浅谈加强水利工程管理发挥水利工程效益

浅谈加强水利工程管理发挥水利工程效益

卢静

身份证：152224198503164027

摘要：随着人口数量和经济的发展不断增加，水资源的需求也在不断地增长。水利工程成为了重要的项目，而水利工程作为解决这一问题的重要手段之一，其建设与管理也变得越来越复杂，本文研究了加强水利工程管理发挥水利工程效益的措施，以供参考。

关键词：水利工程管理；效益

引言

水利工程作为国家基础设施的重要组成部分，其管理和质量控制关乎工程安全、效益及环境保护。

1水利工程的重要性

水利工程是一项重要的基础设施建设，对于社会经济发展和人民生活具有重要意义，以下是对水利工程重要性的阐述。农业灌溉和粮食安全：水利工程通过建设灌溉系统和水库，为农田提供可靠的灌溉水源，可以有效改善土壤湿度，提高农作物产量和品质。农业灌溉是保障粮食安全和农产品供应的关键环节之一。防洪减灾：水利工程在防洪方面发挥着至关重要的作用。通过修建堤坝、河道整治、洪水调蓄等措施，能够减轻洪水对人民生命财产的威胁，保护城市和农田免受洪涝灾害的破坏。水资源调配和供水：水利工程在水资源的调配和供水中起到关键作用。通过建设水库、水厂、输水管网等设施，可以确保城市和乡村居民获得充足的清洁饮用水，并支持各个行业的发展，如工业用水、农业用水等。水生态保护和环境改善：水利工程在水生态保护和环境改善方面发挥着积极作用。通过湿地保护、河道修复、水污染治理等措施，可以促进水环境的健康发展，保障生物多样性，维护生态平衡。经济发展和社会稳定：水利工程为基础设施建设提供了重要支撑，在推动经济发展、改善交通运输条件、增加就业机会等方面起到积极作用。同时，通过提供灌溉水源、缓解洪涝灾害等，也有助于维护社会稳定。水利工程在农业、防洪、供水、生态保护和社会经济发展等方面具有重要的作用。加强水利工程建设和管理，对提升国家和地区的可持续发展能力、改善人民生活水平具有重要意义。

2完善水利工程管理的措施

2.1健全水利工程的经济管理体系

目前，尽管我国的水利工程得到了快速的发展，但部分水利企业只注重水利工程的施工，忽视了对经济管理的重要作用，导致水利设施缺少一套科学、高效的经济管理体系，这对水利设施的建设造成了很大的影响。所以，要通过一些行之有效的办法，对水利工程的经济管理制度进行持续的改进。水利企业要转变传统的经济管理观念，建立一个专业的经济管理部门，根据水利工程的具体建设和建设，对相关的经济管理制度进行合理的设计，尤其是要对预算管理系统进行持续的改进与优化。水利工程的预算工作在整个水利工程的建设中有着举足轻重的地位，按照预算管理体系来编制、执行、管理水利工程的预算，可以使各个部门的工作得到有效的协调，从而使水利工程项目的建设工作更加高效，而且还可以对各类资源进行最优的配置，使整个工程的造价保持在一个比较合理的区间，从而防止发生超出预算的情况。此外，水利企业单位还应增加对经济管理的资金投入，并建立一套科学、高效的资金使用体系，确保水利工程的日常维护工作能够正常进行，在确保水利工程的质量的同时，确保建设企业的经济效益目标得以实现。

2.2创新施工技术管理方法

在水利工程的建设管理工作中需加强对工程施工技术的管理，才能保障相应的施工技术符合要求，进而为该环节的工程建设质量提供保障，因此在新时期中，相关人员也需对相应的技术管理机制进行持续性地创新与完善，进而保障技术管理工作的效率及质量。在水利工程的实际建设过程中所使用的施工技术较为繁杂，在具体的施工流程中施工人员也需严格遵守相应的技术要求及规范，对施工技术中的要点进行充分地掌握，并对相应施工技术进行不断优化，杜绝因技术不达标而导致工程的施工质量出现问题的现象发生。在施工前的规划阶段便应当对工程的整体建设进度、各子项目的衔接以及相应的施工作业流程进行充分地统筹与分析，并根据其中的具体建设需求选择适配的施工技术，在后期的实际施工过程中便需严格按照规划处的技术方案进行施工。在此过程中管理人员也需加强对相应施工技术的监管，确保每一道的施工工序及技术等都符合相关规范及标准，尽可能避免后续返工的问题。

2.3加强信息化建设，完善监督体系

信息化技术的应用可以大大提高管理效率，监督体系的完善可以使管理更为规范和透明，提高水利工程的管理质量和效果。在信息化建设上：一是积极引入先进的信息化技术，如云计算、大数据、物联网等，构建信息化平台，实现数据集中存储、共享和交换，提高信息化系统的整体效率和效益。二是建立水利工程信息管理系统，对水利工程的基本情况、养护情况、运行情况和安全情况等进行实时监测和分析，提高对水利工程的管理水平。三是实施智能化管理，通过信息化技术实现水利工程运行状态的智能感知、自动化控制、网络化协同和远程监管，提高管理效率。四是加强信息安全保障，加强网络安全和数据安全，防止信息泄露和损毁，保障信息系统的安全稳定运行。在监督体系方面：首先，建立健全监督机制，制定相关规章制度，明确各级管理部门和监管机构的职责和权力，形成监督体系。其次，完善监督手段，加强对水利工程的现场检查和巡视力度，强化信息化监督手段运用，实现对水利工程的全方位、及时、准确的监督。三是建立反馈机制，及时反馈信息化系统收集到的数据和监督检查结果，以便管理部门制定相应的管理措施和解决方案。四是建立公开透明的监督制度，加强对水利工程管理的社会监督，公布有关信息和数据，接受社会各方面的监督和评价。

2.4提高人员素养

针对于管理层人员，企业需要对外聘请水利工程专业管理人才，其是保证质量控制以及安全管理的重要影响因素，其先进以及专业的管理理念与管理技能等直接影响着工程质量及安全管理效果，且直接影响着施工人员质量及安全意识的提升问题。针对于施工人员，建设企业需要使用最直白的方式科普施工质量及施工安全的重要性，同时还需要充分发挥管理人员的领导作用，多方面以及多角度提高施工人员的综合素养以及安全意识等。针对于设备以及技术操作人员，企业需要对其进行岗前培训，同时还需要进行技术考核，优胜略汰，严令禁止聘请无证人员参与工程施工。另外，水利工程施工越发先进，无论是管理人员、施工人员还是技术人员等，都需要对先进技术有所了解，以便于技术引进作用的充分发挥，以便于先进设备的合理化应用。必要的情况下，建设企业还可以定期组织安全考核，提醒人员注重安全。

2.5制定和完善相关法规与政策

为建立更为完备的水利工程管理法规体系，需要制定和完善相关法规与政策。这包括对现行法规的不足之处进行修订和弥补，确保法规的及时性和科学性。在制定新的法规时，要考虑新兴技术和工程形式，保障法规的适用性和针对性。同时，建立法规执行的监测和评估机制，确保法规的贯彻实施。通过制定和完善相关法规与政策，有力地推动水利工程管理朝着更加科学、规范和安全的方向发展。

结束语

综上所述，水利工程是关系到千家万户的重大民生项目，其管理水平直接影响到水利工程建设的成败。为此，各级有关部门和建设单位都要对水利设施的建设和管理工作给予足够的关注，引入先进的管理思想和管理方式，并结合实际，健全相应的管理制度。

参考文献

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