建筑工程竣工验收备案管理问题及对策探讨

建筑工程竣工验收备案管理问题及对策探讨

王欣杰

（乌鲁木齐高铁新区房地产开发有限公司前期部，新疆乌鲁木齐，830000）

摘要：在当前社会，随着城市化进程的不断推进和经济的发展，建筑工程项目数量日益增多，竣工验收备案管理工作十分重要，做好相应的备案工作，能够有效保障建筑工程的质量监督，并且管理的质量也会对后续工程的整体施工效益有着很大的影响。因此，需要相关的工作人员做好相应的竣工验收备案管理工作，找到其中存在的问题以及对策，从而有效提高竣工验收备案管理的整体效益，给工程质量提供保障。本文重点研究建筑工程竣工验收备案管理问题及对策，以供参考。

关键词：建筑工程；竣工验收；备案管理；有效对策

引言：现阶段，由于建设周期较长且投资巨大，建筑工程的安全质量控制也变得尤为重要。因此，如何科学地进行建筑工程的施工过程以及后期的验收工作就显得十分关键。而对于建筑工程的验收工作，其涉及到很多方面，如技术标准、法规政策、手续合规等方面的问题。在这种情况下，需要针对建筑工程的验收工作进行深入的研究，以期能够更好地解决这些问题并提高整个行业的水平。

一、建筑工程竣工验收备案管理意义

在建筑工程项目的建设过程中，施工方需要进行严格的质量控制和安全监管。而建筑工程竣工验收则是一个重要的环节，它可以确保整个项目质量达到预期标准。因此，对于建筑工程的竣工验收工作，必须有一个完整的记录体系来保证其准确性和可靠性。建筑工程竣工验收备案管理是一项非常重要的工作，它的作用在于为后续使用提供依据，并帮助维护建筑物的完整性。通过备案管理和档案管理，可以更好地了解建筑物的历史情况，以及建筑物的维修保养计划，这也有助于提高建筑物的安全性能，减少事故发生率。此外，建筑工程竣工验收备案管理还可以促进建筑行业的规范化发展，加强行业自律意识[1]。只有建立完善的备案制度，才能够让建筑业更加健康有序地发展。

二、建筑工程竣工验收备案管理问题

（一）部门职责分工不明

在建筑工程的项目周期中，施工方和业主之间需要进行多次沟通和协调。其中，对于建筑工程的竣工验收阶段，双方都需要做好相应的准备工作。然而，目前在实际操作过程中，不同单位的部门之间的职责分工不够明确，导致了建设工程的验收过程出现了很多问题。例如，有些部门认为他们的任务只限于监督施工进度，而忽略了其他方面的重要性；另外，还有一些部门的工作范围过于狭窄，无法承担全面的责任。

（二）信息化程度不高

在建筑工程项目的施工过程中，建设方和监理方需要进行严格的验收工作。然而，由于当前我国建筑工程行业中信息化程度较低，导致了建筑工程竣工验收备案管理方面的一些问题[2]。其中最突出的问题是信息化程度不高。对于建筑工程项目而言，信息化程度低意味着数据收集、存储和分析等方面存在困难。这使得建筑工程项目的进度难以跟踪和控制，从而影响整个项目的质量和效率。此外，缺乏有效的信息化手段也使得建筑工程项目中的人员之间沟通不够顺畅，进而影响到项目的协调性和执行效果，由于信息化水平低下，建筑工程项目的监管力度相对较弱，容易出现违规行为等问题。

三、建筑工程竣工验收备案管理有效对策

（一） 完善法律法规体系

在建设项目的施工过程中，需要进行严格的质量控制和安全监管。然而，由于一些环节存在漏洞或疏漏，导致了建筑工程竣工验收备案管理的问题。为了有效解决问题，建议从以下几个方面入手：加强法规制定与执行力度，完善相关法律制度；建立健全档案管理系统，确保文件真实可靠；加大执法力度，严厉打击违规行为；提高公众意识，增强社会监督作用。这些措施可以有效地保障工程质量和公共利益，促进整个行业的健康发展。

（二）建立健全监督机制

监理和业主需要密切配合，共同确保项目的质量。然而，在实际操作中，由于各种原因导致了建设质量难以得到完全保证。因此，对于建筑工程的竣工验收工作，必须建立完善的监管体系来保障其安全和可靠性。首先，要加强对整个项目的监控与监管。这包括对每个环节进行严格检查，并及时发现和纠正潜在的问题，也应该定期开展全面性评估，以确定是否存在任何缺陷或风险因素。此外，还应设立独立的审计机构，负责对整个项目进行审核和审查，确保所有相关文件的真实性和准确性。其次，要强化对监理人员的责任感和职业操守。通过培训和考核，使他们能够更好地履行职责，提高他们的专业水平和技能。同时，也要加强对监理工作的规范化和标准化，制定更加明确的规定和标准，以便于监理员们更好的执行任务。最后，要加强对整个行业的监管力度。政府部门应当加大对建筑工程行业中的违规行为的打击力度，并采取相应的措施来防止此类事件再次发生，还需要加强对监理工作者的教育和培训，让他们更了解如何正确地完成各项任务，从而减少出现错误的可能性。

（三）提高企业自身素质

在实际的工程竣工验收备案管理工作之中，要构建更加完善的备案管理体系，从而开展备案管理工作。一方面，加强企业的内部管理能力。只有建立完善的企业内部管理体系，才能更好地控制整个项目的进度和质量，要注重员工培训和技能提升。通过定期组织相关培训课程，让员工掌握最新的技术知识和实践经验，从而增强他们的专业素养和综合素质。另一方面，还要积极探索新技术和新材料的应用，以满足市场的需求和发展趋势。最后，要重视与客户之间的沟通和合作。只有充分了解客户的需求和期望，才能够提供更加优质的产品或服务。总之，对于建筑工程的竣工验收工作来说，需要从多个方面入手来解决问题。只有不断优化自身的经营模式和管理方式，才能够更好地适应市场变化和竞争环境的变化。

（四）强化竣工验收备案信息化管理

在建筑工程项目的建设过程中，施工方需要完成一系列的工作和任务。其中之一是进行竣工验收工作，确保建筑物符合设计方案的要求并达到安全标准。然而，由于缺乏有效的监管机制以及相关人员的专业能力不足等问题，导致了许多建筑工程项目的竣工验收工作存在缺陷[3]。为了改善这种情况，有必要加强建筑工程项目的竣工验收信息化管理。首先，要建立一个完整的数据库系统来记录所有建筑工程项目的信息。这个数据库应该包括每个项目的基本情况、进度表、预算计划、风险评估报告等等。这样可以方便管理人员随时查看项目的情况，及时发现问题并采取相应的措施，该数据库还应支持在线审批和审核功能，以保证审批过程更加高效和准确。其次，通过引入人工智能技术，实现智能化决策。例如，可以通过机器学习算法分析历史数据，预测未来的趋势和变化，从而为管理人员提供更精准的数据支持。此外，还可以使用语音识别技术和自然语言处理技术，让管理人员能够更快速地了解项目的状态，减少人力成本的同时提高效率。最后，要加强监督检查制度，定期组织专家组对项目进行实地考察，严格执行质量控制规范，确保项目的质量得到保障。只有全面提升建筑工程项目的竣工验收信息化管理水平，才能更好地保护公众利益和社会稳定。

四、结语

综上所述，在实际进行工程的竣工验收备案管理工作时，管理人员需要结合更加科学的方法来开展备案管理工作，要提高自身的能力以及素质，并且需要构建更加科学、合理的备案管理体系来开展工程竣工验收管理工作，给建筑工程的有序进行以及最终的质量提供一定的保障，给建筑工程的整体收益提供保障，进一步推动建筑行业的发展。总之，只有完善整个验收体系并加强监管力度，才能确保建筑工程项目的质量和安全。在未来的工作中，将继续探索如何更好地实现这一目标。

参考文献：

[1]何晓悦.住房建筑工程竣工验收备案管理的措施探究[J].房地产世界,2020(22):94-96.

[2]陈朝明. 建筑工程竣工验收备案管理问题及对策探讨 [J]. 河南建材, 2020, (03): 133-134.

[3]陈雪轩. 建筑工程竣工验收备案问题及对策探讨 [J]. 现代商贸工业, 2021, 26 (03): 178-179.