石油化工工程项目建设的安全管理策略

石油化工工程项目建设的安全管理策略

李光瑞

身份证号：622301198905246336

摘要：随着我国石油化工工程的快速发展，在项目管理过程中，安全管理是第一位的，为保障项目施工的安全性，石油化工项目必须进行科学、严谨、高效的安全管理。本文从石油化工安全管理的重要性入手，分析了影响石油化工安全因素，并提出了安全保障措施，希望能给相关从业人员一些参考。

关键词：石油化工；工程项目；项目建设；安全管理

引言

石油化工企业易出现安全隐患，2022年5月某一石油公司的供排水厂发生了一起中毒事故，引起了社会各界的广泛关注，让更多石油化工企业将目光聚集到安全管理工作上。加强对石油化工企业安全管理的研究，能够为企业管理提供指引和帮助。

1石油化工安全管理的重要性分析

由于石油化工与国民经济增长和社会稳定之间都有紧密的联系，所以对石油化工企业开展安全管理与控制是一项关键的工作，重要性不言而喻。其一，随着时间不断推移，人们生活水平得到进一步的提高，大众对于自己生活的环境、质量、资源的使用情况等多个方面都非常关注。在这样的情况之下，石油化工行业获得了更好发展，再加上石油化工行业一直是我国经济发展中的主要力量，可以为整体国民经济增加收入，因此，对于石油化工进行严格的安全管理与控制，可以有效降低和减少安全事故的发生。特别是在党的二十大召开以来，国家更是对安全以及安全管理工作加大了力度，坚持发展理念的创新，建立了更加健全、完善的公共安全预防机制，坚决遏制重特大事故的发生。其二，石油化工行业在发展过程中最让人担心的就是安全风险。之所以会出现安全风险，主要就是石油化工原料自身具有危险性，非常容易受到各种外界因素的影响导致发生火灾、爆炸或者中毒事故。再加上石油化工技术性极强，如果操作人员出现敷衍、马虎的态度或者是没有按照相关安全规章制度或者安全操作规程进行操作的话，也极有可能导致严重的事故发生。因此，对石油化工企业的各种安全风险进行有效地控制，可以确保石油化工企业安全、平稳、有序。

2石油化工安全因素分析

2.1设备因素

通过对石油化工过程进行分析，发现其具有大型化、连续化、自动化以及智能化等特点，其中包括众多的环节，而且各个环节中相应的风险因素较多。其中，设备扮演着重要的“角色”。设备因规模大、长时间运行，所以在过程中需要用科学的方法，对设备进行优化升级。与此同时，还要进行实时监测以及维护保养。如果监测或者维护保养工作没有做到位，那么就容易增加石油化工安全事故发生的几率。另外，石油化工环节较多，如果其中某一个环节设备出现故障，必然会对下一个环节带来不利影响。

2.2原材料因素

化工原材料是直接参与到过程中的重要物质，对于安全也会产生不同程度的影响。化工中化学品种类繁多，多数化工原料具有易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀等危害特性，而且多数以气体、液体状态存在。在高温高压等苛刻条件下极易发生泄漏或挥发，导致火灾、爆炸、中毒等事故的发生。如果操作失误、违反操作规程或设备管理不善、年久失修，发生事故的可能性更大。因此，石油化工企业需要针对过程中的每一个环节都进行科学管理，严格按照相关标准或操作规程进行操作，防止出现失误导致事故发生。

3石油化工工程建设安全保障措施

3.1完善安全体系，健全管理制度

完善健全的管理制度可以为石油化工企业安全保驾护航。已经建立安全制度的企业应不断完善现行的管理体系，还未建立相关制度的企业更应该及时制定，从而达到提升企业自身安全管理能力的目的。首先，企业可以吸取以往石油化工行业发生的安全事故教训，制定出适合本企业员工可以快速掌握的操作规范制度，员工按照手册进行标准化操作，可以避免由于出现错误操作而导致的安全事故。在操作过程中，要记录下操作的流程和顺序，将发现的问题反馈给管理层进行调整以达到不断完善的目的。其次，企业还应该建立一套紧急预案工作机制。如果企业在发生安全事故后，依据紧急预案能够及时有效地应对意外事件，最大程度地减少企业的人财物损失，避免事态向更严重的方向发展。管理层可有效结合企业现有资源，引入互联网技术和先进的安全监管设备，确保相关的工作人员可以在事故发生后及时查明起因，从源头处解决问题。

3.2引入先进设备，排除安全隐患

我国对石油等化学产品的需求逐年增长，石油化工企业的规模应势也在不断扩大，对设备先进性和精密度要求也更加严格。产量增加、机械设备的工作强度加大、超负荷的运行加剧了设备的损耗程度，影响了效率，也为安全埋下了隐患。企业需要确保设备能够安全运行，首先要定期检查维修设备。技术人员定期对不同的设备进行维护检修工作，避免长时间使用造成零件腐蚀和线路老化。如果在检修过程中发现问题，及时记录下来制作成检修台账，累计过程中出现的问题，并且做好分析总结，寻找解决问题的最佳方法，提高设备的安全性。其次，化工企业的原材料性质比较特殊，在厂区进行储存时，要安排专门的人员进行管理，在存放处设置醒目的标语，特别是对有毒有害、有腐蚀性等材料要进一步采取相应的防护措施，以免对工作人员造成伤害。最后，工艺的设计水平也要跟得上设备的更新换代，在保证产品质量的前提下，简化工艺流程，减少不必要的操作步骤。这样可以降低和防止发生安全事故的风险也能提高效率，有利于提升企业的安全管理能力。

3.3设立专项小组，加大监管力度

制度的有效执行需要有力的监管为其保驾护航。首先，企业要建立相应的监督机制，设立专门的监督小组。企业在招聘时明确所需要人才应该具备的专业素质，入职后要对其进行培训，同时可以向其他企业交流学习。其次，在日常的过程中员工之间也要相互监督，一旦发现他人存在不安全操作行为或者机械设备发生故障及时上报，对主动监督的员工大力嘉奖；对存有不安全行为的员工，既要安排安全理论和实操的学习，也要采取一定的惩罚制度，警示他人切勿做出不利于安全的行为。最后，随着科技发展，石油化工企业可以加大资金投入，搭建一个智能化的系统对过程进行实时监控，这能及时发现一些不易察觉的问题，加强了安全作业的监管，降低风险。

3.4加大对石化企业施工设备的检修力度

对石化企业的日常维护保养实行专人监管，同时在维护保养工作结束后进行备案。石化施工设备出现问题后，应及时进行检修，尤其是对使用年限较长的石化施工设备加大设备操作的重视程度。另外，在检测维修施工设备中，要形成有效的法规和规范，并邀请权威专家就设备的施工规范作出合理设计。

结束语

综上所述，由于涉及地方较多、工程项目性质复杂、行业特点等因素，石油化工工程项目建设的安全管理任务十分艰巨，制定科学健全的安全管理制度，在进一步增强企业职工安全管理意识，加强企业职工安全教育，提高企业安全能力，应急管理能力等方面都是有效保障石油化工工程建设安全完成的重要手段，并可以为我国石油化工工程项目建设的一定的贡献。

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