连云港市市区水工程管理处 江苏 连云港 222005
摘要:水利工程建设周期长、投资大、风险高,因此对施工进度进行有效控制是保证工程按时按质完成的重要因素。本文通过对水利工程施工进度控制的相关理论进行综述,分析了水利工程施工进度控制的特点和重要性,并结合实际工程案例探讨了水利工程施工进度控制的具体措施。
关键词:水利工程;施工进度控制;措施
一、水利工程的特点
水利工程建设质量和区域国民经济发展密切相关,同时还起着防洪、灌溉、发电等任务,为充分发挥水利工程的价值和作用,施工时就需要严格控制水利工程施工质量,同时严格落实国家相关技术、规范、标准等,以满足施工工艺的基本要求,保证水利工程施工质量。和其他建筑工程相比,水利工程大多建在水中,对地基质量有非常严格的要求。地基施工中,需要充分结合工程特点,选择有针对性的处理措施,以提高水利工程地基的稳定性和承载力。另外,水利工程施工现场通常在野外,自然环境对施工的影响比较大,气候条件、地形地貌、水流等都对施工进度产生影响。具体施工中,需要结合现场实际情况,降低这些方面造成的负面影响,才能保证施工质量,促使工程建设顺利进行。
二、水利工程施工现场质量管理存在的问题
1施工成本比较高
水利工程施工建设成本比较高,需要科学合理的使用项目资金,才能提高资金利用率。因此,开始施工之前,需要详细分析施工成本,保证每个施工流程都具有清晰明确的资金流向,并正确调整各道施工工序存在的偏差及时调整。施工费用必须参照预定计划合理使用,但在具体施工中,会受到很多不确定性因素的影响,容易发生意外情况,这样就会增加施工成本。比如:在施工材料选择时,新材料数量的增加,必然会导致施工成本增加。
2施工质量存在的问题
水利工程施工过程中需要利用各种施工材料和机械设备,材料质量和设备型号关系水利工程施工质量,管理人员和施工人员的技术能力也关系到工程质量。在施工过程中,施工单位要综合设计和经济等因素,制定科学的施工方案,如果制定了不合理的施工方案,就会对施工质量造成影响。水利工程施工环境比较复杂,一些施工现场的地势非常危险,因此施工环境也会影响到水利工程质量。
3施工安全存在的问题
施工人员缺乏安全意识,过于重视施工进度,忽视了施工行为的安全性,例如一些施工人员在施工现场没有佩戴安全帽和挂安全绳,存在各类安全隐患,影响水利工程施工质量。部分施工单位忽视施工现场安全管理工作,缺乏先进的管理经验,施工安全管理工作不够完善,施工单位为了降低施工成本,雇佣的施工队伍缺乏工作经验,过于重视施工经济效益,没有制定完善的安全管理制度。此外,一些施工单位缺乏完善的安全监测设备,如果在施工过程中发生了安全问题,将会引发严重的后果。因部分施工单位缺乏安全监测设备,无法有效监测施工情况。
4施工进度存在的问题
在水利工程施工过程中,环境因素和人为因素以及资金因素等都会影响到施工进度。水工程施工存在季节性施工,最佳施工时间正好是农田需要灌溉的时期,需要在秋季停水期间进行维修,秋季雨水较多,冬季需要保暖,对施工质量和安全提出了更高的要求。在施工过程中,存在图纸设计后施工人员不能全员到位等问题,严重影响施工进度。一些施工单位没有组织技术培训,施工人员未按设计的要求或出现偷工减料的问题,引发施工返工问题,影响到施工进度。施工单位缺乏充足的资金也会影响施工进度。
三、水利施工进度管理与控制
1制定进度计划
施工单位也就是承包商需要提前收集相关的资料和信息,对施工地有一个大体上的把握,详细了解施工地的位置、海拔、地形、气候、区域规划等自然与人文的条件,制定详细的准备工作计划,其中必须涵盖施工预处理的计划与内容、施工的具体方法与工艺、工作流水作业的组织安排方法、各个部门的施工顺序与对接方式、后勤工作的保障、施工安全性的保障、材料的采购与运输等等,同时要考虑到各种可能出现的变量,例如工作量的变化、前期勘探中未曾发现的特殊地形、特殊季节气候、物价涨跌等等因素,根据实际情况及时对进度计划进行调整,相应地改变所采用的的方法和工具,对整体计划进行纠正。
2及时检查
可能出现的影响水利工程施工状况的因素有很多,例如水利施工前期的准备不足,对于施工的计划、目标和任务分配不够明确,导致施工指导思想不够硬等;最初的设计施工不够精准,施工计划与实际的工况地形等不能匹配;对于施工可能的难度不够知悉,低估了施工的难度与复杂程度从而选择了错误的施工工艺;施工过程中可能遇到的特殊的天气条件与自然灾害等,对于水利施工工程这样一个安全系数较低且内容纷繁复杂的工程类项目,定期的检查是必要的。检查的内容应当包括,对施工的计划目标与任务分配、人员调动等及时按照需求进行调整,要保证立足实际,实事求是;对施工所应用的技术手段进行核对,确保技术手段能够应用于当下的施工状况;对施工中的图纸、流程图进行检查,严格对照流程图确保施工的进度和方向的正确性,对于在流程图与图纸中可能出现的问题要及时进行反馈,得到澄清后再进行后续的施工操作;对经济措施进行检查,保证施工预算能够被资金所满足,做好财务控制,监管好资金动向;对信息流动状况进行检查,保证信息共享的流通性,避免因信息流通不畅导致的施工事故与工作量的增加。
3细化水利工程施工现场质量管理
水利工程规模普遍比较大,施工范围广,为更好的提升施工现场质量管理水平,就需要高度重视每个细节,进一步细化施工现场管理模式。比如:在工程开始施工之前,结合工程特性和现场环境,制定科学合理的施工方案,做好前期培训工作,提升施工人员的专业技术水平和安全意识,设置先进的现场管理模式,可采用激励机制,提升各部门、各科室、各施工人员之间的协调配合度,每个施工班组都需要有足够的技术人才和普通工人,实现水利工程各道工序的专项化施工,每个班组全面负责一项工作,以提升水利工程施工的专业性和规范性。
4完善水利工程施工现场质量管理监督体制
水利工程施工现场质量管理内容繁多,不仅需要及时解决施工现场存在的各项问题,更好完善各种管理监督机制,为施工现场管理各项工作高效、有序的开展提供必要的数据支撑和理论指导,实现细节化管理。全面落实资金管理和后期维护管理工作,通过工作责任制,实现各部门之间的相互监督、相互促进,促使水利工程施工现场质量管理更加透明、公开、公正,全过程保证各项工作都能按照相关的规定和标准顺利开展。
5完善施工准备工作
水利工程工序比较多,为保证施工质量和各道工序能够顺利开展,就必须切实做好施工前的准备工作,详细掌握施工现场的地质条件、环境条件、水文地质条件等,分析可能影响水利工程施工质量的各项因素,再以此为依据,科学合理的制订施工组织设计;对施工图纸进行严格会审,提升施工图纸和实际施工条件的契合度。严格按照水利工程现场施工要求,采购施工材料和施工所需的机械设备,便于后期施工。此外,还要积极协调和当地政府、居民之间的关系,加大绿色施工技术的应用力度,降低对周围环境造成的污染,减少外界因素对水利工程施工现场造成的影响。
6加强安全管理
为保证水利工程施工质量,必须建立完善合理的安全管理体系,全面落实安全生产责任,加大施工现场危险源检查力度,明确施工现场存在的各种安全隐患。开展有针对性的安全教育,提升现场工作人员的安全意识,发现安全问题及隐患及时处理,避免在具体施工中出现安全事故,保证各道工序能够安全、高效的开展。进入水利工程施工现场的新人,需要进行严格的安全培训,并进行考核。按照现场施工实际要求,落实各项施工工艺,同时派遣专业的电力人员,全面负责施工现场的用电安全。定期深入到施工现场进行安全用电巡查,发现问题及时处理。
四、水利工程施工进度控制措施
1合理设计施工方案
水利工程规模比较大,施工之前,技术人员需要结合工程现场实际情况,深入施工现场,对水利工程所在区域的地形地貌、水文地质条件等进行详细勘测。再按照勘测结果设计施工组织方案。所设计的施工组织方案必须满足当地气候条件、施工材料运输、机械设备进场的要求;综合考虑用水、用电及交通情况,为水利工程施工提供便利的条件,保证施工进度。
2加强施工现场统筹调度
水利工程施工工序繁杂,涉及到的范围也比较广,施工过程中,各个参建方需要加强协作,及时交流沟通,保障施工任务能够在合同规定的时间内完成。在具体施工中,如果机械设备发生故障,或者材料供应不及时,必然会影响施工进度。必须制定科学合理的解决方案和准备工作,一旦发生问题,及时处理,降低造成的损失和影响,保证施工进度能够达到合同规定的要求。
3科学规划施工进度
施工单位需要结合现场实际情况,合理安排施工进度计划,保证施工项目能够在合同规定的时间内完成,并严格控制施工质量。此外,水利工程参建工种比较多,不同参建方负责的施工项目也不相同,需要制定明确的分包施工进度规划,才能实现各项目的无缝衔接,在保证施工质量的基础上,加快施工进度,降低施工成本。
结语
水利工程是一项关系到国计民生的重要基础设施建设,为了保证工程建设的顺利进行,需要对工程的施工进度进行有效的控制。然而,水利工程施工受到多种因素的制约和干扰,例如天气、地质、环境、融资等,这些因素都会对施工进度造成影响。因此,需要采取有效的措施来保证施工进度的顺利进行。
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