建筑工程施工质量的精益管理策略及应用评价方法研究

建筑工程施工质量的精益管理策略及应用评价方法研究

高祥

身份证号码412728199205153814合肥工大建设监理有限责任公司  安徽阜阳  236000

摘要：随着市场经济的高速发展和城镇化的加快推进，社会对建筑工程的质量管理也越加要求严格。与人民生活和产权相关的建筑项目，不管是已投入使用还是正在建造，施工质量会影响建筑项目的经济效益，关系到人们的生命财产安全。因此，有必要加强建筑项目的质量管理。只有通过讨论和分析建筑质量管理问题，采用科学有效的管理方法来控制管理建筑质量，才可以从根本上解决这些问题，以提供更高质量的建筑产品。

关键词：建筑工程;施工质量;精益管理

引言

建筑工程质量管理具有全面性、全流程性和复杂性特点，各施工环节采取监管措施后可及时纠正各类不符合规范的行为，快速处理质量缺陷，确保建筑工程建设活动能够在指定工期内妥善完成。建筑单位要高度重视质量管理，剖析质量管理中存在的问题，并探寻应对策略。

1、建筑工程施工质量管理原则

一是全面性原则，建筑工程集多专业于一体，质量管理要全面覆盖工程的各个专业，甚至深入各专业的各项细分影响因素中，从而全面保障建筑工程的整体施工质量。二是标准化原则，综合考虑房屋建筑采用的施工技术、材料、机械设备、现场施工条件等因素，制订一套覆盖面广的标准化管理方案；加强对方案的验证，提升方案的可行性；注重技术交底，强化员工的质量管理意识，员工应规范化操作。三是全过程原则，在建筑工程中，质量管理必须贯穿于工程发展全流程。例如，在设计阶段加强管理，提升设计方案的可行性；在施工阶段加强管理，规范施工行为，保证施工质量；在施工后加强管理，发现问题及时处理[1]。

2、工程质量管理存在的实际问题

2.1技术水平

建筑工程质量管理的技术问题直接影响着工程的安全性、可靠性，建筑工程项目需要技术人员拥有完备的专业知识与丰富的实践经验，只有这样才能保证工程的顺利进行，但在实际工程检测过程中，浇筑混凝土是否符合标准、地基的质量是否合格等方面检测极易出现技术问题，这就会导致工作效率降低，影响工程的进度。建筑工程质量管理工作的开展离不开仪器设备，而仪器设备的先进性、功能性以及设备的质量等因素间接影响了工程质量管理的精度，因此建筑工程设备的质量问题是不容忽视的，而部分企业为了节省资金，购入的设备较低端，功能欠缺，且精度较差，且长时间不进行校准，这样不仅会降低工程质量管理的效率，而且会对工作人员造成更大的威胁，对企业的声誉造成影响，是不利于建筑工程长期发展的。

2.2人员素质

建筑工程的质量管理过程，离不开技术人员，质量管理过程中技术人员是工程质量的主要掌控者，工程对相关技术人员的要求较高，目前，我国颁布了建筑工程从业人员相关法律，要求技术人员必须考取相关证书才能上岗工作，但具有有效工程职业证书的技术人员数量较少，无法满足建筑工程市场的需求，还有一部分企业没有对上岗员工进行集体培训，这都会影响工程的质量与安全，是极其严重的安全隐患。而目前建筑工程质量管理人员的专业素质普遍较低，许多企业为了节省成本而雇佣临时工，然而临时工大多并没有经过专业的训练，都是凭个人经验进行工作，导致建设项目不能按规范和设计施工。

3、建筑工程施工质量的精益管理策略及应用评价方法研究

3.1提高施工人员技能素质

施工人员技能素质对建筑工程施工质量有直接影响。施工人员技能不达标、操作水平低下，都会影响工程的施工质量。例如，模板支护尺寸不达标、缝隙过大、平整度不够都会导致混凝土外观质量；混凝土振捣不到位，易导致混凝土蜂窝麻面；钢筋或管道焊接质量缺陷影响结构强度和性能；防水粘贴或接缝搭接强度不够，影响防水效果。上述都是导致建筑工程施工质量问题的直接原因。提高施工人员技能能水平，对施工人员定期进行专业技能能培训，对于提高施工质量、打造优质工程有积极的促进作用。优质工程对于施工的每一个环节都有极高要求，只有提高施工人员技能能水平，高标准地完成每一个环节，才能创造一流工程[2]。

3.2提高工程质量控制意识

要想确保建筑工程企业能够切实做好质量控制工作，就需要确保企业内所有人员具有较高的质量控制意识。因此作为建筑工程企业在日常管理工作中可以通过加强质量控制宣传、不定期开展质量控制培训活动等方式不断提高工程质量控制意识。首先加强质量控制宣传。建筑工程企业需要不断加强质量控制宣传，强调质量工程和工程管理的重要性，增强管理人员质量控制意识。比如说建筑工程企业可以通过不定期的方式组织工程管理和质量控制宣传会议，在会议中强调质量控制的重要性，宣传质量控制技巧等，强化管理人员质量控制意识。建筑企业还需要通过多样化宣传方式，强化施工人员质量控制意识。比如说建筑工程企业可以在一线施工现场张贴条幅，宣传质量控制的重要性，还可以在施工前开展统一质量宣传工作，开展质量宣传。建筑工程企业还可以在施工现场利用板报等方式进行宣传，为施工人员营造良好质量控制氛围。其次不定期开展质量控制培训活动。建筑工程企业可以通过不定期开展质量控制培训活动的方式提高所有人员的质量控制水平，从而在无形之中养成质量控制习惯。对于管理人员在质量控制培训活动中主要是以质量控制制度、质量控制作用、质量控制等培训内容为主。对于施工人员在质量控制培训活动中主要是以质量控制重要性、质量控制技巧、质量控制影响因素等培训内容为主。

3.3加强材料质量管理

建筑工程施工材料种类繁多，根据材料的种类采取有针对性的质量管理措施。（1）混凝土管理：严格按照建筑工程要求选择强度等级达标、均匀性良好的混凝土，拌制后的混凝土应随即投入使用，避免因中途耽搁时间过长而影响混凝土性能。（2）支撑构件、模板管理：若剪力墙的垂直度超标，为使模板支撑有足够的刚度，可配置槽钢支撑或增设模板支撑构件。若需更换模板，应评价模板是否变形以及在模板发生变形后剪力墙垂直度可能受到的影响。墙体砌筑所用的砌块在质量管理时要考虑砌块的尺寸、表观形态、力学性能等。（3）抹灰管理：若抹灰垂直度超标，需要确定抹灰层施工标准，做好技术交底；按照图纸要求依次确定抹灰部位和灰饼位置，分为多层依次抹灰，每结束一层抹灰施工随即安排质量检验，若无误则施工后一层，以此类推[3]。

3.4重视施工环境

严格按照程序进行工作，施工人员不得私自省略施工步骤，每一道工序在实施前都要经过工程师的批准后才可以进行，结束后要经过验收部门的审核与签字，确保每一道工序的质量达标，保证工程的进度的同时控制好工程的质量。此外还可以在企业内引进质量信息管理系统，检测人员与施工人员对工程的动态进行实施监控，管理者根据工程的实际情况进行战略调整纠正，以提高工作的效率，减少质量问题。

结束语

总之，建筑工程质量管理与控制对于工程建设至关重要。加强建筑工程质量理与控制有助于不断提高行业管理水平以及合理平衡和利用资源，对惠及民生和促进国民经济健康稳定发展起积极的促进作用。建筑工程质量管理与控制关键在于事前与事中监管，把好材料采购、验收、保管与过程监控，从源头上控制工程施工质量，才能有效杜绝质量事故的发生。这需要相关从业人员认真履行质量管理与控制的职责和义务，不断提高专业管理技术水平，真正将工程的质量管理与控制落到实处，实现建筑行业的高质量发展。

参考文献：

[1]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019,(24):91.

[2]褚锦锋.探析建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[J].门窗,2019,(23):163-164.

[3]杜旭涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍,2019,(35):134.