建筑工程施工现场安全管理措施研究

(整期优先)网络出版时间:2024-05-22
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建筑工程施工现场安全管理措施研究

陈博然

武汉市江房工程管理咨询有限公司 湖北省武汉市 430000

  摘要:随着我国经济建设步伐的加快以及经济总量持续刷新记录,为满足国民日益增长的生活与工作需求,各类基础设施建设项目呈显著增长态势,其中建筑工程设施占据主导地位。而要实现行业的可持续健康发展,有效消除安全隐患是不可或缺的关键环节。本文以建筑施工现场的安全管理为核心研究内容,围绕其必要性和重要性展开探讨,并对当前我国建筑施工现场安全管理所存在的问题及其应对策略进行深入剖析和详尽分析。

  关键词:建筑工程;施工现场;安全管理

  引言:

  在建筑施工企业的日常作业中,普遍会遇到一系列安全生产管理方面的挑战。这些问题尽管表面上反映的是企业生产管理的内部状况,但其潜在影响不容忽视:一旦施工安全问题未能得到迅速且有效的解决,就极有可能成为安全事故发生的导火索,进而对施工作业人员的生命安全构成重大风险。基于此,施工企业在运营管理中必须将施工现场的安全生产管理工作置于核心地位,予以高度重视与妥善处理。

  1加强施工现场安全生产管理的重要性和必要性

  1.1安全生产与社会稳定有很大关系,有助于提升企业形象

  在建筑工程项目的执行阶段,一旦不幸发生安全事故,不仅将对受害人员的家庭造成无法估算的悲痛与损失,同时也必将对社会稳定带来深远冲击。安全事故不仅严重影响施工企业的健康发展,导致其市场竞争力大幅下滑,还会损害企业在经济效益和社会效益上的积累,以及对其社会信誉和品牌形象造成重大打击。正因认识到这一点,强化施工现场的安全管理工作,本质上是为了确保施工人员的生命财产安全,维护他们家庭生活的和谐安宁,更是为了维系社会稳定大局和推动建筑业持续长远的发展。

  1.2强化安全生产管理有利于降低施工企业的投资成本。

  在施工企业进行项目施工的过程中,对施工成本的有效控制是一项核心任务,其中主要涵盖了原材料消耗成本、机械设备使用成本以及人力成本三大基本支出。通过施工现场实施严谨科学的安全生产管理措施,能够显著降低施工作业中意外伤亡事故的发生率,从而有效减少因人员伤害或替换导致的人工成本上升。同时,确保施工作业人员能够在安全有保障的前提下提高工作效率,这有助于施工企业在保证施工安全性的前提下稳步提升其现场的安全生产管理水平,间接达到削减投资成本的目标。

  通过精细化管理和精心策划组织,施工人员严格遵循安全生产规章制度,在施工现场进行规范化操作与作业,不仅有利于降低由于安全事故和生产停滞带来的额外成本,还有助于保证建筑工程的整体施工质量与工程进度按计划推进。最终,这种科学严谨的管理模式将有利于实现施工成本的有效压缩,进而减少施工企业的整体投入成本。

  2建筑工程中施工安全管理存在的问题

  2.1施工现场的施工作业人员缺乏安全意识

  基于多年在建筑工程项目中的实践经验积累与深入分析,我注意到在施工现场实施安全管理的过程中,大多数施工人员的安全意识和自我防护观念尚不充分。部分作业人员并未充分认识到其不当操作可能对整个建设项目带来的巨大安全风险。与此同时,施工作业队伍的流动性极为显著,多数工人并非长期固定雇员,而是临时招聘而来。这意味着许多施工单位缺乏稳定的施工团队,例如一些工人在一个项目完成后即转往其他工地继续作业,甚至有个别工人同时在两个或多个项目之间奔波。这类流动施工人员的专业技能水平往往不高,对于某些施工机械设备的具体操作方法也可能知之甚少。这便导致在后续的施工过程中,由于对施工现场环境的陌生以及施工作业过程中的不规范行为,极容易诱发各类施工安全生产问题,甚至酿成安全事故的发生。

  2.2施工企业缺乏足够的安全生产费用的投入

  部分施工企业在追求经济效益的过程中,往往忽视了施工现场的安全管理工作,未将必要的成本预算分配给安全生产方面,这反映出这些企业对安全管理费用和安全生产经费投入的不足。然而,在相关法律法规中明确指出,无论是建设单位还是施工单位,都必须依照规定,在施工现场的安全管理方面提供必需的资金支持和技术保障。若施工企业未能合理划拨部分施工费用用于现场安全管控,将会面临相应的法律责任。

  但在实践中,一些施工企业在开展项目时,并未严格遵循法律法规的要求,未将施工现场安全管理作为施工活动的核心环节加以重视,甚至有极少数企业为了盲目追求利润最大化,公然违反安全生产管理的相关法规,完全无视施工现场的安全管理。更有甚者,部分企业在投标过程中采取不正当手段,以低于实际施工成本的价格竞标成功,而在后续的实际施工阶段,却疏于施工现场的安全管理,对安全生产经费投入严重不足。这种不负责任的行为以及对安全生产管理工作的漠视,不仅损害企业的社会信誉,更会对施工作业人员及管理人员的生命健康构成严重威胁。

  尽管上述问题仅出现在一小部分施工企业的运营与管理中,但鉴于其潜在危害性巨大,我们必须对此类现象给予高度重视,不容丝毫懈怠。

  3?建筑施工安全管理的有效措施

  3.1加强安全保护设施投入力度

  在规划建筑施工工程项目方案时,务必详尽纳入安全防护设施的配置计划,确保从采购、安装到实际使用的每个环节都严格遵循行业规程和标准,并由专业人员全程参与监督与指导。对于购置的相关安全设施,必要时应进行专门的质量检测,以验证其在投入使用时能够有效发挥预期的安全保护功能。

  施工现场各类标识系统应当清晰分类并设置得显眼易见,严格按照施工规范要求制作与安装。尤其在关键风险区域,除了设立相应的安全警示标识外,还可指派专职安全管理人员对现场施工人员进行实时提醒与监管,确保所有作业人员均具备必要的资质证明并合法合规上岗,避免由于非专业人员操作引发安全事故。

  建筑施工工程企业自身需要强化项目进度管理中的安全检查机制,及时发现并排除潜在安全隐患。同时,企业应承担起对所属项目的安全施工督促与监管责任,敏锐察觉并迅速解决任何可能影响施工安全的问题,切实维护企业内部及合作单位的安全生产环境。

  3.2优化安全管理模式

  施工安全管理规范应当随着施工现场条件的变化持续进行适应性调整与优化。在建筑工程领域,安全管理人员应针对具体施工现场的环境特点、所采用的施工方法以及关键施工区域,实施深入细致的调查与评估,并据此制定出科学合理的施工安全管理规程。对于那些关键施工环节和重要施工部位的操作人员,要特别关注并明确其职责划分,确保在发现任何安全隐患时能够迅速采取整改措施。

  同时,施工安全管理人员必须与一线现场施工团队保持紧密且高效的沟通互动,防止因沟通不足导致对潜在事故隐患的认知疏忽或忽视,从而有效预防可能导致严重后果的工程施工安全事故的发生。

  3.3完善安全管理制度

  安全管理制度的构建、试验、执行、持续改进是一个不可或缺的发展历程。对于各类建筑项目,施工建设单位首要任务是根据其独特性以及实际施工环境,科学合理地编制适应的安全管理制度。在这一过程中,必须强调让所有参与项目建设的人员深刻认识到安全管理的重要性,并在严格的管理体系下有序开展施工活动。

  3.4加强监管

  在建设项目中,安全监管工作的扎实执行至关重要,必须成立专门的安全监管团队,确保安全管理责任层层压实至各级安全管理人员。应当将常规性安全监管与针对重点环节的严密监管相结合,旨在不断提升所有管理者在安全领域的管理水平,并严格执行各种施工安全保障制度和措施,杜绝形式主义。

  为实现有效管理,需定期开展巡查工作,及时发现并准确识别各类安全风险及隐患,对于查找出的问题应迅速采取措施妥善处理。同时,通过建立完善的奖惩机制和明确的标准限定,进一步强化各方对安全管理及监管职责的重视程度,切实提升整体安全管理水平。

  结束语

  综上所述,在建筑施工的基础建设阶段,项目单位应当将安全因素置于核心地位。从宏观层面而言,国家需不断完善针对各行业领域的安全法律法规体系;而在微观层面上,建设项目管理者应对建筑施工过程中可能出现的各种安全隐患问题保持警觉,并借鉴国内外先进的安全管理经验,以制定并实施科学合理的安全管理办法为追求目标,同时编制全面的安全预警方案和应急处理措施。

  参考文献  :

[1]谢敬文.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2020(20):21-22.

[2]翟旭东.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].居业,2020(9):166-167.

[3]郭子川.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].房地产世界,2020(15):58-60.