现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析

现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析

沈阿红

无锡市东生建设工程有限公司

摘要：在社会经济建设发展中，电气工程的建设数量逐渐增多，该工程的有效建设，能够满足日常生产生活的实际需求，也有助于推动各行业、领域的不断发展。作为施工单位，应该认识到电气工程的重要性，并且要加强对该工程施工质量的重视，在实际施工中加大对施工现场的管控，借此减少施工中的多种隐患问题，加快电气工程的建设进度，促使电气工程的整体质量能够达到预期要求。若想保障施工现场管理效果，则要对现场的各项施工环节进行全面管控，并引入合适的管理措施，发挥出施工现场管理的实际效用。

关键词：现场施工；电气工程；管理控制

引言：电气工程是城市建设、经济发展、区域开发振兴所需的重要基础设施，该工程的有效建设，能够为各项工程项目的运行提供电力系统的良好支持。尤其是建筑工程，更是离不开电气工程，能够满足用户的生活用电需求。而电气工程的施工过程相对比较复杂，若想保障其施工质量，就需要加大管控力度，特别是要对施工现场进行全面、精细的管理。施工现场存在很多影响电气工程质量的因素，所以，在实际管理过程中，施工单位需要对现场中的影响因素进行全方位掌控，针对具体影响因素，采用合适的管理手段，进一步提高现场管理的有效性。

一、电气工程施工现场管控的重要性分析

（一）有利于保障工程质量

就实际来看，电气工程施工环节繁多，专业性要求高，施工流程相对比较复杂，所以，容易受到多种因素的影响，比如，技术操作、施工材料、现场环境条件等等。尤其是在施工现场，若是施工人员的技术操作不当，或者是现场环境与设计方案不相符，就会有较大几率产生施工问题，阻碍施工进度，降低施工质量。若是在电气工程的施工现场开展精细化、全方位的管理工作，就能够实现对技术操作过程的实时监督，对于其中的问题也能够予以及时指出与纠正。对于一些细节问题、隐蔽性工程也能仔细检查，这也有助于排除施工隐患，减少设计变更，避免对电气工程施工进度产生的阻碍，提高工程的施工效率，以防影响到电气工程施工质量[1]。

（二）有利于降低工程建设成本

在电气工程施工现场开展管理工作时，通常需要对施工现场的各项物料、施工环节、技术流程等多个环节进行全面管理，在实际管理中，要对多项施工资源进行合理分配，使其能够满足电气工程各施工环节的实际需求，同时也能够避免资源浪费，提高资源利用率，这也能够在一定程度上减少资金支出，降低电气工程的建设成本。另外，施工单位在管理过程中，也会对施工现场的具体环境条件进行全方位了解，并将其与施工设计方案进行对比分析，这也能够发现实际换将条件与施工设计之间的差距，降低设计变更的产生几率，进而减少各项资源的投入，还能避免拖延施工进度，这对降低实际施工造价有效重要作用。

（三）有助于提高工程施工效率

针对电气工程开展高质高效的施工现场管理工作，能够对相关部门及人员进行科学合理的组织协调，实现对多项资源的有效调动，满足电气工程的施工需求，使得电气工程各项施工环节能够紧密衔接，以防耽误实际施工进度，进而提高施工效率[2]。

二、电气工程施工现场管理的有效措施

（一）仔细检查施工设计图纸

在电气工程施工建设之前，施工单位应该安排专业的技术人员，对施工现场的具体环境条件进行全面勘测，确保勘测数据信息的精准性及真实性，之后就要与电气工程施工设计图纸及方案进行对比分析，确认设计图纸及方案是否与施工现场的具体环境情况相一致，若是存在一定的差距，就需要在第一时间结合施工现场的环境条件，对施工设计方案及图纸进行科学调整，为后续高效有序的施工奠定良好的基础，尽可能的避免设计变更。另外，施工单位还要组织设计人员、施工人员进行技术交底，保证施工人员通过技术交底，能够熟练掌握施工技术的具体流程及关键要点，进而在以后的施工中能够正确规范的操作施工技术，提高技术应用效果。

（二）加强对现场物料的管控

在电气工程施工现场管理过程中，管理人员还要对施工现场的各项物料进行全面管控，确保物料的质量、性能等多方面能够满足实际施工需求，同时也要避免对现场施工造成干扰。在实际管理工作中，要对现场区域进行合理规划，将施工区域、物料放置区域分隔开来，选择平整、干燥的区域有序放置施工材料，以防影响到材料的质量。对于运输到施工现场的材料，应该对其进行严格检查，若是发现材料存在质量问题，则要及时对其进行处理，以免混入到电气工程施工中，影响工程质量。针对不同类型的施工材料，要进行分类分区管理，比如，电缆、电气附件。对于现场放置的各类机械设备，应该对其予以全面检查，以防设备中存在故障问题，若是发现，要在第一时间进行维修，使其在工程施工中能够保持正常的运行状态，进而提高施工效率。在具体的材料、设备管理中，也要进行防火、防潮管理，保障物料质量及性能[3]。

（三）做好施工组织管理工作

在针对电气工程施工现场开展管理工作时，应该将现场施工组织工作落实到位。作为管理人员，要加强与各部门、人员之间的交流，并且要按照岗位要求、部门职能、施工方案等，对电气工程的各项施工任务予以合理分配，同时也要做好各部门的协调工作，避免影响后续施工作业。另外，管理人员应该时刻关注电气工程的施工进程，对于不同施工环节的实际需求予以全面掌握，在这一基础上，对施工材料、设备等物料进行科学配置，以此满足电气工程施工环节的实际需求，在施工前，也要做好物料检查工作，确认物料数量、质量等多方面符合施工要求后，才能够分配给相应的施工小组，进而保障实际施工效果。

（四）加大施工质量管控力度

管理人员在电气工程施工现场，开展质量管控工作时，应该对影响电气工程施工质量的各项因素予以全面管控，降低对工程质量的不良影响。在具体的管理工作中，相关管理人员应该加强对施工现场技术操作过程的监管，要采用旁站机制，实时跟进电气工程施工技术的操作流程，在这一过程中，若是发现技术参数与设计要求不符，技术管理人员就要在第一时间指出，并指导施工人员进行改正。另外，在对施工环节进行管控时，应该针对各施工环节的注意事项，做好监管工作，比如，在安装防雷避雷设备设施时，要确认接地位置的精准性，管理人员还要对防雷设施与地面之间的衔接情况进行仔细检查，若是发现不够牢固，则要及时提醒施工人员[4]。

（五）加强施工现场安全管理

在电气工程施工现场开展管理工作时，施工人员还要加大安全管理力度，提高整个电气工程施工建设的安全性。在安全管理过程中，要对各项安全设施进行严格检查，尤其是在一些危险性较高的施工作业中，应该全面检查施工人员安全帽的佩戴情况，检验施工人员的安全绳绑缚是否牢固，悬挂的安全网是否结实，对于其他相关配套的安全保障措施也要进行有效落实，确保现场施工人员的人身安全。另外，在施工现场存在线路隐患问题，对于现场中的临时用电安全要予以严加防范，特别是线路连接、排布，要做好线路规整工作，针对多项用电设备设施也要进行精细化管理，对于停止使用的设备，应该将其电源予以及时关闭，对于施工中所使用的电线电缆、导线等要进行科学的绝缘测试，采用合理的防水防潮措施，确保用电安全。加强施工现场的用电安全宣传工作，树立现场工作人员的安全防范意识，对于现场的危险用电及施工应该设置安全提醒标志。

总结

针对电气工程施工现场开展有效的管理工作，能够在第一时间发现该工程施工中的具体问题，方便及时解决，避免施工问题的影响加剧，降低电气工程的整体施工质量。所以，相关施工单位要认识到现场管理的重要性，并且要结合实际情况，制定出完善的管理方案，同时也要引进先进的管理技术手段，增强现场管理效果。

参考文献

[1] 陈景波.现场施工中加强电气工程管理控制的重要性与分析[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术, 2021(10):3.

[2] 崔向阳崔巍瀚.现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析[J].大众商务, 2022(5):0218-0220.

[3] 白云飞.现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析[J].中国新技术新产品, 2019(21):2.

[4] 王涛.基于现场施工中电气工程管理控制存在问题及解决方法分析[J].商情, 2018, 000(045):209.