建筑工程管理的影响因素及对策研究

建筑工程管理的影响因素及对策研究

陈宇翔

广州市花都排水有限公司   510800

摘要：建筑工程的管理工作对工程最终的质量以及完成情况有着重要的影响，建筑企业为了保证工程质量，在规定的时间内完成施工工作，提高经济效益，就要做好建筑工程的管理工作。本文深入分析了影响建筑工程施工的因素和解决市政工程排水管道建设与维修问题的对策，以期能够对我国的建筑工程项目的发展有积极的影响。

关键词：建筑工程管理；现场环境；技术管理

引言：建筑企业加强工程的管理，有利于减少资源的浪费，提高材料、设备的利用效率，从而为企业节省大量的成本。与此同时，企业加强工程管理，还有利于对现场施工工作进行良好的规划，减少施工风险。因此，企业在进行排水管道建设与维修时，应该做好各项目的管理，保证工程最终的质量。

1建筑工程管理的影响因素

1.1材料和设备因素

    建筑工程需要大量的施工材料，如果材料质量不合格，就会导致工程的质量存在问题。因此在具体的排水管道建设与维修工作中，企业需要加强材料的管理，确保材料的选择符合施工的标准，这样才能提升建筑工程的整体质量。施工中使用的机械设备有很多种类，很多大型的机械设备在应用的时候可能会出现故障，这就需要管理人员采取有效的管理手段，确保设备能够稳定运行，提升施工效率。

1.2人员因素

管理人员的管理活动关系着施工组织的最终效果，对施工成本、质量、安全等因素有一定影响，施工人员则直接影响作业的质量。同时人员因素具有不可控性，施工人员和管理人员的素质和能力水平存在着一定的差异，会对工程的进度和质量造成影响[1]。在排水管道建设与维修工程管理中，经常会出现专业人才不足、人员能力与施工管理要求不匹配等情况，从而造成施工作业的风险增加，难以如期高质量完成施工工作。

1.3管理技术和手段因素

    建筑企业在进行工程管理的时候，需要采取先进的管理技术对项目进行规划，从而发挥出管理的作用，提高工程的质量。当前我国的排水管道建设与维修工程管理手段和技术仍然较为落后，但是建筑行业的信息化对传统的管理模式造成了一定的冲击，传统的工程管理办法也在被改变。现在我国建筑工程规模不断扩大，管理的项目越来越多，管理内容也逐渐趋于多样化，企业只有不断创新管理模式，才能提高管理的水平。

1.4环境因素

    环境因素对排水管道的建设与维修工程施工也会造成一定的影响，会阻碍工程施工措施的落实，延长工期，虽然这个问题并不是很明显，但是也会导致工程受到影响。因此，建筑企业需要重视环境对施工的影响，在施工之前对环境进行详细的勘探，然后合理规划管理措施，提高整体的管理质量。例如，在工程施工的时候，会产生大量的粉尘，还会存在噪音，如果距离居民区较近，就会影响当地居民的日常生活，需要建筑企业在施工之前安排好管理措施，避免出现纠纷影响工程。

2建筑工程管理的有效措施

2.1建立完善的设备材料管理体制

我国对建筑材料有相应的政策标准，在作业中，排水管道建设与维修工程在施工的时候需要根据政策标准以及实际的施工要求，合理选择建筑材料，确保能够采购到性价比较高的施工材料。在建筑工程中，建筑材料成本较高，一般会占到总成本的60%-70%，因此建筑企业需要对材料的采购进行严格的控制，这样才能降低施工成本，保证工程的质量[2]。首先，管理人员需要对市场进行调查，了解市场上的行情，然后选择质量较高、价格合理的材料。其次，在材料保存的时候，管理人员应该建立完善的材料管理制度，按照材料保存的标准妥善管理材料。例如，在进行钢材管理的时候，需要根据钢材的种类、型号等按照顺序进行合理的放置，方便施工人员区分和取用。如图1所示，是脚手架堆放钢材管理的示意图。[1]水泥材料在保存的时候需要放置在库房中，并且保证库房中有良好的防潮措施，保证环境的干燥，避免雨水侵袭。在进行水泥的堆放时，管理人员应该按照水泥的强度等级、品种、到货先后等顺序摆放，若是袋装水泥，要保障摆放高度低于1.5米，摆放的高度应该不超过10袋，若是散装水泥现场存放高度要高于0.3米，除了方便施工人员取用，同时也是为了确保施工安全。[2]因为水泥在放置的时候会随着放置时间的增加降低强度，一般储存超过3个月的水泥强度就会降低10%-20%，因此管理人员需要定期对水泥进行复检。大型机械设备的应用提高了作业的效率，但是如果机械设备的选择不合理、管理不科学，就会导致其出现各种故障，从而影响施工进度。因此，管理人员需要对市场进行详细的调研，然后在施工方案的设计环节就确定好所使用的机械设备，然后选择性能和型号相符的设备，保证施工的顺利进行。

图1 脚手架堆放材料管理示意图

2.2提升工作人员的素质和能力

    建筑工程管理需要拥有专业的管理人才，这样才能在进行建筑工程施工组织的时候，统筹规划各项管理内容，保证各项施工流程有序进行，避免在施工中出现问题。因此在进行排水管道建设与维修工程施工时，企业需要具备人才培养和选拔的意识，一方面提高管理人员的待遇，给予管理人员晋升的空间和发展的环境，让管理人员能够根据业绩考评从而获得与自己的付出相匹配的收获；另一方面企业应该建立完善的人才选聘制度，设置聘用标准，选择具有一定专业知识且学习能力较强的人员。在员工入职之后，企业需要对员工进行入职培训，确保管理人员掌握先进的管理技术和管理手段，提高管理的质量。建筑企业还要完善绩效考核制度和奖惩制度，根据员工的工作业绩，对员工的发展和工资进行规划，为企业打造一支专业能力强、综合素质高的管理团队。对于施工人员而言，企业需要确保施工人员都持证上岗，拥有丰富的施工经验，掌握先进的施工技术，了解施工流程，在施工中按照标准进行作业。

2.3创新管理的技术和手段

    排水管道建设与维修工程在施工的时候一般需要较长一定的时长时间，而且施工涉及的内容较多，因此工程管理的难度较大，管理项目十分复杂，传统的工程管理手段已经无法适应当前的施工环境。在此背景下，建筑企业需要引进先进的管理技术与手段，结合企业自身的发展情况，形成自己独特的管理模式，提升管理的效果。当前，我国的信息技术发展较快，建筑行业也逐步实现了信息化发展，在实际的工程管理中，企业可以应用信息技术，建立信息化管理系统，有效整合资源，实现数据共享，让工程建设中的各方都能实时接收到施工的进度，及时发现施工中存在的问题并解决[3]。例如，以前的管理模式由于参与建设的各方信息共享程度较低，所以可能会存在数据出现偏差的情况，给施工造成影响。利用信息共享系统，可以让各方了解到最新的数据信息，避免出现施工错误。

2.4加强对现场环境的保护

    建筑企业在进行排水管道建设与维修工程施工的时候，一定会对当地的环境造成一定程度的破坏，但是这种破坏如果超过了一定的限度，就可能会给工程造成负面影响，甚至导致工程建设违背可持续发展的原则。相关企业在施工的时候，需要先对当地的地质地貌条件、气候以及水文条件等进行勘查，然后再根据环境的不同采取相对应的施工方法，而且管理工作也要具有针对性。与此同时，排水管道建设与维修工程施工中的很多环境也存在相似性，例如在施工中不可避免会产生固体垃圾、废水以及粉尘、噪音等，如果企业没有进行妥善的处理，就会形成污染，危害当地的环境，甚至会影响当地居民的正常生活。因此建筑企业在施工的时候，需要考虑到当地的自然与人文环境，避免对当地的环境造成不良影响，合理规划施工管理的方案，在施工中做好防护措施，避免造成严重的环境污染。例如，针对管道建设与维修中出现的噪声污染，管理人员需要对施工的时间进行合理的规划，存在较大噪音的工程尽量在人员较少的时候施工，并且还要对震动和噪音较大的设备和车辆安装防震、消声设施。

结论：总之，在进行排水管道建设与维修工程施工时，相关企业应该先分析影响施工质量和效率的因素有哪些，然后根据分析结果，有针对性地采取措施解决这些影响因素，从而为建筑工程施工营造良好的施工环境，保证施工组织的有效性，提升建筑工程的最终质量。

参考文献：

[1]孙伟.建筑工程管理中的建筑工程质量控制影响因素及对策[J].住宅与房地产,2020(21):148.

[2]黎永聪.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].中外建筑,2019(12):152-153.

[3]韩慧娜.建筑工程管理的主体影响因素及对策[J].建材与装饰,2019(31):199-200.

[1]此处为脚手架堆放图片，并非钢材堆放图片，麻烦更换引用图片。

[2]摆放高度应按米为单位算，除了方便施工人员取用，还是确保安全的重要措施。