市政工程道路施工技术分析与质量控制

市政工程道路施工技术分析与质量控制

何文辉

湖南建工集团有限公司

摘要：伴随改革开放政策的实施和我国经济能力的提升，科研技术取得创新突破，城市交通基础设施施工实现了划时代的成就。因此，道路施工项目的工程质量成了社会各阶层广泛关注的焦点。城市基础设施施工的质量至关重要，亦关系到政府的公信力。既然市政施工与居民生活劳作以及社区安宁紧紧相连，提升与优化城市基础设施项目的质量控制，保障施工的坚固性和生态品位因而格外关键。施工单位需严格抓好市政基建道路项目施工过程中的质量控制与管理，以保障工程质量，预防质量缺陷产生。

关键词：市政道路工程；施工技术；质量控制

引言：

随着社会进步，市政设施施工逐渐受到了公众的广泛关注。对提升城市道路施工过程中的质量控制与运营起到了良好的开端。自方案设计初期直至后期审查阶段，在每一环节都精益求精，细致执行，才能确保城市道路施工项目的总体质量得到有力的保障。因而，施工单位需完善相应体系，针对当前的疑难问题迅速作出诊断并处理，确保市政交通工程施工的质量把关与控制得以强化。致力于将城市道路施工提升至最优水平，以推动我国市政化进程的增长。

一、市政工程道路施工质量控制与管理的重要性

城市基建路网施工的质量控制管理，对保障工程整体顺利进行至关重要，有助于达成市区道路施工的高规格与严格标准。严格控制城市道路施工项目的质量，能有效减少公共道路受损的风险，保障行走于此的人们的生命与财产安全。通过采纳精确高效的科学管理手段，质量控制旨在对施工项目执行最严格细致的施工程序控制，持续进步施工技术，优化施工设计，同时对建筑材料的采购与存储实施严密监控。此举旨在保障工程顺时、高标准完工，并且尽量减少对周遭居民与行人的不利影响。通过全面监管工程道路施工的质量，此举不但能迎合市政交通体系的实际需要，极大地增强市政形象的档次；同时也能够美化市政景观，为居民营造宜人的居住环境。当前，城建道路的质量管理作为影响市政现代化程度的关键要素，对于城建工程的质量控制言之重矣。

图一：围挡广告标牌报价单

二、市政道路工程质量现状

市政道路施工，构成市政根本施工关键一环，系属地方行政管理范畴，其施工经费主要依赖地方政府的公共预算。该工程体现了对公众利益的关注，它主要设置在城区已经开发的区域内，在环境、场地以及交通等众多条件的限制下，通常呈现出“速度快、周期短、流程平稳”的施工特点。在工程施工过程中，普遍出现了偏重政策而忽视技术、看重进度却轻视质量以及注重承诺而疏忽监管等问题。相较于城市住宅和其他建筑物的质量监管，市政道路施工在从事责任方的质量管理行为到工程本身的质量，均明显滞后于住宅建筑工程，表现出一种明显的“重视不均”现象。恰是这种疏忽大意，为城市交通要道以及其他基本施工的工程留下了潜在的质量风险。

三、市政道路施工的质量控制要点

1.制定合理的设计方案

城市交通基础设施施工融资目的具有较高的灵活性，在政府筹措经费时扮演着关键角色。施工单位在实施道路设计与布局时，需确立远景方案和短期作业计划，以此加强城市基础设施施工过程中的质量控制与管理。同时，应全面考虑排水系统、供电及燃气等设施的规划与布局，以规避在市政项目施工阶段产生广泛的管线调整和管道冲突问题。

2.加强施工材料的控制

施工项目的耐用性与效能很大程度上依赖于所选用材料的质量，这关系到市政设施的稳定性和寿命长短。因此，在挑选工程用材时，必须严密地按照材料验收的规范标准行事。项目实施机构需对工程实行周密的管控，这种监管行为应当贯穿于整个施工流程之中，首先对建筑材料进行筛选取样，并在取样完成后对选出的样本开展质量测试，以确保符合工程规定的质量要求，并对那些不达标的建材及时予以淘汰。

3.充分发挥工程监理的作用

道路工程施工中，监管任务占据了核心职责，并在确保施工质量上发挥着关键作用，对工程的整体质量维护至关重要。因而，对于提升市政道路施工的质量把关和运营管理扮演着极其关键的角色。在协议书里应该清楚规定项目监理的责任和任务细节，确保他们能依据科学原则，公平且自主地执行职务。监理工程师在工地上要确保严格控制工程质量，对城市基础设施施工中出现的不达标作业及时提出修改建议并督促立刻改正。

图二、踩盘报告

四、市政工程道路施工技术分析与质量控制策略

1.提高质量意识，完善质量管理体系

建筑作业的领导干部扮演工程管理的关键角色，构成施工主力的中坚，且实质上掌控着工程质量的执行者。因而，要想提高施工工程的质量，需提升作业者的责任心，建立质量提升的觉悟，并提升管理人员的整体素养。确立人本主义的观念，激发员工的职业自觉。此外，建筑施工企业需构建质量管控框架，用以为市政施工工程实施供应评判准则和依据。明确地将责任分配并详尽到个人层面，确保责任明确个体化。采取此策的益处在于激励相关行业工作者自发地增强追求质量的觉悟，并对制度及规范作出严格遵循。

2.确定监理程序，规范施工过程

施工企业必须在启动之前完成“四个提交”，也就是提交对于现场的质量管理系统、施工计划、施工进度安排、启动申请的提交；而在施工期间，“五个提交”包括：提交对于原材料组成、隐藏的建筑、施工阶段的质量、每个子项目的施工、施工之外的问题的解决。同时，必须严格遵守“四个不准”，也就是说，如果没有得到控制机构（或者是施工管理人员）的签署，就不能对施工的所有环节实行规定。对于原材料的采购，项目的执行，以及项目的完成检查都是严格禁止的。同时，政府也不允许向项目提供任何资金支持。在进行城市基础设施施工的过程中，由于受到众多影响因素的作用，问题发生的可能性相对较高。这就直接决定了其质量是否达标，从而对整个城市基础设施的施工产生重要影响。然而，一些施工团队常常会轻视一些微小的差错，或由于一些微不足道的收益而使得质量无法达标，这些行为最后可能引发全体项目的重大破坏。对于施工过程中可能出现的各类质量问题，需要制定出有效的预防措施，以便在问题初期就能够解决。在城市道路施工中，施工单位经常会关注以下几个关键的质量控制因素：软基的处理、路基的压实度、弯沉值、路面的混凝土强度，以及地下的预设管线，例如污水管线的基础、高度、抹带的质量，还有各类检查井的建造和回填料的压实度。

3.建立完备的质量保障与管理制度

在执行建筑项目及其控制过程中，施工单位必须根据更为严密且完善的质量维护及管控机制，增强城市基础设施的施工及运营的管理技巧，以此来提高城市基础设施的建筑及其运营的总体质量。比如，在我国的城市，道路施工的施工团队在开始施工之前，已经清楚地了解到，构建一套科学且合理的施工质量保证和管理体系，对于整个工程项目具有极其重要的影响。建筑团队需要借助于高效的管理体系，在现行的环境下，更加深入地推动管理方式的科学和系统。地方施工团队强调，必须以国家相关领域的法律法规作为制度设定的基础，以此保证市政工程道路施工团队的施工管理计划在实际执行阶段有法律依据，有依据可依。另外，施工单位需要通过对城市基础设施施工的各个阶段实施流程化管理，并利用尖端的科技设备，对所有的检测数据进行多次的审核和校验，以增强建筑工程的精确度。

4.妥善保管组织设计与质保材料

在城市建筑项目中，各个建造与维护阶段都需要考虑大型且复杂的组织构思以及质量保证物资。城市基础设施的施工团队必须依照具体的建筑需求，搭建适当的组织架构和质量控制的物资管理框架，这样才能给予那些参与到工程项目的建造过程中以及负责质量控制的职员们更多的数据和信息的帮助。比如，道路施工团队在进行建筑工作的过程中，需要建立起一套较为完善的组织架构以及质量保证的物资储存系统。对施工过程中涉及的子项目工程数据、试验数据等材料实行统一管理。依据科学的分类策略，需要将物资进行分级和排列，以便向城市公共基础设施项目的承包商提供更完整、准确和有系统的建筑蓝图和相关的信息资源。这样的做法，给后续的建筑项目完成检查和管理带来了稳定的信息依赖。

5.构建良好的政企合作发展关系

政府和企业应共同参与市政道路工程项目的施工，以形成有益的政府与企业协同发展的关系，这将有助于降低施工任务分配、施工过程管理以及工程项目完工管理等多个环节的控制压力。比如，在我国的道路施工项目的招投标过程中，当地政府给予了极高的关注。经过全面的挑选和精确的评估，施工单位最终决定在本地选取一家具有良好声誉的城市施工公司，这为施工单位的工程项目按时完成打下了稳固的根基。在PS前，政府特别针对施工团队的职员实施了全面的心态培训，以增强他们的群众观念。同时，根据市场的变迁趋势，对施工地的每个步骤和过程都进行审核，从而提高了整体的管理效果。

6.采用集约管理方式对材料设备进行管理

在开始施工之前，相关的员工需要制定好材料的采购计划，以实现资源的最优配置，同时也要对材料的成本进行管理。首要任务是控制采购流程，以便更有效的减少采购开销。建筑项目团队需要整体负责建筑物资的管理，把所有的供应商都记录下来。同时，施工单位需要遵循货比三家的准则，挑选出最高质量的建筑物资，并妥善处理建筑物资的运送和保存问题。施工单位需要清楚了解到供货的具体日期、方法、地址和材料的质量，从而能够有效的安排施工单位的物资采购，实现尽可能的接近和优化。在进行采购时，有关的工作人员需要严谨地遵循采购方案，以防止物资的堆积和浪费。接下来，施工单位还需要确保材料的收发流程顺畅，执行限额领料制度，对材料的使用量进行精确控制，以防止材料的浪费。随着互联网和电脑科技的广泛应用，它为建筑业的运营带来了全新的思路。因此，有关的专业人士需要借助这些科技手段，协同实现成本控制的任务。借助电脑，施工单位不仅可以清晰地查看到原材料的各种数据，也可以对采购策略做出适当的修改。利用互联网监控手段，施工单位能够进行项目的整个施工流程的实时跟踪，推进管理任务的数字化和自动化，从而极力地增强管理的效能。通过精密的管理方法来维护和应用设备，以确保施工设备的数量，并使得每一台设备都能在适宜的时间和地点正常运作。这实际上就相当于一种微型的资源分配，以保证所有施工步骤的流畅进行，最大限度地减少工程延误，避免产生更多的财务损失，同时也能增加施工设备的使用寿命，实现资源的最大化利用。

7.强化对检查井周边质量问题管理

在执行具体的城市建筑项目时，为解决城市公共交通检测井附近的质量难题，施工单位的职员有能力运用对建筑物资源及设备的控制手段，从而提升施工单位处理城市公共交通建筑项目中的检测井附近质量难题的处置技巧。比如，道路施工团队在实际操作时，采用了可调节的井盖，这有效地防止了检查井附近道路的下沉。这种检查井盖的施工技术要求相对较低，在正式安装的过程中，不会消耗大量的人力和物力资源。此外，这种可调节的检查井盖，通过使用轴承连接技术，能够有效地将来自路面上方的压力均匀地分布到井盖周围的路面结构中，从而减少超过70%的车辆行驶产生的负荷压力，大幅度地增强了城市基础设施施工的总体质量。

8.严把工程原材料质量管控关

市政工程的总体质量和花销，都取决于工程使用的原材料的优劣，这也是确保工程项目顺利完成的主要考虑因素。因此，施工单位必须对这些原材料的质量实行严谨的监管。首先，在城市基础设施施工的初期筹备阶段，必须对所有的工程用材的质量进行精确且详尽的审核，并做好相关的记录。工程采购团队需要对多个原材料供应商的产品质量和价格进行纵向的比较分析，在购买工程用材的过程中，对其进行现场考察，并从中挑选出最合适的原材料供应商。接下来，在施工过程中，必须对工地上的所有材料，根据当前的工程材料质量管理相关规定定期进行抽样检查，直到检查和复查的结果都达到合格标准，才能正常使用。终究，施工单位需要对工程原材料的管理体系做出详尽的划分，依据它们的特点、功能和尺寸来进行归纳和组织，并且依据采购的日期和所使用的物资的种类来做好保存。

结语：

随着我国经济的持续增长和城市化施工的持续推进，市政工程施工也展现出了强劲的发展势头。市政工程作为城市基础设施施工的重要组成部分，在一定程度上反映了一个城市的形象和发展水平，也直接反映出城市的管理水平。所以，提升并优化城市施工项目的质量控制，以及保障项目的建筑稳固性和环境质量的关键性变得至关重要。对于城市供水系统的建筑质量的控制和管理，构筑者、规划者、施工者以及控制者必须首先确立积极主动的职业精神以及严格的行为准则，以确保他们的质量管理技巧以及技术层次的进步，这样才可以有效地避免城市供水系统的各类质量问题，从而全方位地提高施工单位的城市供水系统的建筑质量。对于每一位公众和每一座城市来说，市政工程都是至关重要的。因此，政府机构必须确保市政工程的施工和施工质量。一旦发现施工过程中的问题，必须立即进行修正，并且对落后的方法进行改良，以便更好地满足当前社会对城市美观度的需求。

参考文献：

[1]于小波.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].低碳世界,2018(09):220-221.

[2]葛海东.针对市政道路工程道桥施工管理措施的分析[J].工程施工与设计,2017(18):182-183.

[3]姚进田.市政道路工程施工质量控制难点及问题探析[J].住宅与房地产,2017(24):195.

[4]李柏林.加强市政道路施工质量管理水平的措施探讨[J].甘肃科技,2017,32(04):105.