浅议建筑施工现场的安全管理

浅议建筑施工现场的安全管理

孙国伟

身份证号码：330483199510115415

  摘要：建筑施工过程中出现的安全事故不仅威胁到施工人员的生命安全，更可能会将整个施工现场变成危险地带。因此，只有对建筑施工现场进行安全管理，建立健全各项机制、教育培训管理及施工人员、尽可能地减少安全隐患，才能有效地减少施工场地中潜在的危险，从而保证进出施工现场的每个人的生命安全。本文对建筑施工现场的安全管理进行了探讨。

  关键词：建筑；施工现场；安全管理；策略

  前言

  强化建筑工地的安全管控是维护施工安全不可或缺的一环，对保护作业期间人员安全及财产免受损失至关重要。通过实施科学且高效的安全管理策略，不仅能显著降低伤害事故的发生率，还能有效遏制经济损耗。因此，安全管理人员承载着增强监管力度的重任，确保施工活动遵循既定规范，运行顺畅，同时全面执行各类安全保障措施。此外，他们应当不断地从实践经验中汲取教训，持续提升自身的管理水平，以此推动建筑业朝着持续、健康的轨迹发展，营造更加安全可靠的建造环境。

  1.建筑施工现场安全管理中存在的问题

  1.1 安全生产责任界定不清

  施工现场在安全生产方面暴露出的一个核心问题是责任归属不明晰。这体现在管理层对安全生产的重视程度不足，未能有效地建立一套清晰的责任分配体系，导致施工管理人员的岗位职责不明确，无法确保每一位关键角色都能到位履行其安全监督职责。管理松懈表现在检查过程中缺乏严谨性，对违规行为的处罚措施不够严厉且不够公正，没有形成足够的震慑力。更令人担忧的是，有关安全生产的具体规范和指导文件常常未能及时传达给一线施工人员，仅停留在口头宣讲层面，使得“安全生产”和“文明施工”沦为形式主义，极大地削弱了实际操作中的安全性，为施工过程埋下了隐患。

  1.2 安全教育与监理的缺位

  安全教育的滞后及监理不到位是另一个不容忽视的问题。安全教育的执行往往不及时，部分施工人员由于缺乏必要的培训，安全技能与自我保护意识淡薄，面对潜在的风险抱有侥幸心理，没有充分认识到违规操作可能带来的严重后果。同时，工程监理在施工监督中存在明显疏漏，未能及时发现并纠正现场的安全隐患，对于显而易见的违章行为视而不见，甚至出现监理人员脱岗、巡查不力的现象。这种无论是出于故意放松监管还是无心之失的行为，都直接导致了施工现场安全环境的恶化，严重威胁到所有在场人员的生命安全。

  1.3 施工单位安全生产指挥链路复杂

  施工单位在安全生产指挥方面面临的难题，很大程度上源自于施工项目管理架构的复杂性。项目部与一线作业工人之间隔着包工头这一中间层级，这不仅使得项目部的安全指令在传达过程中存在延迟和信息失真，降低了指挥效率，而且使得直接的安全生产要求难以直接、有效地传达至每一个工人。包工头的经济利益考量可能会导致技术要求与安全规范的妥协，例如安排未经充分训练的工人从事技术要求高的工作，或是让经验不足的工人执行危险任务，甚至在项目管理人员不在场时，为节省成本而指使工人简化作业程序，这无疑加剧了施工安全风险。由于工人的选用与管理权实质上掌握在包工头手中，施工单位在短期内难以改变工人的安全知识水平和作业习惯，进一步增加了规范作业、确保安全生产的难度。

  2.提高建筑施工现场安全管理的策略

  2.1 制度保障与措施实施的深化

  （1）为确保施工安全，首要任务是建立健全安全工作责任制和责任追究机制。这要求设立一个由建设单位项目经理主导，施工单位项目经理协同，现场管理人员、监理及施工单位安全员共同参与的联合安全领导小组。小组需将安全工作纳入施工单位月度目标考核范畴，实行严格的绩效评估，并坚决执行责任追溯制度。对于发现的重大安全隐患未及时整改或存在违章指挥的情况，要严肃追究相关领导及直接责任人的责任，确保每级管理都负有不可推卸的安全责任。

  （2）责任书的签订需层层递进，实现全面覆盖。除了在合同中明确规定双方的安全职责外，项目复工之际，项目经理部应着重核查施工单位各级别安全责任书的签署情况，细化至每位劳务人员，确保每个人都清楚自己的安全职责。通过明确各方责任，将安全教育纳入月度考核体系，坚持“谁主管，谁负责”的原则，确保职责明确、责任到人。

  2.2 强化安全人员的系统性教育

  员工队伍是企业发展的基石，提升员工的安全意识与技能是推动企业安全文化发展的关键。在建筑施工现场，全面开展员工的安全教育工作是落实安全管理的基石。教育过程中，应以国家相关法律法规为依据，针对缺乏安全意识或安全知识薄弱的员工进行针对性的教育、培训和引导。在工地上实施安全培训，旨在提升全员对安全重要性的认识，保护每个人的生命安全，从根本上提升施工现场的安全管理水平。因此，每位员工入场的第一步就是接受安全教育，通过培训增强他们的安全意识和自我保护能力。培训过程需详实记录，包括安全检查记录、电工检查记录等，确保每一步都有据可查。此外，需设立责任人制度，与安全员签订责任书，要求他们进行安全技术交底，以此激发他们的责任感，促使他们主动加强安全管理，确保工程在安全的前提下顺利推进。通过这样的系统性教育与管理，不仅提升了员工的个体素质，也为整个项目的安全管理构筑了坚实的防线。

  2.3 优化施工现场环境，促进身心健康

  施工现场的环境质量不仅是施工人员工作效率和心情的晴雨表，也是控制传染病流行的关键因素。因此，应在确保文明施工的前提下，不断升级和完善基础设施，比如设置符合卫生标准的食堂、清洁的浴室、以及基本医疗诊所等生活服务设施。同时，应提升施工人员的环保意识，鼓励他们参与到现场环境维护中来，合力打造一个既适宜生产又适宜居住的小型社区，从根本上改善并维持施工现场的良好环境。这不仅有利于减少疾病传播，还能显著提升工人的生活质量，进一步增强团队凝聚力和工作满意度。

  2.4 加强业务技能培训，培育综合安全技术人才

  为了全面提升建筑施工现场的安全水平，必须加大对施工人员的业务技能培训力度，确保他们具备高水平的综合安全技术素质。施工技术的精进直接关联到安全事故发生的概率，因此，施工企业需高度重视技术培训，规范操作流程，减少因技术失误引发的安全风险。此外，建筑施工方案的设计质量同样对安全有着决定性影响，尤其是涉及高风险作业如脚手架搭建、爆破作业、机械安装拆卸等，必须确保设计方案的科学性和安全性。为此，施工方案在制定后需经过严格的审查，同时，现场安全管理需紧密结合实际情况，针对特定风险制定个性化的安全防范措施，确保技术与实践的完美对接。

  2.5 强化现场管理，提升全员安全意识

  强化建筑施工现场的管理，尤其是通过定期的安全检查，是预防不安全工艺应用和设备使用，避免事故发生的有效手段。首要任务是对所有施工设备进行全面的安全性检查，对发现的任何安全隐患立即进行修复或更换，确保设备运行安全可靠。其次，应持续监督施工过程中的安全体系执行情况，及时识别并纠正不合规的作业行为或设备使用，为采取进一步的防护措施提供依据。最后，需紧密关注施工现场的管理薄弱环节，通过科学分析与预测，采取针对性的管理措施，如利用先进的信息技术手段进行实时监控，提高安全管理的预见性和有效性。通过这一系列举措，不仅能够显著提升施工人员的安全保障意识，还能为施工现场的安全管理构建起一道坚固的防线。

  2.6 危险源识别与控制的重要性及实施策略

  在建筑施工现场安全管理的复杂体系中，对危险源的识别与控制占据着举足轻重的地位。这不仅是一种预防性策略，更是保障施工安全、规避潜在风险的基石。危险源识别需基于科学的方法论，结合施工现场的具体条件，系统性地排查各类潜在的不安全因素，包括但不限于临时用电配置不当、高空作业中防护措施缺失、特种设备操作不当等常见风险点。识别过程应力求精准，确保不遗漏任何一个细微之处，因为即便是微小的疏忽也可能演变为重大的安全事故。

  结语

  综上所述，在社会持续发展的背景下，安全生产与管理日益成为全社会的共识。建筑行业作为国民经济的支柱之一，其工地安全工作的重要性不言而喻。我们应当秉承“安全第一，预防为主”的原则，兼顾施工质量与安全，实施全方位、全过程的管理，以推动工程安全工作的全面发展。通过不断优化安全管理措施，促进我国安全生产水平的整体提升，为构建一个和谐、健康、法制化的安全社会奠定坚实基础。让安全成为推动我国经济社会发展的稳固基石，让每一个建筑工地成为展示安全文明施工的窗口，共创安全发展的新篇章。

  参考文献  ：

[1]王蕾．做好建筑工程施工现场安全管理的思考[J]．现代建筑理论，2013，（24）．

[2]徐英华．建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J]．管理科学，2012，（35）．

[3]郑洪云，陈佳．建筑工程施工现场安全管理难点及控制对策[J]．研究与探讨，2013，（9）．