防人因失误工具在核电运行中的运用策略

防人因失误工具在核电运行中的运用策略

徐涛

江苏核电有限公司 江苏连云港 222042

摘要：近年来，我国核电厂发展速度显著提升，核电厂设备愈发丰富，却存在多种人因失误潜在风险，急需核电厂管理人员重视与改善。本文基于核电运行视角，分析核电厂人因失误概念，探究核电厂人因失误原因，创新防人因失误工具使用策略。我国核电厂管理人员应加强制度管理，定期开展防人因失误工具培训，强化员工人因失误防范意识，有效提升核电运行管理水平，保障核电厂平稳运行。

关键词：人因失误；防人因失误工具；核电运行

一、核电厂人因失误概念

人因失误主要由人员失误导致，致使多种系统失效事件出现，产生多元负面影响，让预期目标难以达到。在核电厂实际运行中，人因失误难以完全规避，即使是经验丰富的优秀员工，亦可能出现人因失误。该类失误并不受主观意志影响，然而，核电厂管理人员可全面分析失误场景，制定系统性控制方案，加强人因失误防范[1]。具体而言，在核电厂实际运行中，因运行工作种类繁多，易出现多种人因失误，致使严重后果。在此背景下，核电厂管理人员应加强防人因失误工具知识宣传，引导员工正确使用防人因失误工具，科学判断潜在人因失误危险，实现防患于未然，保证核电厂正常运行。在核电厂内，员工可采取自检措施，开启人因事故独立验证，实现工具使用有效交流，严格遵守相关规程，保证以理性客观态度，面对日常运行工作，良好完成工作交接，降低人因失误发生概率。

二、核电厂人因失误原因

1缺乏专业素养

分析我国核电厂运行实情可发现，在部分核电厂内，工作人员并未意识到防人因失误工具应用重要性，面对核电运行日常工作态度消极，难以完成自身工作行为优化。具体而言，该部分人员盲目追求工作效率，忽视工作质量把控，企图希望以便捷操作，快速完成日常工作，致使工作环节质量低下，多项相关程序被忽视懈怠。以抢修任务为例，在实际工作展开中，部分人员缺乏耐心，仅采取简单处理操作，并未解决问题根本，致使隐患堆积，对核电厂运行产生多种不良影响。

2管理尚未完善

当前，我国经济发展迅速，核电厂亦快速壮大，发展出完整运行体系。然而，在部分核电厂内，管理人员并未紧跟时代步伐，持续优化管理制度，致使管理制度出现漏洞，让工作人员出现疏忽。在工作实践中，若未能凭借完善管理制度，约束核电厂员工行为，修正员工态度，可能埋下多种运行隐患，降低制约核电厂实际发展。同时，若忽视日常运行管理，并未良好采用管理工具，易使员工养成散漫态度，轻视核电厂人因事故管理规范，让员工生命安全遭到威胁。

三、防人因失误工具在核电运行中的运用策略

1科学运用工具

在核电运行时，应科学使用防人因失误工具，加强工具使用效果，保证工作人员人身安全[2]。具体而言，应定期开展知识培训，做好知识宣传，提升员工工具使用技能，培养员工科学应用工具理念，营造良好培训氛围，增强员工安全防护意识。

第一，在安全意识培训中，应广泛发放工具手册，讲解防人因失误工具使用方式，结合过往相关案例，深化工具应用实践，提升整体培训质量，结合员工工作安排，合理规划培训时间，实现重复周期培训，达到强化员工安全意识目的。第二，定期开展安全例会，可每周开展一次，要求全员积极参加，创建良好讨论氛围，全面讨论安全问题，制定员工学习方案，加强事故风险排查，若发现潜在危险事件，应及时采取应对措施，将潜在危险事件公开，多维度分析该事件，挖掘危险出现诱因，探讨问题解决策略。若为人因事件，应高度关注个人原因，细化事件调查流程，减少个人因素忽略，查找企业组织缺陷，避免该类事件再次出现。

2强化工具管理

在日常运行工作中，应加强工具管理，规范员工工作行为，创建评估激励体系，对于优秀员工，应当采取肯定措施，给予及时激励。若员工出现违规行为，应采取惩处措施，给予员工改进指导，强化员工奋进意识，鼓励员工严格遵守规章制度，保证良好工作绩效。

第一，管理人员应全面分析员工安全守则学习实情，了解员工失误原因，将工具使用纳入绩效考核，全面评估员工能力与素养，结合评估考核结果，优化理论培训流程，加强培训实践操作，增设培训考试环节，全面检验员工培训效果，增强整体培训效果，保证员工良好掌握工具使用知识。

第二，需营造积极交流氛围，鼓励员工分享工具应用技巧，组织专家研讨会，邀请安全管理专家，讲授先进安全理念，结合核电厂安全管理现状，剖析具体工具使用案例，促使员工反思自身工具使用情况，激励员工提升自身工具应用能力，积极学习工具应用技巧，持续完善自身工具应用理论，共同参与到核电厂安全管理中，提升核电厂整体安全管理水平，确保核电厂良好运行。

第三，在具体工具管理中，核电厂员工应高度重视自检环节，加强自我工具应用意识提醒，避免出现应用失误。开展核电厂相关工作时，全面分析工作现状，评估相关步骤风险性，综合考虑安全因素，严格按照规章制度，执行相关工作操作。

第四，开展核电厂工作时，需严格按照规程执行。基于核电厂管理人员视角，则应持续完善规程体系，制定多项日常工作执行规程，反复核查工作流程操作，保证相关规程科学性、实用性与有效性。具体而言，管理人员应加强经验反馈，广泛收集核电厂员工意见，分析过往错误行为，加强员工思想教育，大幅度降低失误概率，强化员工规程规则意识，及时排查安全隐患，高度关注规程细节，避免运行环节出错

[3]。

第五，在安全研讨会议中，应保证员工清晰交流，广泛讨论工具应用，提升讨论内容丰富性，沟通多种紧急操作措施。在具体交流环节中，应保证交流沟通流畅，在充分了解情况前提下，正确执行核电厂工作任务。在现实实践中，因核电厂工作人员众多，工作员工自身语言习惯不同，部分人员可能习惯于运用地方方言，致使工作沟通模糊不清，难以良好清晰交流。因此，管理人员应要求员工使用规范语言，避免交流误会出现，有效降低设备操作难度，提升核电运行平稳性，防止停机问题出现。

3做好文化建设

开展工具使用培训时，管理人员应明确文化建设要求，精准把握核电厂运行现状，加强员工价值观培养，将其作为培训工作关键环节，将安全文化管理深植于核电厂员工心中。第一，应紧密联系核电厂工作实际，整合思想培训与技能训练，广泛精准分析员工身心需求，把握员工工作心理，提升整体培训质量，改善核电厂奖惩制度，加强核电厂文化建设，明确安全文化建设风向标，加大优秀员工表扬力度，引导员工积极学习防人因失误工具使用。第二，建立安全管理制度时，应优化绩效体系，以良好绩效管理，促进核电厂安全文化建设。具体而言，应细化绩效管理流程，包括考核评估、绩效沟通等，加强绩效反馈机制，建立绩效反馈机制，秉持以人为本思想，充分尊重核电厂员工主体性，激励员工自觉学习遵守安全文化，让防人因失误工具应用理念真正深入人心，实现工具应用技能反复强化，凭借良好安全文化创建，塑造核电厂员工思想价值观念。

结语

在新时代背景下，我国核电厂管理人员需紧跟时代社会发展，转变自身管理理念，加强核电厂文化建设，广泛传播防人因失误工具应用知识，建立安全管理绩效制度，明确核电厂安全管理方向，提升员工防人因失误工具应用情况，全面强化工作人员能力与素养。

参考文献

[1]金望明,姜鑫,张维.防人因失误工具在核电技术服务单位中的应用探索[J].核安全,2023,22(06):45-49.

[2]许友龙,刘莞,郑丽馨,焦峰,张浩,张力,邹衍华.近五年核电厂人因相关运行事件统计分析与建议[J].核安全,2023,22(01):49-54.

[3]夏中朝.浅谈运行值的人因管理[J].科技视界,2021,(12):177-179.