成品油销售企业基层党建三基本与三基建设有机融合研究

成品油销售企业基层党建三基本与三基建设有机融合研究

李彦文

中国石油河南信阳销售分公司

摘要：本研究旨在探讨成品油销售企业基层党建三基本建设与三基建设的有机融合问题。通过对销售企业党建工作和基层组织建设的现状进行分析，提出适合当下的有机融合的方法和路径，旨在推动国有销售企业基层党建工作与企业发展良性互动。

关键词：基层党建、三基本与三基建设、融合

引言：随着市场经济的发展，成品油销售企业在竞争激烈的市场环境中生存与发展中，如何将党建工作与企业管理有机结合，成为一项重要课题。本研究旨在深入探讨销售企业基层党建三基本建设与三基建设的融合之道，旨在为企业的高质量发展提供有益借鉴。

一、销售企业基层党建工作的意义和现状分析

1.1 党建工作在企业发展中的作用

党建工作在国有企业发展中扮演着至关重要的角色。首先，党建工作可以有效凝聚企业员工的思想和力量，使全体员工紧密团结在党的旗帜下，共同朝着企业的发展目标努力奋斗。其次，党建工作能够提升员工的思想道德素质，培养员工的责任意识和奉献精神，从而增强企业的凝聚力和战斗力。另外，党建工作还有助于形成良好的企业文化，传承和发扬优秀的企业精神，激发员工的创新动力，促进企业的高质量发展。

1.2 销售企业基层党建工作的现状

当前，成品油销售企业基层党建工作面临着一些挑战和问题。首先，由于市场竞争激烈，部分企业对党建工作的重视不够，存在“党建小、生产大”的现象，导致党建工作的力度和深度不足。其次，一些企业党组织存在形式主义、官僚主义等问题，影响了党建工作的实效性和针对性。再者，部分企业党员发展不规范，党员队伍质量参差不齐，需要加强对党员的教育和管理，提高党员的素质和能力。

二、“三基”和“三基本”概念解读

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，为国有企业加强基层党建工作提供了根本遵循。大抓基层是石油工业的“传家宝”，大庆石油会战中总结形成“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作，成为中国石油多年来加强基层建设的基本经验和独特优势。

基层党建“三基本”建设着眼于加强党的建设，“三基”工作着眼于加强企业管理，二者的目标方向都是抓基层、打基础、促发展。加强“三基本”建设是提升“三基”工作水平的基础保障，“三基”工作是党建工作融入中心、进入管理的重要载体。推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，把基层党建政治优势与基层管理独特优势结合起来，厚植企业竞争优势发展优势

将其中一脉相承的石油精神和大庆精神铁人精神”融入工作的点点滴滴，凝聚“红色动力”，打造精品特色，推进成品油销售企业基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，快速提升党建工作水平，确保公司各项工作有序推进。

三、基层组织建设的重要性和挑战

3.1 基层组织建设的重要性

基层组织建设是一个销售企业发展的关键环节，它直接关系着企业的稳定和持续发展。首先，基层组织是企业组织结构的基石，承担着组织资源的调配和沟通协调的重要职责，是实现组织内部协同运作的重要保障。其次，良好的基层组织建设可以有效激发员工的工作激情和创造力，进而提高整体企业的生产效率和竞争力。同时，通过基层组织建设，企业可以更好地传达企业文化、价值观念和发展目标，增强员工的凝聚力和归属感，促进员工与企业的共同发展。此外，基层组织作为企业与外部环境之间的桥梁，也承担着了解市场动态、顾客需求和竞争对手情报的重要作用，从而为企业战略决策提供有力支持。

总之，基层组织建设对于销售企业而言至关重要，它不仅关系到内部管理的有效性和效率，也影响企业在市场竞争中的立足点和发展前景。

3.2 基层组织建设面临的挑战

然而，基层组织建设也面临着诸多挑战。首先，随着企业规模的扩大和复杂性的增加，基层组织需要更加灵活和高效地应对复杂多变的市场环境和内部管理需求。其次，人才储备和培养面临着巨大压力，如何选拔和培养一支适应企业发展需要、敬业奉献的基层管理干部成为一个亟待解决的问题。另外，基层组织所承担的责任和职能日益繁重，管理者需要具备更高的综合素质和管理技能，以应对多元化的挑战与压力。此外，信息化和数字化对基层组织建设也提出了新的要求，传统的管理模式和工作方式正在发生深刻的变革，管理者需要不断更新自己的管理理念和方法。

综上所述，在当前经济社会快速发展的背景下，基层组织建设面临着多方位的挑战，需要管理者们有清醒的认识和全面的准备，以更好地适应时代的发展潮流，实现企业长远稳健发展的目标。

四、销售企业基层党建三基本建设与三基建设有机融合的路径

4.1 深化组织文化建设

组织文化是一个企业的灵魂，也是基层党建工作的核心内容。在销售企业中，深化组织文化建设不仅需要注重传承企业的核心价值观，更要体现党组织的引领作用。只有通过文化的内涵和外延的不断提升，才能使基层党建工作根深叶茂，发挥出更大的凝聚力和战斗力。同时，建立健全的组织文化还需要各级党员干部积极投入其中，

引领员工共同奋斗，形成共同的价值追求和行为规范。唯有如此，组织文化才能成为企业的软实力，推动企业持续健康发展。

4.2 加强干部队伍建设

干部队伍是基层党建工作的中坚力量，也是企业管理的重要支柱。加强干部队伍建设关键在于选拔任用优秀人才，并不断加强他们的政治理论素养和业务能力。在销售企业中，干部队伍不仅要具备坚定的党性原则和高尚的职业道德，还要善于组织协调，勇于创新实践。只有这样，干部队伍才能胸怀民族情怀，服务员工群众，为企业的发展贡献力量。

4.3 推动基层工作实践与追求生产效率相统一

基层工作实践是基础，生产效率是关键。在国有成品油销售企业中，推动基层工作实践与追求生产效率相统一，需要建立有效的绩效考核机制和激励激励机制，激发员工的工作热情和创造力。同时，要重视技术创新和管理创新，不断优化生产流程，提高产品质量和产出效率。唯有在实践中探索，才能不断总结经验，不断提升生产力水平，为企业的可持续发展打下坚实基础。

五、案例分析与启示

5.1 某企业成功实践案例分享

在某销售企业的基层党建中，三基本建设与三基建设有机融合的成功实践值得我们深入探讨。该企业积极探索党建工作与企业销售发展相结合的路径，通过创新基层党组织建设模式，激励广大党员干部在销售一线勇担责任、开拓创新，取得了显著成效。具体来讲，在基层党建方面，该企业注重通过制定详细的党建工作计划，强化基层党组织的组织力量，提高党员参与销售工作的积极性和主动性；同时，充分发挥党组织在思想教育、文化建设、组织协调等方面的作用，不断加强党员队伍的思想政治引领和业务能力培养。在三基建设方面，该企业则紧密结合销售业务的特点，着力推进业务基本建设、市场基础建设、人才队伍建设，坚持以党建促进销售业务的高质量发展。通过这些努力，该企业不仅提升了基层党组织的凝聚力和战斗力，也有效推动了销售业务的持续增长，为企业发展注入了强大的内生动力。

5.2 经验总结和启示

从某企业的成功实践中，我们可以得到许多启示。首先，基层党建与企业发展是相辅相成、相互促进的关系，党建工作不能仅停留在形式上，更应该紧密结合实际，服务于企业的发展目标；其次，三基建设是企业健康发展的基石，必须与前沿党建理论相结合，不断创新实践，推动企业各项业务取得更大突破。此外，要善于借鉴其他企业优秀做法，不断学习各种管理经验和创新理念，以求得更好的发展。最重要的是要坚持正确的党的领导，保持清醒的头脑，积极投身于基层党建和企业建设之中，不断为推动中国企业走向世界贡献自己的力量。

总之，基层党建与企业发展是一项复杂而深刻的系统工程，需要我们深入思考，认真总结经验，着力解决问题，始终坚持以人民为中心的发展思想，努力实现中国特色社会主义事业的全面发展。

结语：通过研究，我们可以得出结论，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，围绕推进公司治理体系和治理能力现代化，将“三基本”与“三基”建设工作有机融合，以提高队伍素质为根本，以制度性安排强化党对基层管理的领导，以体系化建设提升企业基础管理水平，为建设国际一流成品油销售公司，推动高质量发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]张肃.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].经营管者,2013(29):294.

[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放,2011(14):108.

[3]刘华.论企业政工工作存在的问题与对策[J].企业技术开发,2013(14):53-54.