水利工程建设质量管理问题思考

水利工程建设质量管理问题思考

周康

中苏科技股份有限公司  江苏 南京 210000

摘要：水利工程建设质量管理与控制对水利工程建设具有重要影响，能够延长工程使用寿命，提升工程建设效益。但目前质量管理与控制工作存在现场管理和制度建设的难题，需要结合水利工程实际情况进行分析，以综合发挥成本管理预案的作用，避免出现资源资金浪费情况。所以，水利单位需要建立完善的制度体系，满足水利工程建设的规范性需求，从而促进各项工作有序开展，消除施工现场管理的不稳定因素，提升水利工程建设质量管理水平。

关键词： 水利工程；质量管理；施工工艺；检查

前言：

水利工程是国家经济和社会发展的重要基础设施， 对于保障农田灌溉、供水、防洪等方面具有重要意义。当前水系状况复杂多 变，水利工程质量直接关系到人们生活水平和生态建设情况，因此需 要提升水利工程质量管理和控制水平，并结合水利工程实际情况制定 切实可行的管理与控制对策，以有效提升水利工程的社会价值和环境 效益。

1、水利工程建设质量管理的意义

水利工程在社会中一直占据主要影响力，水利工程基本建设作为一项十分关键的发展战略， 可以促使现代农业可持续发展。在水利工程建设中，质量管理和控制存在于每一个阶段，因此在具体质量管理的同时需要发挥多部门的协调作用，实现水利工程各种资源的优化配置，满足安全需求和质量标准。科学合理的项目管理模式可以更好的保证建筑工程项目的质量和收益，精细化管理实现了资源的最优配置，对保证项目施工质量和完成周期具有非常重要的作用。质量管理和控制是水利工程建设工作的基点，其不仅关系到水利 工程基础工作的完成情况，更需要从质量管理、安全管理等方面出发，建立全过程的水利工程质量管理方案，为各环节施工建设工作提供指导。尤其是水利工程项目的体型比较大，且整体性较强，工程的建设周期和施工工期较长的特点，对整个工程项目的施工建设进行管理控制，能够实现全过程的施工质量优化，在精细化管理的基础上合理控制施工支出，从而为水利工程建设提供助力，为各项工作的顺利进行提供保障。

水利工程建设质量与使用寿命具有一定关系，在质量管理和控制 的基础上，不仅可以提高水利工程建设效果，也可以有效排除安全隐患，结合水利工程建设标准和技术要求进行作业，满足水利工程建设 的规范性和科学性需求。另外， 水利工程质量管理和控制具有长期特 点，可以根据实际情况制定科学养护方案，有利于延长工程使用寿命， 提高水利工程运行效果。同时，在质量管理和控制的影响下，会激发水利工程工作人员的积极性，使其自觉规范施工 行为，培养质量管理意识，进而为工程施工和建设提供保障，有效提高水利工程建设效益。

2、水利工程建设质量管理存在的问题

水利工程建设是一种环环相扣的技术性工作，由于施工现场的管理存在一定的滞后性，不能够及时对施工技术进行严格规范，现场监督管理工作没有落实到位，只是流于形式，导致施工质量事故的发生。一些施工单位存在轻视态度，在施工前期准备工作不完善， 无法对水利工程形成系统性的规划和指导，使得相关成本预算管理计 划不到位，实际成本支出远远大于计划支出，造成了水利工程过量损 耗的局面，大大降低了水利工程成本造价管理水平。部分施工单位在建设中存在偏重情况，施工人员将管理的核心放在了施工进度和成本等方面，缺乏项目的前期调研和分析，虽然制定了质量管理与控制制度，但某些制度的实效性不强，对水利工程建设的管控作用不到位，最终影响了项目质量管理与控制效果。同时，水利工程现场施工存在随意性现 象，由于缺乏管理制度， 无法有效规范部分施工人员的行为，甚至出 现了现场施工管理的混乱局面， 这不仅降低了水利工程质量管理与控 制的效率，更对施工人员和设备的安全造成威胁。此外，监督责任的界定不明确，部分监督部门在发现施工单位存在质量 问题时不及时采取行动， 或对问题的处理缺乏明确的标准和流程。部分监督机构技术能力不强， 缺乏专业知识和技能，无法深入了 解工程的技术细节，因此难以全面监督工程质量。

3、水利工程建设质量管理措施

3.1 完善水利工程质量管理制度

制度是各项管理的依据和保障，通过建立水利工程质量管理制度，能够提升工程实际建设能力，满足规范化需求。首先，实行项目经理实名责任制作为保障工程项目质量的前提，为加强质量管理体系建设， 实施全方位 、全过程施工质量控制，保证项目施工正常、高效 、有序的运转。建立责任管理制度，将不同施工任务划分为不同责任，落实到每个工作人员身上，通过监督了解到每一位施工管理人员的工作状态，采取奖励与处罚相结合的措施提升工作人员工作的积极性和主动性，为工程质量提供保障。其次，制定完善的技术操作程序，严格审查、总结安全技术防护措施，及时指导施工人员规范作业程序，督促安全作业和文明施工，建立完善岗位责任制、层层落实到具体项目管理中，达到预期管理目标。建立施工监督制度，每一阶段施工项目 完成后都需要由监理人员进行现场检查，确认无误后方可开展下一项施工任务。最后，定期组织质量检查和评审会议，汇总质量问题，与建设方、设计方和施工方共同分析原因，制定改进措施，建立实施质量日记、质量汇报等以了解和掌握质量动态，及时处理质量问题。

3.2做好水利工程现场管理工作

水利工程现场管理具有一定重要性，现场质量管理与控制工作需 要从细节出发，可以建立现场管理计划，明确具体的施工要求和人员 设备配置情况，各施工与管理部门相互配合， 综合发挥现场管理合力。作为施工现场质量管理的主要内容，工序质量控制以事中控制为重点， 并且涉及到整个施工过程 ，主要包括工序活动条件与工序活动效果两 方面控制内容 ，  结合工序质量控制的目标与计划 ，其控制要点为 ：① 以设计文件、技术规范及其他规定为依据 ，严格控制施工流程；  ②全 面落实并执行“三检制度”，上道工序验收不合格严禁实施下道工序 ， 并对不合格部位责令整改或返工 ；③根据工程实况、历史资料与质量 控制的难易程度 ，合理划分关键工序并给予重点控制 ，必要时对所对 应的分部工程编制专项施工方案 。同时，强调现场管理和现场监督，确保各个施工环节的质量得到规范控制。加强对工程验收的监督，按照规定的程序和标准进行验收工作。对于质量问题严重的工程，应当严格按照法律法规要求进行处理，确保验收的合法、公正和严格。此外，建立水利工程建设信息共享平台，及时了解水利工程的建设进度、技术指标、现场风险等情况，有针对性地进行监督工作，确保质量安全。实行定期检查机制，监督部门实施定期巡查，对于存在的质量瑕疵进行整改和纠正，确保水利工程的质量及时得到维护。

3.3 制定管理计划与实施方案

工程项目开工前，以质量预控为目的，结合工程实况具有针对性的编制质量管理计划与实施方案。水利工程施工质量的管理，其过程中不利风险因素涉及较多，故而管理计划与实施方案的编制应紧密结合项目特征针对管控重点与难点问题提出预防措施和解决办法，力争实施过程有法可依、有章可循，以防因管理工作的盲目性和随意性而导致质量管理失控。同时，加强施工技术管理力度， 检查施工质量，确认施工工艺、操作流程符合技术规范，施工人员按照设计图纸和施工方案进行作业，对所存在的相关影响因素加以控制，及时对工程施工方案优化调整，确保工程项目顺利实施。对于施工过程中的关键工序和重要部位，监理要组织专项检查，确保施工质量满足设计要求和规范标准。对工艺质量进行控制，对工序交接、隐蔽工程检查、设计的变更审核、质量事故的处理、质量和技术鉴证等进行控制，对出现违反质量规定的事件、容易形成质量隐患的做法采取措施予以制止。此外，不断提升与优化技术力量，对于施工设计、施工技术、施工工艺与施工材料等技术性指标严格审查和控制，尤其是对技术性强 、专业性高的分部分项工程，对其施工方案应以专家论证与评审的方式进行优化与改进，以此确保施工方案与施工技术的先进性与科学性。

3.4提升施工管理人员素质

对于水利工程施工而言，当施工队伍的专业水平无法满足施工要求，就会导致在进行施工作业中出现不规范的行为与操作，这种违规操作会对整个房建工程的施工效率与最终质量产生极为严重的影响。水利企业应当定期开展面向施工管理人员的专业技能培训，让管理人员通过培训环节掌握相应的管理知识技能，教育培训的形式应多样化，包括但不限于定期的培训课程、现场技能演练、安全知识竞赛等，进而提高施工质量管理水平。同时，需要以工程管理者及质量控制实施者为对象 ，全面落实专业测评 ，把握其理论水平、专业技能等情况 ，强化 管理者学习意识 ，组织开展系统学习 ，以确保施工质量管理与控制工 作得到贯彻落实。一旦发现施工人员行为违反工程规定，应及时纠正，确保与现阶段施工要求相符合 。

4、结语

新时期下各领域飞速发展 ，水利工程建设水平显著提升，诸多新材料、新工艺与新技术纷纷涌现，一定程度上加大了工程质量控制的难度。因此，水利单位需要不断加强质量监督体系建设和管理队伍建设，始终坚持质量和安全至上的原则，确保水利工程质量的稳步提高和工程安全的保 障，从而为水利工程建设的长 远发展保驾护航

参考文献：

[1] 韩乐. 水利水电工程管理及施工质量控制[J]. 智能城市, 2020(14):2.

[2] 朱琛.水利工程施工管理的质量控制措施探究[J]. 工程与建设， 2022 (02)：571 -573