施工信息化与现代交通工程管理模式

施工信息化与现代交通工程管理模式

张沙

云南省交通科学研究院有限公司 650200

摘要：为了促进现代交通工程管理模式的信息化发展，文章针对现代交通管理施工信息化进行研究，在简单分析现代交通工程管理基本内容的基础上，探讨了现代交通施工管理信息化的价值以及基本原则。同时，文章从形成全面的信息化规划、引入现代工具优化施工过程、形成协同合作信息平台三个方面，提出了相应的对策。

关键词：施工信息化；现代交通工程；管理模式

1、现代交通工程管理模式的基本内容

在现代科学技术的加持下，现代交通工程管理模式的信息化、智能化发展水平逐渐提高，交通工程的策划、设计、建设等相关工作变得更加完善，能够满足现代化城市建设以及发展的要求。总体看来，现代交通工程管理的基本内容如下。

一是BIM技术。这也被人们称为建筑信息模型，作为一种现代化的综合性数字技术，在交通工程中的应用能够将工程建设材料、成本、时间等信息整合到三维交通工程模型中。冲突检测、优化设计等工作可以在多部门协同工作模式的影响下有效落实，保证在道路工程生命周期内能够进行数据的共享式管理。

二是项目敏捷管理。这种项目管理方法具备灵活性优势，能够有效适应外界环境的变化。在当下的交通工程尤其是道路和桥梁工程施工中，相关人员面临的施工环境变得十分复杂，并且不确定性十分明显。这种管理方法更加关注团队持续协作以及信息交互，可以降低外界环境变化带来的影响，进一步提高项目的交付工作效率[1]。

三是绿色交通工程管理。在建筑行业追求绿色可持续发展的背景下，交通工程必须在保证工程建设质量的同时，不得对生态环境产生较为严重的影响，进一步提高能源资源的利用效率，降低碳排放数量，以此为我国“双碳”目标达成奠定坚实的基础。施工单位可以在合理优化交通规划的前提下，选择使用绿色环保材料用于交通工程的建设。

四是智能交通系统。相关单位能够借用现代信息技术对于整个交通流量进行管理以及优化，内容包括数据分析、智能公共交通和交通信号控制等多个方面，可以在全面提高公路交通效率的同时，避免出现交通拥堵的现象，道路运行安全也能够得到保障。

2、现代交通施工管理信息化的重要价值以及基本原则

2.1重要价值

现代交通施工管理的信息化发展能够针对工程施工建设期间的进度、质量、成本一系列数据全方位进行搜集，帮助管理人员以真实数据提高决策的科学性，施工计划以及资源分配能够得到调整。信息化系统能够针对工程现场的实际状况进行实时监管，及时采取措施解决潜在的安全以及质量问题。

同时，施工管理的信息化能够帮助管理人员根据工程建设的实际状况，针对人力、建材和机械等资源合理地进行分配，避免出现能源资源浪费的现象，进一步减少工程成本投入。信息化平台能够推动工程团队之间的积极合作，在促进信息共享以及沟通交流的前提下，避免在工程建设中因为信息沟通不畅带来的工程建设质量以及效率方面的问题。

信息化系统的引入意味着管理人员能够及时进行数据的分析和模拟，针对后续工程施工进度以及资源需求状况进行预估，结合工程已有的施工进度，对施工计划进行调整，避免出现工期延误的问题[2]。此外，管理人员也可以在施工现场安装各种监测器以及传感设备对工程建设质量参数实时收集、监测，第一时间发现、解决存在的质量问题。在交通工程规模持续扩张的背景下，文档、图纸和数据的数量也在不断增加，信息化系统能够及时落实数据信息的归档以及储存工作，管理人员能够根据工程项目的建设需求查阅、调用。

2.2基本原则

交通工程施工管理信息化发展符合当下建筑行业发展的需求，并且能够促进交通工程和信息技术的深层融合，要求相关部门遵循如下原则：一是全面性原则。现代交通施工管理信息化并非单纯集中在道路交通工程的施工环节，而是需要从工程的规划阶段入手，直到最后的竣工环节建设完善的信息化系统，以此对整个施工过程数据信息全方位搜集，这也是规避各种质量以及安全问题的必然要求。二是规划性原则。现代交通工程施工管理信息化要求相关单位在政策文件的指引下，根据企业、工程建设发展的实际状况，就使用信息化系统的具体功能模块进行调整以及优化，并形成较为完善的工作计划，保障现代信息系统能够在工作规划的加持下有序应用，进一步提高现代交通工程管理工作的质量和效率。

3、现代交通工程施工管理信息化发展策略

3.1建立完善的信息化规划

在现代交通施工管理工作中，需要以全面化的信息规划作为前提条件。相关单位要根据工程建设的具体要求形成包括施工进度、质量、成本等在内的完善工程目标。同时，需要结合施工管理的工作流程以及信息化发展程度，合理确定技术工具、数据采集方法，为信息化规划制定、落实提供坚实的基础。此外，相关单位要以工程项目的具体目标和工程建设质量要求为基础，合理确定信息化策略需要综合分析需要得到信息化技术支持的施工领域，具体包括进度管理、质量控制和资源分配。相关单位在确定信息化技术应用领域后，引入BIM软件、项目管理平台等信息化工具。在信息化战略以及管理工具符合工程建设要求的前提下，需要相关单位形成完善的数据管理工作策略，工作内容包括数据的采集、储存、处理以及共享，并且要对不同来源的数据进行整合，储存，以此形成较为完善的数据处理标准，避免出现数据不同源带来的问题

[3]。

3.2引入现代化工具优化施工过程

在现代交通工程的管理过程中，相关单位需要使用符合工程项目建设需求的现代化信息管理工具，以BIM软件、项目管理平台为主，可以为数据收集、处理、管理工作提供支持，并且能够在不同部门间及时共享工程数据。此外，在工程现场，管理单位需要通过设置监测设备以及传感器，针对工程现场的参数全面监测，随后由信息管理工具对数据进行分析。工程管理人员则可以根据数据的变化，针对工程建设的进度以及工程质量问题进行研究。同时，借助数据挖掘技术得到分析预测结果，也能够帮助管理人员客观地预测后续工程施工进度以及资源需求，管理决策的科学性明显提升。此外，管理人员也可以利用现代化信息管理工具，分析工程现场相关数据以及信息变化，及时定位各种潜在的风险，形成完善的风险应对措施，在降低风险事件发生概率的同时，控制因此带来的经济损失。

3.3建立系统化的信息平台

现代交通工程施工管理的信息化始终是以协同合作信息平台的建设作为核心，能够推动工程建设团队之间的信息共享以及协同工作。相关单位要以工程建设的具体情况提出有关协同合作信息化平台建设的具体目标，是以工程建设实时监控，强化各部门沟通、提升工作协同效率为主。在此之后，可以根据工程项目的具体特点以及需求挑选项目管理软件、线上协作工具等协同合作平台工具，保障这一平台能够在现代科学技术以及工具的加持下，对于不同来源的信息进行整合，相关部门以及工作团队能够在统一的数据平台上进行数据分析以及研究，避免出现信息孤岛的现象。同时，在协同合作信息平台建设之后，参与工程建设的团队成员能够根据工程需求针对信息文件进度及时共享。管理人员能够根据工程建设在质量和进度方面存在的问题，提出相应的解决对策。在系统化信息平台建设的过程中，需要设置诸如文件、文档管理等相关功能模块，在全面收集工程数据、信息的前提下分类储存，并设置对应的安全防护措施，为工程建设提供精准的数据支持。

总结

总体看来，现代交通工程管理与施工信息化之间有着十分密切的联系，能够全面提高工程建设质量以及效率。相关单位需要在遵循全面性以及规划性原则的基础上，重视现代交通管理工作中的敏捷项目管理、绿色交通工程管理、智慧交通系统等重要内容，在建立完善信息化发展规划的前提下，引入现代信息技术对整个施工过程进行优化，配合协同化信息合作平台，全面发挥工程建设中不同部门的作用，提高工程建设质量以及效率。

参考文献

[1]季瀚民.BIM技术在交通工程管理中的应用研究[J].运输经理世界,2024,(09):67-69.

[2]薛焕,王晓杰.BIM技术在轨道交通工程中的应用管理研究[J].运输经理世界,2024,(06):1-3.

[3]王焕.交通工程施工管理与质量控制[J].四川建材,2024,50(02):214-215+218.