建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

杨苏皖

中科经纬工程技术有限公司南京分公司

摘要：随着我国社会经济的迅速发展，人们对生活质量的要求越来越高。因此，务必要确保建筑工程施工的安全性以及质量，把施工项目造价管理工作落实到位，可以为施工的质量以及顺利进行带来保障。在对建筑工程日常费用进行管理的过程中，务必要在确保质量的基础上进行费用预算的管理，以此为整体的经济效益带来提升。在建筑项目当中，资金起着决定性的作用，施工单位要对资金的支出进行严格把控。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策；

1建筑工程中造价管理的重要意义

在建筑工程施工的过程中，会使用到较多的资金，因此，要对资金的使用进行严格把控，这样可以在一定程度上减少资金的消耗，为整体的经济效益带来提升。想要确保建筑工程施工的顺利进行，务必要把造价管理工作落实到位，因为直接影响着企业的发展。强化建筑企业的工程造价管理，既能够推动企业的发展进程，还能促进企业在激烈的市场竞争当中占有一定的地位。在建筑工程建设的过程中，把造价管理工作落实到位，不仅可以减少资金的支出，还可以推动企业的发展。所以，随着时代的不断进步，在现阶段的背景下，进行建筑工程造价管理工作具有重要意义，管理人员务必要认识到该工作的重要性，使用针对性的管理方式进行管理，为管理的效果带来保障。

2建筑工程造价管理工作中存在问题

2.1造价管理模式不科学

现阶段，很多的施工单位对施工图阶段投标预算工作比较重视，严重忽略了施工过程中的造价控制，这样会影响造价管理工作的效果。在进行建筑工程造价管理的过程中，要从决策阶段入手，全面贯彻落实到各个阶段工作当中，为造价管理工作的有效性带来保障。如果任何一个环节出现问题，会对整体的造价造成影响，最后对整体的经济效益造成影响。另外，一些建筑工程的施工单位缺乏对图纸审核人员和时间投入方面的不足，一旦施工图纸不符合规范，很有可能会导致出现不必要的消耗，影响整体的经济效益，最后阻碍建筑企业落实可持续发展的目标。

2.2工程造价管理意识落后

随着我国社会经济的迅速发展，现阶段大部分的施工企业发展的都比较快，但是没有认识到工程造价管理工作的重要性，在管理的过程中没有运用针对性的管理方式，以此影响整体的经济效益。工程造价管理落后主要表现在以下几个方面：设计单位不重视该工程，对工程掌握的不充分，没有在准备阶段发现其中存在的隐患，同时也没有制定出针对性的预防措施。另外，因为实际造价比较高，虽然管理部门制定了建筑工程造价预算，但是没有对资金进行合理分配，一些环节在使用的过程中依然存在资金短缺的现象，影响建筑工程施工的顺利进行。出现以上问题的主要原因是管理人员对工程造价管理工作的重要性没有充分的认识，因此，要强化管理人员的培训工作，让他们认识到该工作的重要性。

2.3信息化程度低，技术含量不高

随着时代的不断进步，信息技术逐渐被运用到了各行各业当中，比如建筑行业。在进行造价管理的过程中合理运用信息技术，可以为管理工作的效果带来提升。但是，在运用的过程中，一些企业的信息化程度比较低，想要进一步落实信息管理的全面性有一定的难度。这些企业不能把信息化的优势充分发挥出来，同时也没办法对各个环节进行管理，最后严重阻碍建筑企业落实可持续发展的目标。

除此之外，在进行造价管理的过程中，还有可能会受到技术因素的影响。如果技术不符合规范，不仅会影响材料的选择，还会影响设备的使用，但是这些会对成本造成影响。不仅如此，还有一些企业不具备较高的技术水平，不能应对繁琐的工程，以此大大增加造价的管理难度。

3建筑工程造价管理问题的对策

3.1强化制度管理

想要在一定程度上强化建筑工程项目造价控制制度的质量，要从以下三个方面入手：（1）把建筑项目造价预算管理工作落实到位，在进行该工作的准备阶段，要对一系列的资料进行统计，然后严格按照市场的情况制定出预算。（2）要严格按照实际情况进行限额设计，确保指标以及设计结果可以和施工所需相符。（3）要把工程质量监管工作落实到位，确保工程的实际情况以及设计需求相符，在这样的情况下，不仅能够避免对质量造成影响，还能避免影响工程的造价，为经济效益的稳固性带来保障。另外，在建筑工程施工的过程中，要对各个部门的工作人员进行协调，防止影响施工的进度。

3.2强化价格控制

管理人员在进行造价管理的过程中，很有可能会受到材料以及人工因素的影响，想要提升造价管理的效果，要从以下几个方面入手：（1）要对建筑材料的造价进行管理，在施工的过程中，严格按照施工图纸对材料进行选择，以此避免出现不必要的消耗。（2）在对采购订单进行制定的过程中，要按照工程的进度进行，这样可以防止出现材料的消耗。同时要构建实名制登记制度，为物料的检查带来一定的辅助作用。（3）各个施工环节对劳动有不同的需求，施工人员要按照实际情况进行调动，只有等到第一道环节完成以后，才可以进行后续的工作。

3.3强化管理监督力度

目前，在进行建筑工程造价管理的过程中，因为该工作具有一定的繁琐性，会涉及到很多方面的内容，这会大大增加造价管理工作的难度。所以，要重视监督以及控制工作，严格按照实际情况对造价管理过程中出现的问题进行分析，然后制定出针对性的解决措施。

第一，要对招投标环节予以重视，同时把成本管理工作落实到位，在确保质量的基础上，减少成本的支出，为整体的经济效益带来提升。

第二，要分析施工图纸设计概算环节，严格按照建筑工程的需求提升资金的使用率，避免出现不必要的消耗。在进行合同管理的过程中，一旦发现不符合规范的条款，要强化各个部门的沟通交流，然后制定出针对性的措施进行调整，在这样的情况下，不仅可以防止影响施工的进度，还可以为造价管理工作的效果带来保障。

第三，想要确保造价管理工作的效果，要把该工作全面贯彻落实到整个施工过程当中，同时综合考虑各个方面，为整体的经济效益带来提升。

3.4完善建筑造价管理体制与市场机制

第一，要构建完善的工程造价管理体制以及市场体制，同时对投标报价进行严格把控，鼓励相关建筑企业运用信息方式进行造价管理，为管理的效率带来提升。第二，要跟随时代发展的脚步，积极对工程项目的管理模式进行创新，同时强化各个部门的沟通交流，促进企业可以在激烈的市场竞争当中占有一定的地位。第三，当地的政府要对法律法规进行完善，针对不守法的人员给予惩罚。

3.5提高人员的水平和素质

企业想要在激烈的市场竞争当中占有一定的地位，第一，引导工作人员形成正确的造价控制观念，让工作人员认识到造价管理工作的重要性，严格按照企业所提出的限额标准进行工作，这样可以在一定程度上减少资源的消耗。第二，要定期对工作人员进行培训，运用针对性的培训方式引导各个人员掌握日常施工过程中节约材料的技能以及知识，在这样的情况下，可以为建筑工程造价管理工作的效果带来提升。

结论

在建筑工程管理的过程中，务必要重视造价的管理，但是管理起来有一定的难度。在进行该工作的过程中，会出现一系列的问题，所以要对这些问题的根源进行分析，跟随时代发展的脚步，积极引入先进的管理模式，可以有效解决造价管理过程中出现的问题。同时要对工作人员定期培训，以此提升他们的水平以及综合素质，使建筑企业具有更高的管理水平，最后推动企业落实可持续发展的目标。

参考文献：

[1]郑璐，时明雪，单锡.浅析建筑工程造价管理常见问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018(15):1318+1672.

[2]彭婷.浅析建筑工程造价管理存在问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2015(07):486.

[3]何晓青.浅析建筑工程造价管理问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2015(19):2648.