企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

张霄

重庆中轻装备有限公司，重庆 401320

摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，政工发挥着重要的作用。国企政工属于党务活动的核心构成部分，体现了企业的精神文化面貌，与企业的健康、持续发展有着密切关系。在遵守从严管党，积极促进工作改革，大力抓牢基层等各种新思想、新理念、新需求下，国企基层政工同样需要组织创新和发展工作新途径，创造性地将企业文化融入政工工作中，重视企业内部的精神文明建设，夯实国企在新时期下的发展基础。由此，本文就企业政工工作与企业文化建设的融合对策进行研究，以供参考。

关键词：政工工作；党组织；文化意识

引言

在新时期，我国市场经济结构发生了重大变化，企业要实现健康可持续发展，做好政工工作这是一道必答题。尤其是要设法提升企业竞争力，就必须站在员工利益点去考量，从政工方面不断灌输精神食粮，涵养员工的创新创造能力和综合素质，充分调动企业员工的积极性与战斗力。只有真正意义上提高企业管理人员的工作效能，才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，促成企业文化与企业核心竞争力相得益彰、交相辉映。

1企业政工工作与企业文化建设融合的必要性

从企业经营的实际情况出发，一家经营良好的企业应呈现出价值观统一、社会形象良好、内部政治环境稳定、员工凝聚力强等特点，从而在市场竞争中获得更大的优势。因此，将政工工作与企业文化相融合，是最为有效的提高核心竞争力的途径。一方面，企业政工工作本身就是企业文化中的一部分，政工工作包括宣传教育、思想教育、信访处理等内容，涉及企业内部价值观的塑造与引领，可以推动企业文化的构建。另一方面，加强政工工作也需要借助企业文化。通过健全企业文化可以给员工带来明确的价值引领，增强内部的凝聚力和向心力，确保政工工作可以顺利进行，强化对员工的思想指引。此外，从二者自身的发展角度出发，政工工作与企业文化的目标相同，均是借助思想、价值等方面的培养工作，增强员工的组织纪律性和协作能力，促进企业的良性发展。二者目标一致性较强，相辅相成、相互影响，能为企业经营提供有力支持。

2企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

2.1促进深度融合，提高管理效能

在新形势下，企业的管理不再是简单的生产、销售和利润的问题，而是需要更加深入地了解员工的内心需求和价值观念，以便更好地引导员工积极向上、充分发挥其潜力。因此，将政工工作与企业管理有机融合，能够在企业管理中起到重要的作用。首先，政工人员应当参与到企业规划、决策、执行等各个环节中，为企业管理提供帮助和支持。可以通过开展各种形式的培训、宣传、教育活动，加强员工的自我认识和自我约束意识，提高员工的思想素质和职业素养，从而更好地服务于企业的发展。其次，政工人员还可以积极协调企业内部各部门之间的关系，促进企业内部良性竞争和协作。可以通过建立健全的反馈机制和沟通渠道，及时了解员工的需求和反馈，并将其反映给企业管理层，促进企业管理的不断改进和优化。

2.2创新方式方法顺应时代要求

当期，部分企业的政工工作依然停留在形式上，大部分企业开展政工工作的方法过于单一，没有适应时代的发展，导致政工工作得不到有效地践行。为了使政工工作与时代发展相适应，并且在一定程度上取得创新，企业要结合实际具体情况，对有关工作形式予以完善。由于人才是企业发展的基础，所以企业要分析员工的整体情况，将员工的整体素质作为出发点，全面了解员工在工作中的状态，对优秀员工的工资适当增加，才能提高员工工作的激情。而且不要用常规的方法进行操作，要适当学习先进企业的工作方式，在宣传方面要尽量避免传统的开会方式，尽量多地借助多媒体，以便更加直观地展示出政工工作的内容，与时俱进，增加宣传过程中的氛围，提高员工的注意力，充分地调动员工的工作兴趣，以便于更好地进行管理工作。此外，开展企业政工工作对企业产生的积极作用，不仅可以有效化解企业内部矛盾，还可以有效地维护社会的团结与安定。因此，如何创新方式方法开展企业政工工作，考验着企业管理者的善治智慧，这道时代考题必须答好。

2.3以企业文化营造团结向上的精神

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的动力，还是企业较为直观的反映。要获取长远深入的发展动力，需要依靠贴合时代需求与单位特点的内部文化。（1）就物质文化建设而言，企业物质文化是由员工开发的产品与物资设备等组成的表层文化，是员工的理想、价值观以及精神面貌等具体体现，统一表现了一个企业在社会上的外部形象，是市场对企业做整体评估的起点。首先，设置品牌文化原则，就是强调该品牌含金量，提高员工创造该品牌的思想，一提及本企业，广大员工便有一种责任心与使命感，主动维护企业外部形象。其次，逐渐加强物资设备、文化设备投资力度，进一步优化工作生活娱乐氛围，根据员工兴趣及爱好，努力组织多种有价值的文体活动，令广大职工在活动中增强凝聚力、陶冶情操，提高企业向心力、归属感以及凝聚力。（2）就企业精神文化而言，这是支持组织文化结构的核心之处。单位若想繁荣昌盛，就必须进一步孕育以及塑造单位精神，一旦有了精神，便会有很强的精神力量，促使员工进取拼搏，为单位政工贡献一份力量，进一步完善政工服务质量以及效率，为社会发展及时代进步奠定坚实基础。一方面，确定以人为本的企业价值观，将企业与员工利益视为所有工作的立足点与落脚点，以发展来持续满足多种需求，为体现人的自由而整体的发展创造条件。简单地说，企业文化方面的以人为本涉及如下内容：其一，重视员工业务素养培训，制定一套完善的培训制度与考核机制，由此提升管理者整体素养以及专业技术者技术素养，提升一线员工技能素养为工作核心，采用学习－提升－推动－学习等闭环结构，促进员工互动发展。其二，制定可行性竞争制度。为激发员工积极性、自觉性、创新性，要一直保持良好的竞争压力，而且克服论资排辈现象，坚持三公原则选拔人才，如此就有效地把员工个人发展和企业发展相结合，进而令员工形成良好的归属感，积极为企业发展而付出、努力。另一方面，营造充满积极合作、乐于奉献的精神，这同样是团队文化。这种精神属于单位每位员工都认可、相互共鸣的意识形态及思想境界，应在员工中积极发扬艰苦双创、努力拼搏的良好精神。

2.4加大宣传力度

企业的宣传工作主要分为内部宣传和外部宣传两部分。推动政工工作与企业文化融合主要依靠内部宣传力量。基于此，企业内部文化部门人员可以构建专门的企业文化和政工工作宣传平台，如搭建网站、制作刊物、创建企业微信公众号等等，让员工能够直接了解目前企业的政工工作内容与企业文化观念，寻找二者契合点，实现深度融合。

结语

综上所述，企业文化发展中，政工起到了关键作用，推动企业文化良性发展，增强企业凝聚力和向心力，加快企业适应新时代发展步伐。实践中，因很多企业的意识淡薄，导致规章制度不健全以及团队组织性较低。针对以上问题，为提高企业文化建设水平，现实工作中要求管理层了解企业文化和政工的内在关联，完善规章制度，形成科学的工作观念，以专门的政工队伍以及完善的模式，最大程度丰富企业文化内涵，提高企业整体实力和核心竞争力。

参考文献

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[3]郝鹏飞.党建政工对企业文化的促进作用分析[J].现代企业,2022(11):134-136.