用“123”工作法，打造党建引领思想政治工作新高地

用“123”工作法，打造党建引领思想政治工作新高地

何桃梅

四川省烟草公司攀枝花市公司东区分公司  四川攀枝花 617000

摘要：党建引领思想政治工作是国有企业改革发展过程中的重要基础和关键。对于烟草企业而言，只有掌握新时代下党建引领思想政治工作的新要求，创新构建新时代党建引领思想政治工作体系，才能以高质量党建引领高质量发展，确保干部员工在政治上依靠组织、情感上信赖组织、工作上服从组织，思想行动与企业改革发展同频共振，齐心协力推动各项工作落实落地。

关键词: 思想政治,用“123”工作法, 企业文化

引言:本文以两个基层单位，一个联合支部为例，用“123”工作法，打造具有联合支部特色的党建引领思想政治工作新高地，进而引领和保障企业的高质量发展。

一、基本情况

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。基层企业的党建思想政治工作，对优化基层企业文化建设、促进基层企业正向发展、提高企业核心竞争力具有极高的实践价值。东区党支部（以下简称“党支部”）由两个基层单位组成，作为纯销区的两家基层单位都有着“麻雀虽小，五脏俱全”的显著特点。因此，聚焦“人”的工作，在党支部的工作中显得尤为重要，如何将“人”的思想政治工作做深、做实、做细，让员工愿干事、敢干事、能干事，党支部结合支部具体情况，分析发现支部中存在着缺乏科学有效的员工管理制度、与员工沟通的渠道不通畅员工齐心聚力干事的热情不高涨的问题。对此，党支部坚持问题导向，用“123”工作法着力提升党建思想政治工作的引领价值及工作成效，从而推动企业高质量发展。

二、主要做法

党支部实施“123”工作法，即搭建一套体系、构筑两个平台、实施“三式”工程，以新时代中国特色社会主义思想为引领，切实有序地将员工心理关怀工作向深度延伸、向广度拓展，增强职工的归属感、认同感、幸福感，为推动企业高质量发展凝聚起强大的精神动力。

（一）搭建一套体系，让思想政治工作有机联动、精准聚合。

党支部坚持“工作开展到哪里，思想政治工作就延伸到哪里”的工作方针，充分发挥党组织的政治核心作用，科学配置思想政治工作资源。一是实施“1+3”结队模式，即以支委班子+党小组+团小组+工会小组，以支委班子为核心，各小组为节点，党员干部、广大党员、群众广泛参与，层层向外辐射的思想政治工作“聚合网”。各业务部门负责人不仅是业务工作的领导，更是本部门思政工作的负责人。把思政工作作为责任指标，通过责任清单层层分解落实，与绩效考核直接挂钩，努力把思政工作渗透到具体工作中去。二是通过“聚合网”迅速有效地把党的思想、指示精神、动态信息第一时间传达，确保思政工作同步策划、同步推进同时，支委班子加强思想政治工作的系统规划，将其置身于全局去整体部署、长远规划，将其教育内容、方式方法、领导体制、运行机制、机构队伍、阵地载体结合部门实际，科学安排，高效构建，不碎片化安排、随意性改变，以更好发挥其整体效能。

（二）构筑两个平台，让思想政治工作横向到边、纵向到底。

构筑“基层党组织党建和思想政治工作APP”和“微信矩阵群”两个大信息平台，积极运用新技术手段，打通思政工作的“最后一公里”，实现思政工作横向到边、纵向到底。一是设计专有的思政工作APP,以紧贴实际而设计信息平台和模块，既能第一时间传达思想、展示成果,还能建立“上情下达、下情上传”的双向互动沟通反馈渠道,实现思政工作“全覆盖”“零距离”。二是打造以“企业公众号”为首的微信矩阵群平台，充分利用各层级公众号作为思政工作和宣传引导的有效平台，将中央精神、思想教育、企业文化、形势任务、沟通汇报等大道理转化为微党课、微故事、专题片、短视频、幻灯片、Ｈ５页面等喜闻乐见的新产品，让思想教育从“口头上”“文件上”转化为可视化、艺术化、形象化的屏幕光影，增强感召力和感染力，让思想教育产品秒变“吸粉”神器。三是建立新媒体数据库，将所有的微信公众号、网站、微信群等具备思想教育属性的平台进行统一管理并建立专属台账表，明确思政责任人，实现实时数据、动态管理，对各平台责任人实现实时工作联动、信息零衰减，保证责任落实零衰减。

（三）实施“三式”工程，让思想政治工作与时俱进、凝聚人心。

“沉浸式”交流，架起职工“连心桥”。一是搭建职工成才培养计划，建立《重要岗位人员培训制度》，年初通过谈心谈话、问卷调查、民意评测、批评与自我批评等方式，收集职工发展情况以及对企业的未来期望，结合职工实际情况分别量身定制专属成长培育方案，年终进行成果评价验收，通过年终总结汇报，归纳年度工作成效、绩效考评情况，确保重点岗位员工有收获、有成效、有进步；二是对家庭困难的职工，采取特别关注、特别关照、特别关心的方式，通过“1+1”，即“支委班子+困难职工”的方式结对帮扶，倾听困难职工真实需求，发挥支部力量切实解决职工干事创业的后顾之忧和实际困难；三是特别开设“阳光悦心室”，定期邀请心理专家与职工谈心交流，关心关注职工内心世界，缓解职工对工作、生活的焦虑，让职工切身感受到组织关怀；四是由两级班子根据分管职责，

每季度至少与管理人员、党员、团员、困难职工、普通职工进行一次谈心交流。与管理人员交流梳理工作思路，统一思想，形成共识。与党员谈，拉近彼此距离，广开言路，群策群力；与团员谈，了解青年职工思想、工作、生活动态，融洽内部关系；与困难职工谈，通过真关心、真帮助，化解后顾之忧；与普通职工谈，认真分析职工的思想情绪，找准症结，对症下药，引导其珍惜岗位、安心工作、愉快生活。通过谈心谈话，动态掌握职工思想动向，并将员工思想动向填入《职工思想动态表》，实时掌握职工思想情况。

值感”，也为企业的发展提供群众智慧；二是开展“营销大比武”“专卖大练兵”“公文竞赛”“天府金叶大讲堂”等各项专项行动，营造比学赶超、争先创优的共进氛围。组织职工通过技能比武、创新工作室、岗位练兵、内训师授课、八五普法讲师团等特色活动，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练.

工作成效

（一）思想政治工作由“静”变“动”，激发队伍战斗力。党支部依托“1+3”结队模式，共同完成支部调研项目27项，党业融合案例28例，论文报送9篇。评选出6名党员先锋示范岗并根据其先进事迹进行先进典型学习，其中示范岗党员带头到省局（公司）发布QC课题荣获优秀奖。党员带头开展专项攻坚任务16项，开展志愿服务3次，解决“我为群众办实事”8件，解决员工“急难愁盼”问题7件。党员骨干开展零售客户培训3次，青年员工独立完成课题发布2人，开展“天府金叶大讲堂”4期，授课9人，报考中级经济师3名，注册安全师8名，技能鉴定过关率达100%。

（二）思想政治工作由“虚”到“实”，聚合队伍凝聚力。党支部帮扶1名困难职工并成功解决困难问题，开展谈心谈话10次，收集职工需求18项，制定解决措施23项。通过实施“123”工作法，使职工的心理压力得到了缓解，生活困难得到了帮扶，沟通渠道得到畅通，使职工群众真正切实感受到了“遇到困难组织帮、遇到问题组织解”的幸福感。

（三）思想政治工作由“表”及“里”，提升队伍吸引力。党支部充分发挥党工团凝聚作用，创新制作微视频3个，公众号文章发布3篇，研讨团建活动3次，开展传统文化工会活动3场，开展志愿服务3次，“师带徒 匠带兵”活动结对7对，使职工队伍素质稳步提升、士气日渐高涨，呈现出考核指标靓、工作质效高、指标任务超、职工队伍稳的良好局面。

结束语：

综上所述:思想政治工作为企业高质量发展提供政治和思想保障。国有企业思想政治工作是意识形态领域的重要一环，也为国企高质量发展提供了政治和思想保障。

思想政治工作为企业高质量发展指明行动方向。国有企业在高质量发展的道路上，通过思想政治工作为企业的发展注入源源不断的“红色动能”，帮助国有企业构建正确的价值观，切实解决高质量发展中存在的种种问题，激活员工的创新精神。通过思想政治工作抢占育人高地，帮助国有企业捋顺发展思路、统一发展观念、筑牢思想基础，进而团结一致朝着高质量发展方向迈进。

参考文献：

1.董建东.思想政治工作三论.文化科学,2009-01.

2.尹瑜华;石志新.搭建三大平台 开展网络思想政治工作.中外政治制度,2007-03.

3.拓贝.思想政治工作大格局建设分析.建筑技术科学,2024-03.