基于价值工程的工程造价优化研究

基于价值工程的工程造价优化研究

刘娟

湖南中武建筑工程有限公司 湖南长沙410000

摘要：随着我国经济的快速发展，基本建设规模不断扩大，工程造价管理的重要性日益凸显。价值工程作为一种系统性的成本控制方法，对于优化工程造价具有显著作用。本文从价值工程的理论与实践出发，探讨了价值工程在工程造价优化中的应用，以期为我国工程造价管理提供一种新的思路和方法。

关键词：价值工程；工程造价；优化

工程造价的高低直接影响着项目的效益、正常运营以及投资回收期。如何在保证建筑质量的前提下，降低工程造价，提高投资效益，成为亟待解决的问题。价值工程作为一种系统性的解决问题方法，以其独特的方法论和理念，为工程造价优化提供了新的思路和途径。本文将从价值工程的原理和方法出发，探讨基于价值工程的工程造价优化方法，以期为工程造价控制提供有益的参考。

一、工程造价构成及影响因素分析

（一）工程造价的构成

工程造价，即完成特定建设项目所需的全部经济投入。它地涵盖了自项目启动至工程竣工验收的每一阶段成本，具体包括建筑成本、设备采购费、安装费以及其他直接与间接费用。建筑成本作为核心部分，涉及人工、材料和机械使用等多方面支出。其中，人工成本涵盖工人工资、奖金及津贴；材料成本则是购买建筑所需原材料、辅助材料和构件的费用；机械使用费则是租赁或购置施工机械的开支。设备采购费主要用于购置生产、运输和检测等各类设备及其安装调试费用。安装费则是确保设备和工器具安装到位并达到使用标准所产生的成本，包括工人薪酬、材料费用和其他相关支出。其他直接费用则包括设计、监理、保险等与建设过程直接相关的额外费用。而间接费用则涵盖项目管理、企业利润及风险承担等相关费用，如管理人员工资、办公及差旅费用以及企业为项目风险所预留的资金[1]。

（二）工程造价与价值工程的关系

工程造价与价值工程紧密相连，两者在工程项目管理中起着决定性作用，相互影响，共同塑造工程项目的经济效益与社会效益。工程造价涵盖了完成项目所需的所有费用，从直接到间接，再到利润与风险，是投资决策不可或缺的考量。而价值工程则是一种策略，通过对项目的功能、性能等多方面进行深入分析与优化，力求实现项目价值的最大化。在实践中，这两者相辅相成：合理的工程造价能保障项目顺利推进，避免因成本过高而导致的投资困境或因成本过低而牺牲项目质量；价值工程则能通过精准分析与创新手段，有效降低成本，提升项目整体价值。因此，在制定工程造价时，必须综合考虑实际情况与市场环境，以确保其科学性与实用性。同时，价值工程的应用也至关重要，它不仅能帮助找到最佳的设计方案，还能通过精细化管理与技术创新等途径，实现项目成本的持续降低与运营效率的显著提升。

二、基于价值工程的工程造价优化管理

（一）基本原理

价值工程旨在探寻产品或服务功能与成本之间的最佳平衡点。通过公式V=F/C，量化了价值，其中V代表价值，F代表功能，C代表周期寿命成本。加重工程需要合理平衡价值、功能及成本是关键所在。为了以最低的周期寿命成本实现产品功能，从而最大化其价值，要求在产品设计阶段深入挖掘功能需求，并以此为出发点优化结构、材质等。在进行工程造价优化管理时，将产品价值、功能与成本视为一个统一体，秉持创新与改革精神，推动功能的量化，以便汇聚集体智慧，有序地开展管理活动。

根据价值工程公式，提升价值可从调整功能与成本两方面入手。在成本稳定或下降时，增强功能即可增加价值；而成本上升时，则需更显著地提升功能以确保价值增长。在价值工程的工程造价优化管理中，特别关注决策与设计阶段，通过比较不同方案，优选高价值方案实施。对于价值较低的产品，会持续改进直至达标。当设计图确定并付诸实践后，产品价值基本定型。因此，常在此之前运用价值工程进行细致分析与优化，确保最终产品能全面满足用户需求与期待。

（二）工作程序

在准备阶段，首先要选择价值工程的研究对象，常用方法包括ABC分析法等。同时，组建价值工程工作小组并制定工作计划。

在分析阶段，围绕研究对象的功能、成本和价值进行设问，收集整理相关资料，并进行功能定义、整理、评价和分析。功能评价是核心，通过比较功能评价值与现实成本来确定改善期望值。

在创新阶段，基于价值分析明确改进对象，运用头脑风暴法等方法探索创新路径，并对新方案进行综合评价。

最后是方案实施与评价阶段，包括方案审批和实施成果评价。总结分析实施效果，为其他项目提供参考[2]。

三、基于价值工程的全过程造价优化管理

（一）项目策划与决策阶段

在项目初期，采用价值工程方法进行全过程造价优化至关重要。这一阶段的决策不仅为项目指明了方向，也为后续的设计、施工和运营奠定了基础。因此，深入应用价值工程的理论与实践，对项目进行细致入微的剖析与评估，对于实现全周期成本最优化具有不可估量的价值。

在项目策划阶段，应进行市场调研和需求分析以明确核心功能和市场定位。同时，关注行业动态和政策导向，科学预判项目实施前景。借助价值工程工具，对项目功能进行量化分析，确立各项功能的重要性和优先级，以确保后续决策聚焦实际价值和长期效益。

进入决策阶段，应根据前期功能分析结果制定投资预算和成本控制策略。对比不同方案的投资回报和风险，选择最具竞争力的方案。建立公开透明的决策机制，确保决策经得起推敲和检验。此外，全面梳理并评估项目风险因素，制定风险应对计划，降低实施过程中的不确定性和风险隐患。

（二）设计与招投标阶段
    在项目的设计与招投标阶段，价值工程的应用对于全过程造价优化管理具有不可替代的重要性。这一阶段是项目成本形成的核心时期，通过合理的设计方案和有效的招投标策略，可以实现显著的成本节约和价值提升。

在设计阶段，价值工程的核心理念是以用户需求为导向，通过系统分析和综合评价，探寻最佳的设计方案。设计师需全面考虑项目的功能、性能、寿命等关键因素，同时兼顾经济性和可持续性。利用价值工程方法，如功能分析、方案比较、成本估算等，设计师可以在满足项目需求的基础上，降低设计成本，提升设计质量。具体措施包括深入了解用户需求和市场动态，确保设计方案与实际需求相契合；运用创新思维探索新材料、新工艺、新技术以降低成本并提升性能；进行多方案比较综合评估各方案优劣选择最具价值的设计方案；加强与施工单位和供应商的沟通协作确保设计方案的可实施性和经济性[3]。

招投标阶段同样是价值工程发挥重要作用的时期。通过合理的招投标策略可以选择到最合适的承包商和供应商进一步实现成本节约。具体做法包括制定详细的招标文件和合同条款明确各方责任和义务降低后期变更和索赔风险；采用竞争性谈判和询价方式进行招标确保价格合理且具有竞争性；对投标人进行全面评估包括其资质、经验、信誉等方面确保选择到最合适的承包商和供应商；加强与中标人的沟通协作确保项目顺利实施并达成预期目标。

（三）施工与验收阶段

在项目的关键施工与验收阶段，价值工程的全过程造价优化管理显得尤为重要。这不仅是项目实施的核心，也是对前期规划与设计的实践检验，更是控制成本的黄金时期。因此，项目团队应运用价值工程的智慧，对各种施工方案进行精细评估与优化，确保成本效益最大化。通过深入市场调研和精心谈判，获取最具竞争力的材料和设备采购价格，进一步压缩项目成本。施工期间，建立严密的造价监控体系，实时掌握项目动态和成本变化，通过定期成本分析会议，迅速应对潜在的成本风险。同时，激励施工团队积极提出创新性的成本节约方案，对于切实可行的建议予以奖励，共同为项目造价优化贡献力量。至项目验收阶段，价值工程的作用依然不可或缺。项目团队需严格依照合同和标准进行质量把关，对于发现的问题及时与施工方沟通解决，确保项目质量达标。在此基础上，努力减少返工和维修等额外支出，确保项目造价控制在预算内[4]。

结束语：

总之，基于价值工程的工程造价优化研究，为我国工程建设领域提供了一种新的管理思路和方法。在当前我国社会固定资产投资总额不断增加、投资主体日益多元化的背景下，价值工程在工程造价管理中的作用日益凸显。通过推广和应用价值工程，有助于提高工程项目的投资效益，促进资源的优化配置，推动建筑行业的可持续发展。未来，我国可以进一步加强对价值工程理论的研究，完善相关法规和标准，提高工程建设从业人员的价值工程意识和能力。同时，结合大数据、云计算等现代信息技术，探索更加科学、高效的工程造价优化方法，为我国建筑行业的繁荣和发展贡献力量。

参考文献：

[1] 林玉茹. 基于价值工程的工程造价优化研究[J]. 工程建设与设计,2023(20):219-221.

[2] 王贺良,李浩. 价值工程在水运工程造价优化中的应用研究[J]. 港工技术,2023,60(3):114-116,120.

[3] 张梦婷. 建筑工程造价的动态管理与成本优化价值及措施[J]. 现代装饰,2021,476(15):150.

[4] 张太银. 建筑工程造价的动态管理与成本优化价值及措施[J]. 现代装饰,2021,475(14):153.