输配电及用电工程的施工管理要点

输配电及用电工程的施工管理要点

章程凯

身份证号码：330226199012222877

摘要：随着近年来科技水准的急剧提升，社会对电能的依赖性日益增强，这导致了电力输送和消费环节的架构变得更为错综复杂，也引发了与之成比例增加的供电安全事故，这些事故对大众安全用电造成了影响。而问题的本质在于供电系统的建设质量并非完善无缺，因此，强化电力输配以及用电环节的建设与管理，确保施工质量，成了当前的关键所在。

关键词：输配电;用电工程;施工管理要点

引言

在现代的电能传输系统里，输电及分配能量与之确保供应工作构成该系统的关键部分，其稳固与高效的作业直接影响到整套电能供应系统的安全性与可靠性。伴随着智慧型电网、局部式发电、能量存储技术以及电力网络等创新技术和观念的兴起与施行，该部分正在面对愈加复杂的技术环境与更严苛的作业需求。遵循规范化发展道路，能有效地提升系统综合效能、优化系统资源配置、减轻运作过程中的风险，因此显得格外关键。

1输配电及用电工程施工管理重要性

在电力行业蓬勃发展的过程中，其不仅应对人民日益增长的用电需求提供满足，还必须支撑社会进步的需求。众人皆知，供电配送工程的核心职责在于把电力均衡输送至每个角落，确保各社区居民能稳定安全地使用电，以此提升他们的生活质量。随着人们生活质量的逐步提升，对电力的需求也愈发精细化，因此坚持安全、协调的供电方式显得尤为关键。时光流逝，电力行业和社会经济条件也在变迁，因此，电力公司须以先进、积极的姿态，不断创新生产与管理工艺，以适应新的发展要求。

2输配电及用电工程的施工管理现状

首先，一些管理层成员和技术工人显著欠缺对司法规定及投融资的透彻了解。这种不足表现在对基础法规知识的理解不够，尤其是涉及工程契约法律内容的认识。由于这一点，实际建设过程中，不少建设项便未能签署明晰而全面的建设契约。缺乏契约指引与规范，一旦工程出现难题，便难以找到清晰的处理途径，同时使得工程项的管理陷入混乱。还有，在专业成本控制知识方面的不足使得部分工程在建设阶段难以控制在成本预算之内，经常产生成本超支的现象。其次，合同书未清晰列明产品型号，导致采购的设备无法满足实际工程的具体需求，或者与工程规定的标配不吻合。此类情况不止令项目更加复杂化，还可能引发额外的经费开销。由于使用了不匹配的设备，常常需要退换、重买或重新下单，这不但增加了工程预算，也拖慢了施工进度。

3输配电及用电工程的施工管理要点

3.1完善施工管理制度

在动工进行输配电以及用电项目之先，须制定具体施工流程规范，保障整个建设活动恪守既定的体系与规范标準。第一，应当构建电力输送及使用工程建造责任体系，确保施工个体对工程保养任务的承担，以杜绝施工中的问题引起人员相互推脱，导致无人认领责任的情况发生。第二，有必要拟定一套建筑设备的管理规程，以确保管理过程中各个环节的行为得到标准化。工作人员应时刻携带设备管理手册，并依据手册中的相关条款进行设备的管理工作；他们亦需不断更新设备的检查日志，确保对检查成果的真实反映。在检查设备的过程中，一经发觉任何问题，务必立刻采纳相应措施予以解决，以避免问题进一步恶化，导致更大的损失。

3.2做好施工准备工作

施工准备工作可以有效确保工程顺利开展的基础。首先，本阶段内，须确保施工人员备齐工程所需材料。他们除了要负责购买所需材料，还得对这些材料进行质量审查，这样做是为了确保整体工程的质量得到担保。其次，职员们必须对施工中的高空输配电及用电设施各部件进行检查，确保这些设备维持在优良的作业状态，以促进电力项目的顺利进行。最后，管理人员需要进一步完成施工计划，由于该项架空输输配电及用电工程的工程分为不同的组成部分，管理人员需要根据工程期限来调整各部分的完成结果，对工程整体进行详细的规划。

3.3严谨的审查施工图纸

在建筑作业的各个阶段，不同的环节都不可避免地需要依据建筑蓝图。由此可见，建筑蓝图的作用显而易见。当建筑蓝图的设计环节告一段落时，就得对其进行细致的审核。负责管理的施工队伍领导可以通过以下两个方面来展开审核。首先，需要请教领域内的专家细致审查设计蓝图，发现潜在的错误并即时纠正，以避免这些问题对实际铺设工程的质量造成不良影响。其次，应当仔细核对工程图纸中的每一环节，确保这些细节既能够满足施工要求，又具备现场操作的可行性。

3.4加强施工材料质量控制

电网建设与用电工程的材料质量管理需多角度着手，确保流程环节相互衔接。质量监管先从选购材料开始，此过程非随意行为，而是基于施工图与执行方案内规定的准则，按清单精准订购，借此规避超量购置。必须严格审核采购的材料各项参数，如型号和尺寸等是否符合要求，并对材料进行检验，确保其质量符合既定标准。在材料正式进入施工区域之前，必须再次进行核验，这一步骤涉及对材料的质量报告、合格证书和其他相关文件的审核，以确认所准备使用的材料无任何显著瑕疵。同时，还需对所提供材料开展定量的质量检测，确保其符合既定标准，通过多级过滤程序来阻止那些不合符质量要求的材料投入到建设现场中去。

3.5加强现场施工监管

在进行电力工程建设时，同样需要严格强化施工现场的监控工作。建设团队的技术专家须事先制定详尽的计划，将所有与建设作业有关的要素纳入规划之中，并形成一套完备的管理规章。在安装输配电及用电的设施阶段，可考虑使用架设高空输电线路的方案。这种在高空架设电缆的做法，是目前电力建设中较为常见的技术之一，它有助于降低地面空间的使用，且施工便捷性高，不会对地面的人员或物品造成任何干扰或影响，因而在一定程度上确保了施工的安全性。

3.6做好施工安全管理

在动工之前，建筑企业必须对工作人员进行一系列的安全训练，使他们充分认识到施工阶段潜在的风险点，明白这些安全问题产生的根本原因以及如何应对，确保每位作业人员在施工时都能深刻理解其风险，并时刻维持谨慎的工作姿态，力求减少事故的发生。此外，领导层每天必须亲临工地，并在每天的工作开始前，带领工作人员召开晨会，晨会上要概述当日的施工任务和目标，并严格检查工作人员的着装，确认是否规范佩戴工作服和安全头盔。综上所述，管理层要不断增强工作人员的安全意识，以确保他们在施工过程中的人身安全得到最大程度的保护。

3.7加强施工人员专业培训

在众多建筑施工领域中，电力系统的建设与维护项目特别注重作业者的技术专精度，此中工作人员的素质对线路的稳定运作有明显的作用。因此，需要加大培养电力施工人才的力度，确保他们接受全面的专业技能提升，这个过程应持之以恒。施工企业应积极担任领导角色，从提高人员培训水平着手，包括理论与实际操作技能的教育。长期如此，能够提高施工队伍的操作自觉性，强化施工过程的各环节协同，极力减少因操作不当造成的风险。另外，需提升对员工的教育和培养水平，保证所有培训完的员工持有相应的上岗证件。在电力输送与用电项目施工过程中，工程人员必须培养出牢固的安全观念，执行安全防范措施，以防发生任何不安全的行动。

结束语

在电力系统构成中，输配电及其用电工程扮演着核心角色，它们对于维护电力网络的稳健和信赖性起到了至关重要的作用。为此，电力行业需要严格按照输配电和用电工程的施工关键点来行动，对设备功能进行精进，增强企业的管理体系建设，确保输配电与用电工程能够高效推进，施工质量得到提升，推动电力企业持续向前发展。

参考文献

[1]刘扬.输配电用电工程施工要点及管理措施[J].中国科技投资,2022(16)

[2]沈彪.输配电及用电工程的施工管理要点[J].电脑采购,2023(15)