建筑工程造价超预算的原因与控制策略的探讨

建筑工程造价超预算的原因与控制策略的探讨

徐超

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摘要：随着经济社会的不断发展，城市化进展不断加快，因此各种建筑工程项目层出不穷，而建设项目的工程量大、建设周期长、建设成本高，因此在整个建设过程中很容易出现各种问题，其中最常见也最典型的就是建筑工程造价超预算。如何采取有效的成本控制措施，保证工程项目实现最大的经济效益是目前建筑单位亟待解决的重大难题。本文根据目前建筑企业这一现状，从几个方面对建筑工程造价超预算的原因进行阐述，并且提出几条解决措施，以供参考。

关键词：建筑工程；造价控制；预算；预算控制

建筑工程造价是建筑工程中一个非常重要的环节，目前，部分建筑工程中依然不可避免地存在此类问题。导致出现工程造价超预算的原因有很多，可能是不可抗力因素，又或者是人为因素。所谓预算控制就是在整个项目运行的过程中对所有的费用和成本进行控制和管理，从而促进企业获得更大的利润。成本控制可以有效地提高资源的利用率又可以提高建设项目成本的科学性。所以，对建筑工程项目进行成本监管是十分有必要的，可以解决在项目建设中存在的一系列问题，整体提高建筑工程的管理水平[1]。

一、建筑工程造价超预算的原因

1、建筑工程造价预算制度不健全

要想制定健全的预算制度就必须考虑到与工程相关的多种因素，根据目前建设工程施工的实际情况来说，建筑工程规模大、阶段多、施工工序复杂、人员流动性大，因此在这个过程中稍不注意就会出现成本超预算的问题，从而影响整个工程的进度，造成大量的工程成本被浪费，为了制定更好的预算制度，工作人员需要在制定之前充分考察施工现场，并且在制定的过程中，充分考虑到工程规模、施工总数和施工技术等，确保施工方案符合工程项目的建设要求[2]。

2、环境和市场等其他因素的影响

建筑工程的建立和实施是一个很漫长的过程而且覆盖面广，所以工程项目的价格也会因为市场环境的变化而出现起伏，如技术和人工费用的波动，很容易就超过企业的预算值，影响公司的经济效益。另外，在施工过程中项目人员不严谨，没有在施工前对工作人员以及工业设备等进行详细的调查，导致成本超出。因此项目主管人员必须严格控制项目的工作人员、原材料、机器、设施等预算，保证项目的执行结果与预算一致。

3、设计深度不足引起的造价增加

在施工单位进行决策以后，为了追求高回报率，通常规定项目尽早完工交付使用，而导致设计方交付时间短，这就要求设计方的业务能力需要高度专业性。而如果设计者对该项目的设计理念和实际应用都不熟悉，或者因为时间紧迫而不对现场做好考察，就会出现漏算、漏算、错项等问题，导致施工图纸或者设计深度不足。而有的设计师过于追求家装效果，而不重视材料或者技术，就会导致家装级别受到影响。而在项目规划的过程中，设计图出现分歧导致工程延时或者无法施工，也会导致造价出现变更，增加施工时间，各项费用也随之增长，导致工程出现超预算[3]。

4、概预算编制缺乏科学性

编制的不科学性也会导致项目成本超过控制，预算主要是指项目建设时进行，要根据行业情况和项目的实际情况结合确定具体的预算金额。但是结合目前工程建设的情况来看，很多企业依然存在编制预算不合理的一系列问题，如内容与实际项目不一致。与此同时，在编制的过程中存在以下问题影响预算结果：（1）原始记录与实际记录信息存在差异，导致超预算问题。（2）不确定的因素：如自然灾害，洪水地震等，都会影响编制的科学性。（3）相关责任人在预算编制环节没有做好前期的筹备工作，导致最终获取的信息片面化，与实际投资情况不符合。

二、建筑工程造价超预算的控制路径

1、完善工程造价预算编制体系

第一，要充分运用信息科技对建筑工程进行动态监管，能够在最短时间内获取市场信息，制定出符合市场规律的价格标准。第二，将近些年来的建筑工程信息数据进行整合，进行精准预计，使得编制预算更具有科学性。与此同时，可以开展市场调查，掌握市场动向，以免预算与市场脱节，预算编制尽量与市场规律紧密相连，最后预算编制人员要深入了解施工工地，对施工的条件、标准、工作人员等因素进行充分了解，同时与设计图、工程项目勘察报告、方案等相关资料进行综合分析，制定出科学合理的预算编制方案。

2、市场变化等因素综合分析

预算工作人员一定要充分了解市场情况，例如机器设备、原材料租用等在市场中的动态变化，如果项目编制人员没有对这些因素的价格进行全面的分析，就会导致造成成本过多损耗，所以工程编制人员要花费大量的心力做好市场调查，保证设备、材料和物力能够得到良好地管控，有效监督建造成本。

3、严格审核建筑工程造价方案

设计变更对于工程造价影响重大，会使得工程造价超预算。面对这个问题，需要严格对工程建筑工程造价方案进行把控，防止工程项目出现变更，主要表现为：（1）工程造价的审核人员对递交的工程造价各项目和模块费用要进行全面的审核和审查流程，如施工材料花费、工程人工费用、项目直接成本。（2）严格按照工程造价标准以及国家规定的审批工程造价预算具体内容来分辨是不是满足条件和具体数值。（3）充分发挥监管和控制职能，做好审核。保证工程造价的完整性和专业化，减少工程项目工程变更的风险性。

4、加强施工图纸审查控制

为了避免申报工程图纸的过程中出现失误，一定要多部门一同参与此问题，避免图纸审查环节出现漏算的情况。这一阶段，需要设计部门等和费用预算单位相互配合进行数据审核，将现场项目可能存在的问题找出来，并将每一项工程项目所需要消耗的资源记录清晰，为下一步工程造价预算编制提供可靠的资料参考，避免后期出现预算超标的情况，预算管理者要对图纸内容进行具体分析，确保工程施工每一个步骤都可以合理开展。预算工作人员要经常与设计者沟通，了解设计图纸的关键点。管理者在开展预算编制的过程中，也要全面分析外界因素，在进行第一次编制工作之后，要做好检查、审批具体工程量清单、预算定额工程取费等工作。

结束语

总的来说，在建设工程实施的过程中，出现超成本预算的情况十分普遍，即使是具体的房屋建筑施工也难保证预算成本与实际成本相一致。由于建筑工程是一种综合性强、工期长和人员复杂的项目，工程造价成本控制难度较大，因此针对工程造价的特性，要深入掌握造价预算的影响因素，完善造价预算编制制度，提升造价人员的专业素质。

参考文献：

[1] 代简. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略的探讨[J]. 粮食与食品工业,2022,29(4):14-15.

[2] 陈栩彬. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略的探讨[J]. 建筑工程与管理,2023,5(1).

[3] 闫兰芳. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略的探讨[J]. 工程管理与技术探讨,2023,5(15).