准和市场需求。其次，机电系统中的多个组成部分，如传感器、执行器、控制器等，都需要相互配合，实现高效的数据交流和能量转换。这要求施工团队在设计、选择和安装各个部件时，都必须考虑到系统的整体性能。在此基础上，施工团队还需要有能力对多个子系统进行整合，确保其在整个工程中协同工作，达到预期的性能。现代的机电系统不仅仅是简单的机械和电气组件的组合，还包括了大量的软件和网络技术。施工团队在进行工程实施时，除了考虑传统的物理和电气因素外，还需要关注软件的开发、测试和部署。

2机电工程施工管理中常见的问题

2.1管理水平缺乏先进性

由于在建筑机电工程的安装施工中，安装流程相对复杂，要求多工种协调、配合工作，加上其整体的作业量也较多，容易出现因为盲目完成工作而忽视施工质量的情况。鉴于此，一定要强化建筑机电工程管理力度，来有效提升相应的管理水平。但是，就目前的行业发展态势而言，依然存在施工管理工作重视程度不足，管理方法落后单一以及管理力度薄弱等问题。施工企业想要进一步提升建筑机电工程施工管理效果，就需要构建健全的管理体制，解决长期存在的重建设和轻管理的问题，只有在完善的管理制度下，才能真正发挥监督管理工作的价值，才能够显著提升建筑机电工程安装施工质量。

2.2材料质量未达标

在建筑工程机电设备安装施工过程中，涉及的材料种类更丰富，其品种也很多，如果材料质量很难满足一定的标准与规范，为了能够节省资金，在一定程度上降低了材料施工质量标准，也增加了后续返工概率。在材料和设备采购时。未能关注相应标准与参数，也没能对厂家进行充分调研，致使机电设备后续应用管理中存在一定隐患，直接影响人们自身利益。同时，在工程前期造价管控中，为了能够提升社会经济效益，常会忽略产品质量，将不达标的材料运用在机电安装中，影响设备整体的安装水平与质量。

2.3施工人员的综合素质问题

机电安装工程项目实施需要较多专业的人员参与其中，并且人员安装技术水平的高低也会对实际作业质量产生直接影响。整个过程若发生前期安装人员教育培训不足、技术交底工作未全面落实等情况，安装人员进行机电安装时就容易发生各种问题，实际安装工作开展效率与作业质量也无法得到保障。工作人员始终是工作开展的最终落脚点，工作人员的素养能力对于工作落实的效益、质量和安全都会产生较大的影响。机电设备安装是一个系统性、专业性、技术性相对较强的工作，如果工作人员不了解施工操作规范或缺乏质量意识、责任意识与安全意识，也会带来较多的安全风险，从而诱发安全事故。

3机电工程施工管理中的改进措施

3.1加大组织管理力度

为确保建筑机电工程安装过程的顺利进行，要采用综合化管理机制，明确管理责任，注重施工管理细节，对施工质量进行更为严格的控制，绝不忽略任何一个施工环节。其次，要建立完善的责任追究机制，以科学的奖励和惩罚机制激发施工人员的工作热情，形成层层责任都能够有效落实的监督机制，优化建筑机电工程安装施工管理才能保证工程的顺利施工，这就需要引导施工单位充分发挥其自身的优势，确保施工质量达到有关规范要求。项目管理人员也必须改变自己落后的管理观念，并结合施工现场实际情况对管理模式进行优化，及时发现建筑机电工程安装施工阶段存在的问题，做到及时处理，最大程度保证机电工程安装施工的高质量完成。

3.2严格把控材料的质量

材料是机电安装中最基础的条件之一，应确保有关材料和设备质量，并从源头上严格把控项目质量，避免机电设备问题的出现。在此类背景下，应积极引进新型材料，严格把控材料采购的质量，并做好材料市场调研工作。有关人员应规范其自身行为和标准，依照合理的标准进行有关材料采购，控制其质量，同时，还应对供应商开展综合类的考察，对其所购买的材料和设备开展质量检测。此外，在具体安装过程，应禁止应用不合格的产品，并与其供应商建立一定的合作关系，确保材料能够符合相应标准，保证项目质量能达到施工安装标准要求。

3.3加强人员管控

因为机电设备安装的技术性是相对较强的，在人才选拔的过程中，尤其是在管理人才和技术人才选拔的过程中必须选择获得专业资格证书、接受过系统理论教育且具有一定实践经验的专业型人才，保障相关工作人员对于机电设备安装施工规范施工标准、常见安全问题有较为全面的认识和了解，为打造高素质人才队伍奠定良好的基础和保障。还可以通过培训内容的适当调整，丰富从业工作人员的知识储备，受机电设备安装工程对接方向、对接产业的差异等多重因素的影响，不同机电设备安装工程在实践落实的过程中所接触到的机械设备、施工地区的地理环境是存在较大差异的，因此必须通过系统化、理论化、周期性培训工作的落实，使相应施工工作人员对机电设备安装过程中所涉及的仪器设备有较为全面的认识和了解，明确不同设备的性能、型号、特点、安装规范、安装要求、常见安装问题等，提高相关工作人员的业务素养。

结束语

综上所述，在工程施工中，机电设备的安装施工与管理是一个非常重要的环节。施工过程中需要注意各个专业之间的协调与配合，以确保施工工序的顺利进行。同时，施工管理也是至关重要的，需要严格遵守安全操作规程，确保施工过程安全可靠。在施工结束后，还需要进行验收工作，对机电设备的安装质量进行检查，确保符合相关标准和规定。只有这样才能保证机电设备的正常运行，为工程施工的顺利竣工提供保障。因此，在机电设备安装施工与管理运用过程中，需要注重细节，严格遵守规程，做到协调配合、安全可靠，并在施工结束后进行验收，确保机电设备的安装质量符合标准，为工程的顺利完成提供有力支持。

参考文献

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