施工阶段工程造价控制措施分析

施工阶段工程造价控制措施分析

李贵阳

身份证号码：420117198503170843

摘要：任何一项建筑项目，施工阶段都是为最为关键的部分，施工阶段不仅直接关系到整体工程项目的质量，同时还是对工程造价带来影响的最关键阶段。一直接来在建筑项目实施过程中，建筑企业都是将工程造价放在工程末期，而对工程项目实施的其他阶段的造价控制不重视，这样事后核对会导致工程造价偏离和失真现象发生。因此需要针对施工阶段来强化对工程造价的有效控制，以此来全面提高建筑企业的经济效益。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制

1项目工程造价的基本概述

1.1项目工程造价的基本含义

项目工程造价就是工程项目的整体建设价格，是指某一个项目工程预算开支或者实际支出的全部固定资金投资费用，同时也是借助建设一个工程项目所构建的固定资产、无形资产所支出的全部费用总和，即工程项目投资。在实际情况中，我们可以将其理解成构建某一个工程项目预算或者实际在土地市场、施工材料市场、施工设备市场、施工技术市场以及承包市场中所构成的施工价格和项目工程总体价格。

1.2工程造价组成部分

通常，工程造价主要由三部分组成，第一个是施工设施购置费用；第二个是安装费用；第三个是其他费用。（1）施工设施购置费用通常指根据项目工程设计文件需求，建设部门购置或者自行研制达到固定资产标准的施工设施以及扩建工程项目配置的器械的费用。（2）安装费用通常指建设部门用在施工或者安装方面的经费，它一般由两部分组成，第一部分是项目工程费用；第二部分是安装工程费用。（3）其他费用通常是没有将上述两项列入的全部费用，结合设计文件需求以及国家相关规定，由工程项目投资方支付的为了确保项目工程可以顺利竣工和交接应用后可以正常发挥效益而产生的一些经费。

2施工期间对造价控制产生影响的相关因素

2.1组织因素

为了能够保障施工项目得以顺利实施，建设部门必须要以工程实际特征为依据，创建出一个相对健全的管理组织，并拟定规章制度体系而对彼此之间实行相互制约。通过创建相对健全的组织体系后，能够促使建设部门对工程项目展开正确的管理，并充分发挥出工作人员的潜力，进而提升整体的工作效率。所以，组织体系创建的优劣程度将会对工程造价的顺利实施产生重要影响。

2.2管理因素

在项目施工的期间内，对造价控制所产生的管理因素可包含以下几个方面：工程管理能力、工程招标承包制形式、风险监管能力以及合约管理能力等。在此过程中，工程管理能力将会对工程造价问题产生重要影响，同时也决定着资源是否可以得到充分利用；在建筑施工期间内，发包形式的差异性将会使工程的管理与协调产生直接作用；对于风险管理能力来说，基本上可包含以下几个方面的内容：设计变化风险、合约风险以及责任风险等，建设部门必须要对上述风险情况展开严格监管与控制，进而避免出现经济利益亏损的情况；在整个施工过程中，合约贯彻于所有环节，并起到决定性作用，合约管理能力的优劣程度将对工程能否可以在预期内完成产生重要影响。

2.3经济因素

在工程建设期间内，会对造价控制产生影响的经济因素包含以下几个方面：资金的筹集与提供、原材料的选择与物价的波动、合约的变化以及索赔等。在此过程中，资金的筹集与提供是一切工程项目的基础条件，只有在具备足够的资金时才可确保工程建设得到稳定执行；原材料的选取与物价的波动亦会对造价问题产生重要影响，所以在签署合约之前，建设部门与施工部门必须要对原材料的选择以及物价的波动提前进行准备，找寻出正确的解决方案；假设设计部门发生了工程量变化的情况，那么建设部门与施工部门需要在规定期间内对产生变化的款项依照相关要求进行核查，当核查过后方可签署合约，并决定是否顺延工期或者提前结束；对于建设部门或者施工部门来说，索赔是一项可以规避风险的有效方式，进行索赔的主要宗旨则是保障彼此之间的各项权益不受侵犯。

2.4技术因素

在施工期间内，对造价控制产生影响的技术因素主要包含以下几个方面：设计技术与施工技术。在此过程中，设计技术即为保障施工质量、预期内竣工以及实现造价控制的先决条件，假设出现设计图不正确的现象，那么后期的所有工作均将无法展开，所以必须要依照实际情况而展开方案设计，进而对工程造价实现有效控制；在工程建设的过程中，选用不同类型的规划与技术进行施工，那么工程的质量、工期进度以及费用支出等方面也将会产生一定的差异性，所以在施工的过程中必须要结合各个方面考虑，将各类施工规划与技术进行比较，最后找出效果最显著的技术与规划，进而获得更多的经济利益，减少投资金额。

3建筑项目施工阶段工程造价的控制措施

3.1落实招投标环节的规范化

招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的规范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。

3.2加强合同管理

在建筑项目施工阶段，需要重视合同管理工作，特别是合同中与工程造价计价内容或是对工程计价具有一定影响的条款更要给予充分关注。同时还要对合同签订过程中给予更多的重视，落实好合同签订制度，有效的提高合同签订的规范性，强化签订流程的约束力，提高合同管理的水平。

3.3优化施工组织设计内容

在施工过程中，需要构建完善的工程项目管理体系，为施工组织设计的顺利实施起到有效的保障作用。对于选择的施工方案要合理进行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。

3.4强化对工程材料的管理

工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。

结束语

总而言之，在进行工程项目施工的过程中，对工程造价进行合理控制，能够有效的加大对施工部门、升级部门以及建筑部门三者之间的管理力度，在确保工程项目整体质量的基础条件下，大幅度的节省投资成本以及建筑资源，进而推动我国社会经济体系以及企业之间的可持续发展。

参考文献：

[1]陈冲.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].四川水泥，2021，05：29.

[2]吴鸿萍.建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].北方经贸，2021，10：229-230.

[3]尹凯.施工阶段工程造价动态预控方法研究[D].沈阳建筑大学，2022.