建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析

张晨旭

新疆国恒投资发展集团有限公司 新疆 五家渠 831300

摘要：当前，我国的建筑工程快速进步，伴随着一系列大型建设工程接踵而至，施工企业日益重视提高和精进其建设技能。在开展建筑工程技术管理的过程中，却遭遇了某些与建设工程不匹配的困难。因此，如何妥善处理这些挑战，并且改进技术管理策略，已成为施工企业关注的核心议题。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

引言

随着现代社会的不断进步，建筑工程的技术手段亦在逐渐革新与提升。当科技手段在建造过程中得到妥善运用，它不仅能够充分挖掘并有效地使用建筑工程所需的多种资源，增加工程的经济价值，同时也有助于提高建筑工程整体的质量。

1建筑工程技术管理中的控制要点

1.1施工技术控制

随着城市化进程的快速发展，必须使工程工程的技术应用及管控体系与时俱进地进行优化调整，以应对不断加剧的商业竞争压力。在这种形势下，重点应当放在工程技术管理的关键领域，特别是建设施工的主要技术环节。这就需要管理层深刻洞察并分析多元化的建筑施工技能，确切控制施工技术的内在特性与市场需求，同时对技术管理的程序进行科学合理的调整与改善。在施工技术管理的实际操作中，负责人需不断增强工作人员对安全的认识，并利用其专业技能圆满完成各种复杂程度的工程任务，以充分展现施工技术的优越性。领导阶层应为职工提供多样化的技术训练，并着重加强安全教育，确保工程各阶段的顺畅执行有充分的支持。

1.2施工进度控制

建筑工程涉及众多施工环节，日常耗资颇为庞大，故确保按期竣工显得尤为关键，这能极大地辅助公司减少开支。仅当将技术监管全面融入施工操作中，方能对工程的推进进行有效管理。因此，相关职能部门务必针对工程的具体实况，深入掌握每一项施工工作的详细状况，从而科学地控制工程进度。

1.3施工材料控制

在全部建筑工程开展中，材料的获取构成了根本性的初步环节，而且材料的质量直接决定了施工工程的最终质量。在多种建筑所需材料中，钢材与混凝土作为施工中经常出现的主要材料，其质量管控应予以重点关注。在工程进行的过程中，钢材尤其是钢筋的规格、含碳量以及合金成分都需精心挑选并严格把关，以确保其高标准的质量。在挑选合适的钢筋后，还应妥善进行存储管理，引入恰当的检验流程以预先审查入库钢筋，确保这些材料在成本和性能方面符合工程建设的具体要求。

1.4施工质量控制

对于建筑公司而言，工程质量的好坏具有决定性的作用。若是施工完成后的工程质量出现瑕疵，将对公司的声誉产生负面效应，甚至可能触发索赔的情况。因此，必须严格把关工程质量。工程技术管理者承担着每个工程的审核和验收职责，他们可以在验收的过程中立即察觉到质量问题。所以，经营者需要高度重视工程的质量管理，严谨地进行审核和验收，对于出现质量瑕疵的工程，应当让相关的建筑工作人员立即进行修正。

1.5施工安全控制

在工程进行过程中，建筑的安全性极其关键。这个问题与工作人员的生活质量息息相关，如果没有得到适当的管理，就极有可能导致他们的丧生，从而为企业和劳动者带来难以弥补的严重伤害。因此，技术团队需要增强对于建筑安全的推广。对施工地点的详细审核是必不可少的，以确保在整个工程进行期间，所有的防护手段都得以执行。此外，还需关注增强施工队伍的安全认知，以确保他们可以按照标准来执行施工任务。

2建筑工程技术管理优化措施

2.1制定并落实安全生产管理制度

在执行建筑工程时，确保施工的安全性和质量，必须构建并执行一套完善的安全生产管理制度，这是确保施工顺畅推进的关键因素。在执行的具体步骤里，建设方和施工公司应当创建一个由工程负责人领导的安全施工技术管理团队，然后，团队的负责人需根据施工地点的真实情况，与施工团队和其他相关部门进行交流和探讨。为确保施工现场的安全，需要专门设计一个完善的管理体系。同时，也需要对执行过程中出现的各种问题，做出适当的修改，以便于持续地优化和完善相应的管理流程。需要明确指派专门的人员负责现场安全管理，以确保安全管理体系能够有效地执行。同时，也要督促建设部门和施工人员严格遵守安全施工技术管理体系。对于那些在施工过程中未按照安全与施工技术管理体系进行的部门和个人，将会进行严厉的处罚，以此来全方位提高建筑过程中安全管理体系的执行力，并在安全隐患出现的初期就进行消除。

2.2提升相关人员专业素养

在进行工程建设时，人力资源的重要性不言而喻。因此，必须重视提高施工队伍的专业素质。首要的是，公司需要定期组织培训，以便对施工专业知识进行详细的讲解，使得施工队伍能够熟练运用现代化的施工思想和技巧，从而持续提升他们的施工质量。必须强调的是，在为建筑工人提供技能教育的过程中，应当关注培训方法的革新，并对传统的单一教学方法进行改良。通过将理论与实践相结合的方式进行培训，并通过实际操作来帮助施工人员深度理解相关的施工技术，从而能够有效地应用到实际的施工中。此外，施工人员还可以分享培训视频、解释施工案例等，以此来提高他们的经验，并有效地解决施工过程中遇到的问题。接下来，在提升安全意识方面，公司必须注重对施工人员的安全教育，确保施工的安全性。可以通过在施工现场张贴宣传标语或分享安全视频等手段来加强施工安全的宣传。同时，也需要将安全施工规定发放给每一位施工人员，让他们清楚地了解施工中的安全注意事项，并严格遵守。

2.3对技术管理模式进行优化

想要确保建筑工程的施工质量，以及提升施工效率，必须对施工方法进行创新和技术管理方式的优化。因此，首先需要对施工区域的环境进行深入的研究，然后根据这些研究成果来更新那些起着决定性作用的施工方法。建筑公司必须设立特定的技术管理规章和运营架构。通过这些规章来规范技术管理的流程，并明确技术管理人员的工作职责，从而保证技术管理的顺畅、有序地进行。随着信息科技的持续发展，建筑工程的数字化水平也日益提升。建筑公司能够借助尖端的信息科技构建技术管理的数字化系统，从而能够更有效地执行管理任务。然而，技术管理方法的优化并非一蹴而就，建筑公司必须与施工方协同，并通过持续的实践来优化管理方法，最后找到最适宜、最满足标准的技术管理方法。

2.4优化组织体系

在建筑工程的进行过程中，工程施工的技术管理扮演了至关重要的角色。建筑公司需要根据“互联网+ ”的观点，提升其建筑工程的技术管理水平，并以此为基础，开始对其技术管理体系进行改革，以确保建筑工程的所有步骤都可以在优质的管理氛围里顺利且高效地完成。在实际操作过程里，持续优化建筑工程的技术和管理水平，是保证其建设质量的核心。建设者需将健全成长视为首要任务，依照各种施工技术的独特性，考虑到经济、社会和生态等各个层次的利益，对技术管理的各个步骤进行精细调整，尤其是对组织结构的调整，通过几个重点来完善技术管理，达到各个部门之间高效且深度的沟通。

结束语

伴随着我国建筑行业的飞速发展，竞争愈加剧烈，传统的建筑施工方法已无法适应当前的需求，因此，对建筑施工方法的创新变得至关重要。若施工公司希望在市场竞争中保持领先优势，就必须把安全性提升到最高层次，同时也需要积极研究和掌握前沿的施工技术，以便更有效地为公众服务。

参考文献

[1]段远洋.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中国住宅设施,2023,(08)

[2]虞旭东.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].中国建筑装饰装修,2023,(15)

[3]王沫涵.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].石材,2022,(10)