关于全过程工程造价对建筑工程经济管理的重要性探索

关于全过程工程造价对建筑工程经济管理的重要性探索

徐秀燕

130983198708231126

摘要：近些年以来，在建筑工程飞速发展的背景下，造价管理作为其中的一个核心内容，对工程整体效益产生的影响越来越大，因此受到了建筑单位与相关部门的高度重视。为进一步提高建筑工程项目经济管理成效，全过程工程造价这种理念与方法在建筑工程中得到了广泛运用，在提高资源预算精度、提升经济管理质量以及优化经济风险防控等方面发挥出了重要作用。为此，本文就重点分析了全过程工程造价概念及其在建筑工程经济管理中的重要性与应用实例，最后提出了全过程工程造价在建筑工程经济管理中的重点应用环节，包括决策设计阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段，希望能够借此为建筑工程项目提供参考。

关键词：全过程造价；建筑工程；经济管理；风险防控；竣工验收

引言

现阶段，在社会经济水平不断提高的背景下，建筑工程规模正在不断扩大，建设的复杂程度也越来越高，基于建筑工程施工角度来看，其中包含的工作内容十分复杂，并且每一项工作的开展都需要设计完善且科学的实施方案，同时还需要在经济管理工作中加强监督监管，以求从根本上保障建筑工程的综合效益。在这种背景下，选择精细化的工程管理模式与全过程的造价管理方法，可以在每一个具体工作环节当中进行细化管控和优化处理，进而降低建筑工程开展经济管理活动的难度，进一步彰显出全过程工程造价的重要性，促进建筑工程综合效益的提高。

1 全过程工程造价概述

为保证建筑工程可以获取理想中的投资效益，就需要针对项目全过程开展造价管控，基于工程可行性分析出发，到工程设计、扩大设计、图纸设计、工程承发包、开始施工、设备调试、竣工验收、投产决算、项目评估等每一个环节，都应当做好造价控制工作，开展相关业务行为与组织活动。简而言之，全过程的造价管理就是要根据具体情况，有效运用系统性与科学性的理论依据和方式方法，保证建筑工程的经济效益与工程质量可以得到提升，并完成既定目标。而对于建筑工程项目全过程开展的造价投资预算估算等工作，则需要根据实际情况来制定科学且可行性较强的控制方案，并以这个方案为基础，保证相关的造价管理工作可以在不同环节与全过程当中稳定、有序的推进，在项目全生命周期得到贯彻落实。

2 全过程工程造价对建筑工程经济管理的重要性与实例分析

2.1 提高资源预算精度

现如今，全过程造价这种方式在建筑工程开展经济管理活动中得到了广泛运用，这是因为这种方式在应用中可以从工程效益角度出发，探究每一项工程的施工要点和施工流程，可以在资金注入前期阶段便开展跟踪管控工作，可以满足建筑工程中的经济管理工作需求。与此同时，从工程准备阶段出发进行全面探究，结合工程造价开展相关资金管控活动，可以确保每一项工作都能够按照施工方案顺利、规范推进[1]。

2.2 提升经济管理质量

在现代化的建筑工程创新发展背景下，越来越多建设单位开始关注对工程施工质量的管控，并将工作重点转向了工程施工管理这一阶段，不仅要确保每一项工作都能够得到顺利推进，获取充足的基础条件，还需要控制每一项资金的合理化利用，在技术应用、设施完善以及人员培训等方面，都可以带来正向影响，从而奠定建筑工程开展经济管理活动的良好基础。与此同时，还会结合全过程的造价管理方式，全方位管控工程细节之处，这样也可以显著提高工程施工质量，保障施工进度，与现代建筑事业稳定发展的新要求契合。

2.3 优化经济风险防控

由于工程预算属于开展全过程工程造价的一个核心内容，因此在进行建筑工程经济管理过程中需要对此格外关注，要从多个角度与层次进行探究，在充分掌握问题发生原因的基础上，确保每一项工作环节都能够得到科学的风险防控。首先，需要将工作重心转向施工管理这一阶段，借助在准备阶段编制完成的管理制度，贯彻到每一项具体工作环节当中，从而掌控相关工作的进度和经济风险，防止在施工时出现停工问题。其次，就是要根据工作内容进行风险防控，对相关资金的应用加以控制，对人力、物力与财力资源进行均衡分配，只有在基础条件与工作要求相符之后，才可以对经济风险实现全方位预防。

2.4 实例分析

以某工程为案例进行分析，该工程建筑总面积达到了34 500m2,施工内容较为繁琐，比如消防、园林绿化等，总体投资更是达到了13 000万元。和建设单位通过前期交流，结合拟定完成的合同内容进行深度探究，确定了建筑安全方面的合同价款为5 000万元，施工整体周期690天，采取全过程工程造价的管理方式，组建专业的管控队伍，主要负责监督协议的签订，可以在编制合同内容过程中对各方义务和职责进行详细划分，可以充分把控造价义务的具体范围，具有更精准的施工内容。与此同时，还进一步明确了造价管理的工作目标，是基于施工中的经济指标，从业主角度进行探究，对项目的建设主体进行分析，判定其属于综合服务与土地征用两种类型，将业务进一步细化，设置好专项费用，借助专人专管模式，可以实现对每一项资金的跟踪监督，从根本上提高项目效益。

3 全过程工程造价在建筑工程经济管理中的应用环节分析

3.1 决策设计阶段的应用

为确保全过程的工程造价可以在经济管理工作中发挥出应有作用，还应当重点把控好实施环节，从而确保建设单位可以实现细节上的管控。为此，需要从项目决策设计这一阶段便全面落实全过程的管理工作，要求各方可以积极参与其中，在完成职责细化和既定工作内容的基础上，结合监管工作的实际需求，建立起专业水平更高的监管队伍，主要目标就是确保资金利用的合理性与科学性，使项目资金管理工作得到落实。例如，在以上案例中，针对招标方式进行了全面分析，合理选择项目设计方案，可以坚持公平公正的基本设计原则，由各个部门一同对设计方案进行探究，提升设计方案的规范性、全面性与严谨性。

3.2 项目施工阶段的应用

施工环节内全过程造价管控的贯彻落实，其核心所在就是设计变更与工程合同的审核等相关工作。第一，要考虑各方签订合同的具体内容，要求各方都严格履行自身职责，可以结合合同内体积的要求与规范开展施工作业，合同在签订之后便会立即生效，并成为各方在项目中合法保障的关键；第二，基于工程施工合同的优化管理这一基础上，需要加大对合同内每一项条款的审核力度，可以在正式签订合同之前便针对其中不够明确或者不够清晰的条款进行商议探讨并集中解决，防止在后期施工过程中出现不必要的麻烦，确保建筑工程中的每一项工作都能有序推进；第三，由于项目施工过程中需要面临的问题和影响因素多种多样，很容易发生设计变更的问题，这种情况一旦出现，往往会对工程效益与进度产生直接影响。为此，还应当通过全过程造价管控，由监管部门对设计变更的具体内容进行分析，在确定变更之后需要各个部门结合要求有序实施，防止因人为影响而带来更大规模的工程变更问题，保障与项目预期的管控标准能够接轨。

结语

综上所述，从建筑工程的施工角度来分析，由于工作内容有所不同，因此会涉及到各种各样的机械设备与施工材料，在这些设备与材料采购或者租赁过程中，便会产生一定费用消耗。为规范化应用机械设备与施工材料，就需要配置专业的施工与技术人员，由此便产生了人员应用和培训费用。除此之外，还包括其他的各种成本费用都构成了建筑工程的成本基础。因此严格把控每一个施工阶段与施工环节，做好全过程工程造价工作对于建筑工程开展经济管理工作来说具有重要意义。

参考文献

[1]罗金亚.关于工程造价管理在工程中的重要性探究[J].建筑工程技术与设计，2017(16):4223-4223.

[2]郭利楠.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建筑与装饰，2023(19):13-15.