房屋建筑工程施工质量控制方法论析

房屋建筑工程施工质量控制方法论析

许玉刚

丽水宣平建设有限公司  浙江丽水  323000

摘要：管理人员在进行房屋建筑工程现场施工质量管理时，要按照现场施工的特点，选择针对性较强的工程管理方案，在部门内部贯彻落实责任机制，共同促进房屋建筑工程施工顺利进行，多方位地减少质量问题对工程建设所产生的干扰，强化工程质量管控的力度，为我国建筑行业稳定进步提供重要的保障。

关键词：房屋建筑；施工质量；控制

根据实地调研发现，伴随着城市化的快速发展，我国城镇人口不断增多，在城市化过程中，建设项目的数目也不断增多，人们的日常生活水平得到了明显的提升，但与此同时，人们对建筑质量的重视也越来越多。工程建设是工程建设的重要组成部分，在工程建设中，工程建设是工程建设的重要组成部分。因此，施工单位相关负责人应重视施工过程中的质量控制，针对具体情况，采取相应的对策，才能达到施工所要求的效果。

1现代化房屋建筑工程的主要特点

1.1结构复杂性

随着建筑设计的不断创新和发展，现代建筑采用了各种复杂的结构形式。例如，高层建筑通常采用钢结构或混凝土框架结构，具有较高的抗震性能和承载能力。大跨度结构，如悬索桥和跨度较大的体育场馆等，要求施工方具备先进的施工工艺和技术能力。此外，现代建筑中还出现了曲线形状的建筑，如弧形玻璃幕墙、曲线屋顶等，对施工工艺和材料的选择提出了更高的要求。在面对结构复杂的建筑工程时，施工方需要具备全面的专业知识和技能。再者，施工方还需要配备经验丰富的工程师和技术人员，以应对复杂结构施工中可能出现的技术难题和工程挑战。

1.2高度的功能性

住宅建筑不仅需要提供基本的居住功能，还需要考虑生活品质和舒适度，如设计合理的户型布局、采光和通风等。现代房屋建筑工程应还注重环保和节能，即采用先进的建筑材料和技术，以减少对环境的影响并提高能源利用效率。同时，为了适应社会的发展和变化，现代房屋建筑工程也需要具备一定的可变性和适应性，能够随时进行改造和升级。商业建筑要考虑展示和销售的需求，需要提供合适的陈列空间和交互环境。办公建筑需要满足办公人员的工作需求，包括灵活的办公空间、高效的办公设施等。在施工过程中，需要密切协调建筑设计师、施工方和业主的需求，确保建筑物的功能设计和施工相互匹配。施工方需要具备灵活的施工工艺和技术能力，以确保各项功能设施的顺利安装和使用。

1.3节能环保要求

节能环保是现代化房屋建筑工程中最为重要要求之一。现代建筑工程在材料选择、施工工艺、设备选用等方面都要考虑节能环保因素：第1，在材料选择方面，施工方需要优先选择可再生和环保材料，如使用绿色建筑材料、减少水泥的使用量等。第2，在施工工艺方面，需要采用高效的施工技术，减少能源消耗和排放。第3，在设备选用方面，需要选择能效高、节能环保的设备，如使用节能灯具、高效的暖通设备等。

1.4高质量和可持续性

高质量要求建筑物具有良好的结构稳定性、安全性和持久性，能够承受较大的外力。施工方需要确保施工过程中严格按照设计要求和相关标准进行施工，保证建筑物的质量可靠。可持续发展要求建筑物在设计、施工和使用过程中，充分考虑资源利用、环境保护和社会经济效益的平衡。施工方需要注重建筑物的寿命和后期维护成本，在施工过程中采取相应的措施，如合理选择材料、优化能源利用等，以实现建筑的可持续发展。

2提高房屋建筑工程质量的措施

2.1完善质量管理体系

完善质量管理体系对房屋建筑工程施工质量管理与控制而言，具有至关重要的作用。管理人员只有不断提高施工质量管理水平，才能有效保证房屋建筑的使用性能和安全性，使其质量与建筑标准契合，从而满足房屋使用者的各方面需求，促进建筑行业可持续发展。第一，建筑企业在实际发展过程中，应不断提高内部质量控制方案设计的合理性和科学性，完善质量管控体系。第二，在完善质量管控体系过程中，应根据房屋建筑实际施工情况，制定工程质量管理控制计划，使施工人员能够根据管理控制计划进行规范性操作，从而提高建筑施工标准。第三，管理人员应根据质量管理体系和建筑实际情况，规范、全面地进行监督检查，若发现质量问题或违规操作，需及时整改。第四，在施工过程中，应落实质量责任制，使各个部门及全体施工人员能够明晰自身责任，及时处理和解决相应问题，使房屋建筑工程管理工作落实到位，从而提高建设效能。

2.2建立目标责任制度

在房屋建筑工程施工期间，应明确质量管理工作，建立目标责任制度，优化管理方式，使管理人员能够根据目标和规划创新、改革管理方式。在具体操作过程中，管理人员应明确工作的主要内容，将质检管理和工序管理作为关键点，明晰其中要素，并以相关文件资料为依据，进行综合分析，将质量管理工作落实到位，以优化、完善质量管理体系。建立目标责任制度应考虑以下几点：第一，在建立和完善目标责任制的过程中，应结合责任利益和权利，明确承包和管理内容，完善考核机制，根据承包内容和建设进度调整实际管理内容，从而保证建筑工程质量。第二，管理人员应帮助施工人员明确自身责任，尤其是项目经理，应在管理工作开展过程中发挥自身作用，认真监管施工环节。第三，无论在任何建设阶段，都应明确管理主体和质量之间的联系，并以此为依据制定质量检测目标，根据质量检测制度，规范检测，从而将互检、自检等工作内容落实到位，为质检体系的建立提供保障。

2.3加强施工设备管理

施工设备对房屋建筑施工而言具有至关重要的作用，不仅能够有效提高建设进度，还会影响工程质量，因此，提高施工设备应用的合理性和科学性至关重要。为有效提高管理质量，应高度关注施工设备管理工作，提高设备的使用水平和管理效率，并针对施工实际情况，制定合理的设备检修制度，明确时间规模和具体内容。同时，管理人员应根据当前房屋建筑施工的设备编制、设备维修手册，融合设备常见故障及处理方式，保护和维护施工设备，根据管理方案规范操作，以提高设备的实际运用效能；还应安排专业人员对建筑施工中运用的重点设备进行专业养护，以降低设备故障率。此外，施工单位应对设备操作人员进行专业培训，以不断提高设备操作人员的专业素养和设备操作水平，从而提高设备的使用水平。

2.4融入现代化的管理技术

在我国现代化信息技术发展的过程，信息技术已经与各行各业相互融合，尤其是在建筑工程施工质量管理中，融入信息技术已经成为各个施工企业的重要追求，通过信息的利用，不仅可以便捷整体的施工模式，还有助于构建全新施工管理体系，实时对施工阶段进行有效地监管，使质量管理效果能够得以充分地强化。因此相关施工单位需要加大对技术和设备投入力度，构建全新的信息化管理系统，了解现场的施工情况方面，提出科学性较强的管理方案，提高管理的水平。

3结语

工程建设的总体质量是工程建设的重中之重。施工过程中，对施工过程中的质量问题进行了分析，并提出了相应的解决方案。在工程实施中，有必要对工程中出现的问题进行深入的挖掘，找到影响工程进度的主要原因，从中总结出一些成功的经验，并以此为依据进行具体的调整，对最优的方案进行分析，并把这些方案运用到工程的实践中去，唯有如此，我们才可以确保工程的建设水平，达到人们的生活需求。

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