港航企业科学调度管理问题与思考

港航企业科学调度管理问题与思考

蔺晓艳

河北华电曹妃甸储运有限公司

摘要:港口企业的中控调度管理是保障港口运作顺利、高效的关键环节。本文将就港航企业科学调度管理问题展开思考，探讨如何提升中控调度的效率和准确性，以应对复杂多变的运输环境。

关键词：港航工程；基槽开挖；港池疏浚；施工问题

引言:中控调度作为港口企业管理运营的重要组成部分，直接影响着货物吞吐量、船舶安全等关键指标。在日益激烈的市场竞争下，港口企业需要不断创新、提升调度管理水平，以适应快速变化的市场需求，促进港航业的可持续发展。

一、现状分析

1.1 中控调度的重要性及意义

中控调度作为港口公司运营管理的核心环节，承担着协调、指挥、监控港口各项作业的重任。其高效、精准的调度能力直接关系到港口的吞吐量、运营成本以及客户满意度。中控调度通过实时掌握港口作业动态，合理调配资源，优化作业流程，确保港口作业的安全、顺畅、高效进行。同时，中控调度还能有效应对突发事件和异常情况，保障港口的稳定运行，为企业的持续发展提供有力支撑。

1.2 目前中控调度存在的问题和挑战

尽管中控调度在港口公司运营中发挥着不可替代的作用，但目前仍存在一些问题和挑战。首先，随着港口规模的不断扩大和业务的日益复杂，中控调度面临的工作压力越来越大，对调度人员的素质和能力要求也越来越高。然而，当前部分港口公司中控调度人员的专业技能和综合素质尚不能完全满足实际需求，导致调度效率和准确性受到一定影响。其次，中控调度系统的信息化程度有待提高。虽然大部分港口公司已经实现了中控调度系统的信息化管理，但在数据采集、处理、分析等方面仍存在不足，难以充分发挥信息化在提升调度效率和准确性方面的作用。此外，中控调度还面临着与其他部门之间沟通协调不畅、应急预案不完善等问题，这些问题都制约了中控调度的发展和提升。

二、问题分析

2.1 调度人员素质和培训不足

当前，许多港口公司的调度人员普遍缺乏专业知识和实践经验，导致在复杂多变的港口环境中难以做出科学合理的决策。同时，由于培训机制不完善，新员工往往难以快速适应岗位要求，影响了整体调度效率。此外，部分调度人员对新技术、新方法持保守态度，缺乏创新意识和学习能力，进一步制约了调度管理水平的提升。

2.2 调度系统信息化水平有待提高

虽然近年来许多港口公司开始重视调度系统的信息化建设，但整体而言，信息化水平仍然较低。一方面，部分港口公司的调度系统硬件设施陈旧落后，无法满足高效、准确的数据处理需求；另一方面，软件系统功能单一，缺乏智能化、自动化的决策支持功能，导致调度人员在面对大量信息时难以迅速作出反应。此外，系统之间的互联互通性差，数据共享不畅，也制约了调度管理效率的提升。

2.3 船舶进出港流程不畅

船舶进出港是港口运营的重要环节，但目前许多港口公司的船舶进出港流程存在诸多不畅之处。首先，由于信息沟通不及时或不准确，船舶在进出港过程中经常出现等待、绕行等现象，浪费了宝贵时间；其次，部分港口公司的装卸作业计划安排不够合理，导致船舶在港内停留时间过长；最后，一些港口公司的安全管理制度执行不到位，存在安全隐患，给船舶进出港带来了一定的风险。这些问题不仅影响了船舶的正常运行，也降低了港口的整体运营效率。

三、解决思路

3.1 加强调度人员培训和技能提升

调度人员是港口中控调度的核心力量，他们的素质和能力直接影响到调度工作的效果。因此，港口公司应该加强对调度人员的培训和技能提升，包括定期组织专业知识学习、模拟演练、现场实践等，以提高调度人员的业务水平和应变能力。同时，还可以引入激励机制，鼓励调度人员不断学习和进步，为企业的发展贡献自己的力量。

3.2 更新升级调度系统，提高自动化水平

随着科技的不断发展，智能化、自动化已经成为港口行业的重要趋势。港口公司应该积极引进先进的信息技术和设备，更新升级调度系统，实现调度工作的智能化和自动化。通过建立完善的信息化平台，实现信息共享和快速传递，提高调度决策的准确性和时效性。同时，还可以利用大数据、人工智能等技术，对数据进行深度挖掘和分析，为调度工作提供更加科学、精准的支持。

3.3 优化船舶进出港流程，减少等待时间

船舶进出港流程是港口运营中的重要环节之一，也是影响港口运营效率的关键因素之一。港口公司应该优化船舶进出港流程，减少船舶的等待时间，提高港口的吞吐量。具体而言，可以通过以下几个方面进行改进：一是加强与船舶代理、海关、检验检疫等部门的沟通协调，实现信息共享和快速通关；二是合理安排泊位资源，避免船舶盲目等待；三是加强现场管理，确保船舶安全、有序地进出港。通过以上措施的实施，可以有效地提高船舶进出港效率，缩短船舶的等待时间，为企业创造更多的经济效益。

四、发展建议

4.1 借鉴国际先进经验，加强技术创新

港航企业的科学调度管理中，中控调度作为核心环节，对于提高整体运营效率和服务质量具有至关重要的作用。当前，随着全球经济一体化的深入发展，港口公司面临着日益激烈的市场竞争和不断提升的客户需求。因此，借鉴国际先进经验，加强技术创新成为了港航企业提升中控调度水平的关键途径。

通过学习国际先进港口公司的中控调度模式，我们可以发现他们在信息化建设、智能化应用以及人才培养等方面都有着独到之处。例如，他们注重运用大数据、云计算等现代信息技术，对港口运营数据进行实时采集、分析和处理，从而实现精准调度和智能决策。同时，他们还重视引进和培养高素质的中控调度人才，通过建立完善的培训体系和激励机制，不断提升员工的专业技能和综合素质。

4.2 加强产学研合作，推动技术应用

产学研合作是推动技术创新和成果转化的有效途径。港航企业应积极与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和攻关。通过产学研合作，可以将最新的科研成果快速应用于实际生产中，解决企业在中控调度过程中遇到的技术难题。同时，高校和科研机构也可以为企业提供源源不断的人才支持和智力支持。

4.3 建立完善的调度管理体系，实现科学调度

科学调度需要建立在完善的调度管理体系之上。港航企业应根据自身的实际情况，制定一套完整的调度管理制度和流程，明确各个环节的职责和权限。同时，建立健全的监控机制和考核机制，对调度过程进行全面监督和评估，确保调度指令的准确执行和运输任务的顺利完成。此外，还应加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和操作技能，为实现科学调度打下坚实的基础。

结语:通过对港航企业科学调度管理问题与思考的探讨，可以看出中控调度管理的重要性以及面临的挑战。唯有不断完善管理机制、提高运营效率，港口企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，做出更大的贡献。

参考文献：

[1]甘诗刚.港航工程施工中基槽开挖与港池疏浚施工技术的利用分析[C]//中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）,2020:187-197.

[2]张洪友.港航工程施工中基槽开挖和港池疏浚施工技术[J].中国水运(下半月),2019,19(04):146-147.