建筑施工质量管理的现状与改进方案

建筑施工质量管理的现状与改进方案

马杰

  喀什城乡建设投资有限责任公司   844000

摘要：建筑施工质量管理关系着建筑项目的整体水平，直接影响工程的安全性和使用寿命。本文深入分析了当前建筑施工质量管理存在的问题，包括管理制度落后、监管力度不够、人员专业素质有待提高等。在系统梳理相关理论基础后，提出了完善质量管理体系、加大质量监管力度、提升管理人员综合能力等改进策略。通过从施工准备到竣工验收的全过程质量控制，强化各环节的质量管理，并建立长效机制，将有助于全面提高建筑施工质量水平，促进行业高质量发展。

关键词: 建筑施工 质量管理 现状分析 改进策略 全过程控制

1建筑施工质量管理的现状

1.1 建筑施工质量管理的重要性

建筑工程作为民生工程，其质量管理水平直接关系到建筑物的使用安全和实用寿命。良好的质量管理可以确保建筑符合预期的设计要求，保障结构安全、使用功能和耐久性等基本条件。当前，我国正处于新型城镇化快速推进阶段，各地建设如火如荼，对建筑工程的质量更是提出了更高的要求。

建筑施工质量管理贯穿工程建设全过程，包括设计、材料采购、施工作业等各环节，涉及方方面面。其重要性不言而喻，直接决定了工程质量的优劣高下。合格的工程质量能带来良好的使用体验，延长建筑使用寿命，避免返工和质量通病，节约工期和工程成本。反之，粗糙的施工将影响建筑物的使用性能，埋下安全隐患，极有可能产生巨大的经济损失和社会影响。

1.2 建筑施工质量管理的现存问题

建筑施工质量管理水平直接决定了工程的质量和安全性。当前建筑施工质量管理存在诸多问题亟待解决，质量管理体系建设滞后是其中之一。一些建筑企业对质量管理体系建设重视不够，制度流于形式，缺乏系统性和针对性。现有的质量管理制度往往僵化、陈旧，无法满足工程建设的实际需求。监督管理力度不够也是一大弊端，施工现场缺乏严格的质量监督，质量评估制度执行不到位。

施工人员的综合素质有待提高，一些从业人员对相关法规认知不足，专业技术水平较低，责任意识淡薄。建筑施工涉及众多工种和复杂环节，施工技术人员的专业能力直接影响工程质量。由于待遇和地位待提高，优秀人才流失严重，不利于建筑施工队伍的稳定和素质提升。工程造价管理存在疏漏也制约了质量管理水平。建设单位为追求低价中标，一味压缩成本投入，材料和工艺无法满足质量要求。

2建筑施工质量管理的相关理论研究

2.1 建筑施工质量管理的基本理论

建筑工程的质量管理是一个复杂的系统工程，涉及诸多理论基础。质量管理理论为建筑施工质量管理提供了指导思想和方法论支撑。相关理论主要包括质量管理学说、质量管理体系理论、全面质量管理理论等。质量管理学说阐述了质量管理的基本观念和原则，如沃尔特·休伯特的”质量就是满足需求”理念、德明顿的”质量螺旋”理论、克罗斯贝的”质量贫困挤出”等。

质量管理活动贯穿于建筑项目全过程。质量管理工作从项目决策、设计、施工准备、施工过程直至竣工验收，都需要严格把控。施工阶段的质量管理是重中之重，需要对原材料、施工工艺、作业人员等进行全面管控。

2.2 国内外建筑施工质量管理的研究现状

建筑施工质量管理一直是学术界和业界的热门话题，吸引了众多研究者的关注。在国内外，针对施工质量管理的理论与实践均有大量探索和研究成果。

近年来，我国学者对建筑工程施工质量管理问题投入了大量精力。如北京建筑大学徐兵教授团队发表的《建筑工程施工质量风险管理研究》一文，系统分析了影响施工质量的各类风险因素，提出了基于风险管理理念的质量控制新模式。清华大学杨燕教授课题组在《建筑工程施工质量与施工过程耦合机理研究》中，揭示了施工质量与施工过程的相互作用规律，为全过程质量控制提供了理论基础。

在国际学术界，施工质量管理同样是研究热点。美国斯坦福大学Gerard Benjamin教授团队长期从事质量管理相关研究，他们的成果《建筑工程质量管理的系统思维方法》对行业产生了深远影响。

3建筑施工质量管理的改进策略

3.1 强化施工全过程的质量管理

建筑工程施工涉及众多工种和环节，施工质量管理贯穿于整个建设过程。要全面提升质量水平，必须从施工准备阶段做起，建立严格的制度流程，保证材料、人员、机械设备等各方面条件满足要求。

工程竣工后，不代表质量管理工作终止，还需全程跟踪，定期检查使用维护情况，形成长效质量保证机制。建立健全的质量追溯制度，对质量问题进行责任溯源，完善质量评价和监管体系，用制度管控建立诚信氛围。

通过制度建设、过程控制、长效机制三管齐下，促进施工企业自觉履行质量责任，转变简单粗放式管理模式。与此同时，加强对外部监管的制度制定和力度，建立社会监督和多元化评价体系，构建政府监管、第三方评估双重监督格局，逐步实现高质量发展目标。企业内外两手抓，全面落实源头管理、过程控制和末端监管各个环节，建筑施工质量管理水平必将全面提升。

3.2 提高质量管理人员的专业水平

建筑工程的复杂性决定了管理人员应掌握多方位的专业知识和管理技能。质量管理涉及工艺、材料、机械设备等各个环节，既需要扎实的理论功底，更需要丰富的实践经验。目前，许多施工企业存在质量管理人员整体素质偏低、专业知识和能力不足的问题，这在很大程度上制约了质量管理工作的开展。

有针对性地加强质量管理人员培训是提高整体素质的关键途径。施工企业应结合自身实际情况，制定系统化的培训计划，通过理论课程、实操演练、现场教学等多种形式，全面增强质量管理人员的专业能力。同时，应加大优秀人才的引进力度，注重学习先进企业的成功经验，吸收行内精英人才的宝贵智慧。

合理的激励机制对吸引和留住优秀人才具有重要作用。施工企业应结合项目特点、工作难易程度等因素，建立科学合理的薪酬制度，为质量管理人员提供具有竞争力的报酬待遇。同时设立质量奖惩机制，对表现突出的管理人员给予物质和荣誉奖励，对失职渎职者依法依规进行惩处。通过公正公开的激励手段，充分调动管理人员的工作积极性和主观能动性。 优秀的管理队伍是实现全过程质量控制的重要保障，企业应高度重视人才的培养和引进，为质量管理工作创造合理有利的人力资源环境。

4结论与展望

4.1 研究总结

建筑施工质量管理是一项系统工程，涉及施工准备、实施和验收等多个环节。当前，我国建筑施工质量管理中仍存在诸多不足，如管理制度陈旧、监管力度不够、人员专业能力有待提高等问题。针对这些问题，我们提出了完善质量管理体系、加大质量监管力度、提升管理人员综合素质等改进策略。

质量管理体系的完善应当从顶层设计入手，建立健全相关法律法规，细化操作细则，将质量意识贯穿于建筑施工全过程。

4.2 未来研究方向

建筑施工质量管理涉及方方面面，既需要健全完善的制度体系作为保障，也离不开先进的信息化手段、专业人才培养等多重支撑。在政策端、技术端和人力资源端多管齐下，定能为建筑行业的高质量发展持续贡献力量。一是从制度层面继续深化改革创新，优化质量安全生产责任体系，强化事前事中事后全过程监管;二是加快数字化、智能化技术在建筑领域的应用推广，利用新技术新模式精准控制施工质量，实现精细化管理;三是大力培养跨学科综合型施工质量管理人才，将专业能力和实践经验有机结合，为质量管控保驾护航。

结语：总之，建筑施工质量管理的发展离不开政策引导和制度规范。未来应当紧紧围绕行业高质量发展的总体要求，持续优化质量管理的法规政策环境，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。人才作为建筑施工质量管理的关键因素，打造一支高水平的管理队伍是未来重点工作之一。
参考文献

[1]许世涛，陈国平.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及改善对策[J].住宅与房地产,2021(12):94-96.

[2]徐炳锋，张涛，颜传玉.建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策[J].工程技术研究,2021,06(12):196-197+202.