复旦大学附属中山医院青浦分院 上海青浦区 201700
【摘要】目的 探究持续质量改进对于改善急救仪器和药品管理质量的应用价值。方法 对我院2022.7-2022.12期间导管室的急救仪器和药品进行持续质量改进,对比改进前后清点时间和管理质量评分。结果 改进后清点时间短于改进前、管理质量评分高于改进前、药品和仪器相关知识掌握度高于改进前(P<0.05)。结论 持续质量改进用于改善急救仪器和药品管理质量效果比较理想。
【关键词】持续质量改进;急救仪器;急救药品;管理质量
临床上一些疾病有发病急、后果严重特征,如急性心肌梗死、脑卒中等,这些疾病对临床急救效率要求较高,在一定程度上影响患者结局[1]。急救仪器和药品的使用是急救的重要环节,若仪器和药品管理不当,在临床抢救时可能影响急救效率,从而增加患者致死和致残风险[2]。因此,为提高急救仪器和药品管理质量,在2022.7-2022.12期间于我院导管室进行持续质量改进,深入研究其应用价值,现报道如下:
1 资料与方法
1.1一般资料
以我院2022.1-2022.12期间导管室的急救仪器和药品为研究对象,急救仪器包括除颤仪、心电监护仪、心脏临时起搏器、主动脉球囊反搏仪、电动负压吸引器等,急救药品包括心肺复苏药、抗心律失常药、抗休克药、溶栓类药物、抗心衰药等。2022.7开始实行持续质量改进,以2022.1-2022.6期间为改进前,2022.7-2022.12期间为改进后。
1.2方法
(1)确立目标:分为仪器管理小组和药品管理小组,每组设立一位组长,和导管室护士长协作,探查实践中可能影响管理质量的问题,如药品标记不明确、摆放不当、数量和种类不齐、过期,以及仪器使用记录不完整、故障未提前查明、检查和保养不到位等。分析出现这些问题的原因,针对性制定改进措施,以达到仪器运转正常、保养得当,药品存放合适、品种数量齐全。(2)具体措施:针对部分护理人员对药品和仪器相关知识了解度不足的问题,护士长和组长收集相关影像资料,安排自主学习任务,护理人员按照计划定期学习,组长制作总结性PPT,在自主学习完成后,通过PPT进行统一巩固教学,并进行考核,对未通过考核的护理人员加强教育,使全体护理人员相关知识掌握达到一定程度。针对责任不明确、护理人员管理不够认真的问题,明确每位护理人员责任范围,若发生突发事件层层追责、查明原因,并将事件发生原因通报全组,以免相同事件再次发生。在实践中遇到困难和问题时,可以自行解决的及时处理,不能解决的上报组长,组长采取组内讨论、咨询专家等方式予以解决,若因缺少客观条件无法解决,分析原因、提交报告给护士长,护士长联系其他部门共同处理。(3)管理方法持续改进:定期举行会议,针对近期出现的不良事件进行汇报,包括发生原因分析以及后续改进措施;定期发放调查问卷,包括管理制度是否合理、管理人员举措是否得当、改进意见征求等。
1.3观察指标
(1)每日例行清点急救仪器和药品,内容包括数量、种类、标签、仪器运转情况、药品保质期等,记录清点所需时间,改进前后均随机选取30次清点时间进行分析。
(2)每周进行管理质量评分,分为仪器、药品两部分,包括组织、环境、安全、物品管理等方面,总分均为0-40分,越高表明质量越高,改进前后均随机选取20次评分结果进行分析。
1.4统计学处理
使用SPSS 23.0软件,计数资料百分比表示,х2检验;计量资料(±s)表示,t检验,P<0.05即为差异具有统计学意义。
2结果
2.1 改进前后仪器和药品清点时间对比
改进后仪器和药品清点时间均短于改进前(P<0.05)。见表1。
表1 改进前后仪器和药品清点时间对比(n=20,min)
组别 | 仪器清点时间 | 药品清点时间 |
改进前 | 6.75±1.08 | 15.13±1.16 |
改进后 | 5.98±0.87 | 13.23±1.04 |
t | 2.483 | 5.454 |
P | 0.0018 | 0.000 |
2.2改进前后管理质量评分、护理人员对药品和仪器相关知识掌握度评分对比
改进后仪器和药品管理质量评分、改进后护理人员对药品和仪器相关知识掌握度评分均高于改进前(P<0.05)。见表2、表3。
表2改进前后管理质量评分对比(n=20,分)
组别 | 仪器管理质量评分 | 药品管理质量评分 |
改进前 | 31.78±3.75 | 31.37±3.96 |
改进后 | 35.14±2.19 | 34.73±2.23 |
t | 3.460 | 3.306 |
P | 0.001 | 0.002 |
表3 改进前后对药品和仪器相关知识掌握度评分对比(n=20,分)
组别 | 仪器管理质量评分 | 药品管理质量评分 |
改进前 | 73.56±3.17 | 75.74±3.12 |
改进后 | 85.43±2.20 | 84.56±2.56 |
t | 13.757 | 9.773 |
P | 0.001 | 0.001 |
3讨论
急救工作要求急救仪器和药品时刻处于完备状态。但在实践中,由于以往工作重心在于及时抢救患者,有时忽视药品和设备管理工作,出现药品不足、需要临时借取,仪器出现故障、需要其他科室借调或维修等问题,耽误一定抢救时间,不利于急救工作进展
[3]。持续质量改进是一种注重过程管理和质量控制的质量管理模式,可以使急救仪器和药品管理更加规范和科学,有利于持续提高管理质量[4]。
有学者研究表明,持续质量改进运用于急救药品管理,可以显著改善管理质量、提高药品管理规范性[5]。本文研究结果显示,改进后清点时间较改进前短,管理质量评分较改进前高,改进后对药品和仪器相关知识掌握度提高(P<0.05)。分析原因在于改进前责任范围不明确,值班护士负责所有管理工作,发生不良事件时难以追责到人;核对不认真,仅在护士长检查期间比较认真,检查过后松懈,再出现问题;护理人员知识掌握程度不够,对于分类、保质期、保存条件等不够了解,影响管理质量。采取持续质量改进后,对可能导致管理质量下降的原因进行调查和分析,针对分析结果采取对应措施,对实践过程中遇到的问题加以分析和改进,有效缩短每日清点时间、提高管理质量评分。
综上,针对急救仪器和药品进行持续质量改进,改善管理质量效果比较理想,有利于急救工作高效率开展,应用价值较高,值得推广使用。
参考文献
[1] 包晶晶,赵丽蓉,陈琪,等. 管理小程序APP在急救药品和仪器管理使用中的应用研究[J]. 护士进修杂志,2022,37(17):1588-1592.
[2] 崔丹桂. 急救药品的细节管理在救护车物品管理中的应用效果观察[J]. 贵州医药,2021,45(11):1846-1847.
[3] 陈宏俊,赵广玉,张建功. 基于SMART原则的病区急救药品管理干预效果分析[J]. 中国医院管理,2021,41(3):80-82.
[4] 马旖旎,张哲弢,侯环,等. 临床科室(病区)备用药品管理体系建立与效用分析[J]. 中国药业,2020,29(10):82-84.
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