浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

安雪龙

天元建设集团有限公司  山东临沂  276000

概要：建筑工程造价的影响因素众多，降低工程造价需要从多个方面入手。通过加强市场调研和预测、优化设计方案、提高施工技术和管理水平、合理利用政策优惠以及加强成本控制和监管等措施，可以有效地降低建筑工程造价，提高经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程造价；影响因素；降低造价

前言：建筑项目造价能否实现有效控制，直接关系到项目预期的经济效益，影响到甲方自身的市场竞争力。建筑工程造价会受到工程设计规划、工程运行管理以及工程材料采购等多个层面影响，有效控制工程造价有益于节约工程建设成本。本文重点探讨了有效控制建筑工程造价的路径与对策，全面提升工程造价管控效果。

一、建筑工程造价工作的重要性

从本质上进行分析，工程造价是针对整个工程项目开展过程中产生的成本控制管理工作。成本控制是企业在经营和发展阶段，通过结合当前的内部和外部环境，以最大限度地对企业生产经营过程中产生的成本进行控制，从而降低总成本支出，为企业获取较高的经济收益。目前，经济环境和社会环境较为复杂，加强对各个环节的成本控制工作已经成为建筑行业发展的主要趋势。在一般情况下，企业在开展各项成本控制时，会将整个成本控制工作分解到各个部门。同时，为了提升成本控制的效力，企业需要将控制总成本、管理总成本目标分解到各个部门，但在某种情况下，成本控制工作明确了当前企业各个部门的职责，在将各个部门职责与成本支出等建立联系后，保障各个部门工作效率得到提升，从而在开展全过程成本控制后，将企业花费的总成本降到最低，使企业总成本支出得到有效控制。

二、建筑工程造价影响因素的分析

2.1建筑工程初期图纸的设计

在项目初期图纸设计的过程当中，相关内容是否具备完整度和专业性，建设的内容是否充分考虑对预算成本的控制，这些都会影响到项目后期的施工水平和工程造价管理的水平。建筑工程的施工技术、成本、原材料等的选择都与初期的设计图纸息息相关，所以相关设计人员需要具备工程造价控制的意识，对影响工程造价估算工作效果的各项细节部分进行完善，从而提高成本支配的合理性。

2.2建筑工程项目的招标

现阶段建筑工程的资金利用程度相对较高，运营回报的周期相对较长。通常在进行工程施工操作前，会通过招标的手段，选择合适的建筑企业进行施工作业。通常工程的招标工作由建设单位或招标代理单位根据工程的具体情况，考核相关信息内容，从而设置合理的工作标底，再向社会进行招标。但随着市场的发展，建筑企业的竞争变得越来越激烈，压低竞标价格的情况时有发生，这也导致后期在项目投入施工建设的过程当中，经常存在资金额度不足的问题，某些团队甚至会出现简化施工流程的情况，严重影响着项目的顺利发展和工程造价工作的水平。

2.3建筑工程的施工管理因素

建筑工程项目的施工管理工作也会直接影响到工程造价控制的效果。施工阶段的管理是重要的造价影响因素，当前部分施工团队在进行项目的管理过程中经常忽视对工作人员的管理，技术和设备的规范性使用，原材料的有效管理，以至于材料浪费的情况时有发生，设备故障问题影响到了项目的施工进度，这些也都会直接关系到工程造价管理工作的结果。当前有关建设企业为了能够更好的完善工程项目的施工流程，提高造价管控工作的水平，还需健全团队内部的管理制度，通常造价控制工作的制度与其他方面的制度需形成一个整体。多数小型建筑企业承接工程的方式为项目招标，其自身的能力有限，经常会对工程进行分包，无法很好的管控所有分包企业，相关管理人如果缺少造价风险控制的意识，而一味的追赶施工进度，会加大出现造价风险问题的概率。

三、降低工程造价的途径和方法

3.1审核预算时合理安排工程进度

根据建筑工程项目的实际情况，对造价管理工作进行预期的控制，重点强调对工程进度的管理和控制。首先，要根据审核预算情况确定工程的进度，制定完善的工程管理制度，并建立科学的造价管理工作流程，同时根据建筑工程项目的审核预算情况，降低工程建设成本，包括施工工序和施工方式的选择，要符合工程造价控制，对施工工艺和施工流程进行选择和优化，严格的控制施工成本，提高工程造价管理的效率。其次，在工程建设的不同阶段，根据审核预算的实际情况，要对工程造价方案进行分析和优化，提高工程造价设计和管理人员的专业素养，提升工程造价管理的目标。按照审核预算情况，提高工程建设全过程的造价控制，包括成本材料和人力成本以及机械设备等，严格按照工程设计和预算开展，保证工程设计方案有效落实且符合预算审核，如果由于某些因素会使工程预审方案受到影响。根据工程预算科学的调整工程的设计。最后，在工程造价管理期间，要建立工程建设全过程的责任管理机制，明确各个部门和人员的责任，并制定严格的奖惩措施，提高工程建设参与人员工作的积极性，充分发挥工程造价管理在施工进度控制中的关键作用。

3.2提高预算工作管理质量

建筑单位要重视预算审核工作，提高对各个阶段的预算审核工作质量，对全过程造价进行分析和了解，掌握工程建设全阶段的造价控制，对于成本材料的选择和采购以机械设备的使用，这些成本都应控制在合理的范围之内，通过强化管理培训等方式，提高管理人员的综合素质和管理能力，保证建筑工程施工的质量。制定严格的施工材料采购程序和制度，并通过建立招标的方式，选择优质的施工合作单位保证建筑工程施工的质量，同时要使建筑工程造价质量管理的能力和水平得到有效的提升。

3.3重视造价管理成本控制

建筑工程造价管理核心是成本控制，对于建筑工程质量和成本控制具有重要的作用。首先，设计科学的工程造价管理，财务人员能够对工程项目实施科学的财务分析，并根据建筑工程的施工特点和造价控制，制定完善的工程建设方案，在工程建设前严格按照成本控制和审核预算设计方案来开展不同阶段的设计和实施工作，这样可以避免施工过程中出现误差，而导致成本控制不规范的情况发生。其次，要重视施工合同管理，细化造价管理的成本预算内容，对不同阶段的成本和费用情况进行掌握，规范工程造价管理方案，并确保工程造价管理方案的有效实施。

结束语：

综上所述，有效控制建筑工程造价需要从多个方面入手，包括加强前期规划与设计阶段的造价管理、优化工程运行管理、优化材料采购管理、引入先进的造价管理工具和技术以及加强人员培训和管理等。只有全面提升工程造价管控效果，才能确保项目的经济效益和甲方的市场竞争力。

参考文献：

[1]马静. "浅谈建筑工程造价的影响因素及降低工程造价对策." 中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 3(2023):4.

[2]罗艳. "建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策." 地产 23(2023):0106-0108.

[3][1]周藤 浩. "影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略." 现代工程项目管理 (2023).