风电投资项目工程造价管理问题与控制途径探索

风电投资项目工程造价管理问题与控制途径探索

雷宇馨

中车大连机车车辆有限公司      辽宁大连        116021

摘要：本文着重对风电投资项目的工程造价管理问题和控制措施进行了详细的论述，根据目前的风电建设项目的造价管理情况，对我国的风电建设项目的造价管理进行了分析。然后，从更新工程造价管理的思路，强化工程前期的成本管理，对工程建设过程的精细化控制等四个方面，对我国的风电建设项目的造价管理进行了详细的论述，希望能为今后的研究工作提供一些借鉴。

关键词：风电投资项目；造价管理；问题；控制措施

风电作为一种洁净的可再生资源，它的发展和使用是新能源行业的一个重要发展趋势，而风电就是最重要的一种，在政府的投入政策下，风电具有很大的发展潜力。但是，对于风电的投资控制，却是一个比较复杂的过程，它涉及了很多方面，特别是在开发测算、施工控制和完工结算评价等方面。因此，在施工过程中，要把项目队伍作为主要的一部分来看待，完善一个管理体制，把资金和费用控制好，这样才能让整个项目的成本控制更加高效。然而，目前我国建筑施工项目的成本管理还存在着一些问题，需要通过有效的措施来进行施工费用的控制，提高项目的成本管理水平。

1.风电投资项目工程造价管理问题

就目前的工程成本管理而言，存在以下方面的问题：一是成本管理理念落后，风电投资项目的施工较为复杂，在施工中对工程成本的需求也很高，但是目前大部分的风力发电企业的经营理念都很落后，把太多的精力放在了施工流程上，没有制订出成本控制的政策，从而导致了项目成本的发挥。而且，由于缺乏一个完善的成本管理架构，所以，制定成本的人员也没有跟上时代的变化，在建设过程中，将大量的人力、物力和财力都投入到了建设过程中，从而限制了实际的经营效果。其次，对工程的早期成本进行了弱化。在风力发电工程的早期施工阶段，整个工程成本的管理水平将受到很大的影响，特别是在可行性报告分析、工程设计和招标等方面，施工单位往往会对这一环节的成本进行低估，从而导致工程成本失控。如报表估算失误、未采用先进工艺、不够先进、不够先进等，均可导致项目成本的上升。或在招标过程中出现不均衡的投标行为，建设单位由于存在招标条款的缺陷，造成项目成本失控；第三，施工阶段的费用控制不到位，有些工程的管理采用了一种“粗放”的思想，没有对工程费用进行精细化的控制。在工程的费用失控方面，包括现场签证、价格调整、工程变更和工程索赔等，上述这些都是工程建设中的重要控制要素，唯有对其进行精细化的控制，才能实现对成本的有效管控。但是，由于对质量费用和工期费用的不按时进行控制，使整个工程的总成本增大，特定的建筑进度被拉长，从而给建筑工程的施工带来了一定的危险。

2.风电投资项目工程造价管理控制措施

2.1更新工程造价管理思想

风力发电投资项目的投资规模相对较大，并且工期相对较久，与之相适应的成本管理也较为困难。因此，必须有一个正确的管理思路，从策略的角度来进行成本管理。根据工程建设的目的，选取与时代相适应的经营方式，对整个寿命期成本和整个过程成本进行最优的规划，并对其进行合理的成本管理，并建立相应的成本管理激励机制。在项目的前期规划中，提高了工程的成本，实施了初期的项目价值管理，并且在整个过程中和运营过程中都加强了对费用的管理，对工程的投入进行了科学的控制，充分地反映出了风力发电项目的建筑价值。

2.2强化项目前期造价管理

针对一些风力发电项目的前期决策和成本控制问题，应通过对其进行可行性评价、跟踪管理、招标等过程的集成。采用“价值经营”的理念，将项目的投资规划内在化，进行项目预算的科学制定。同时对工程技术进行革新，以保证项目的经济性能，降低项目的变化。加强对工程建设招标的监管，完善现行的招标文件，结合风力发电建设的特点，引入一种科学的招标方式，杜绝不均衡投标现象的发生。从而把成本管理的理念渗透到投资项目的早期决策、设计、招标等各个阶段，降低了工程的初期成本，降低了整个工程的成本。

2.3精细化控制工程施工过程

在风力发电投资项目中，建设阶段的成本是成本控制的一个重要部分，引入了精细的管理方式，在施工现场进行有效的监控和监控，达到调整工程成本的目的。要加强对设计变更、施工签证等方面的管理，建立项目替代机制，建立项目变更程序，杜绝未经批准的项目审批。将隐蔽项目的监理签证嵌入，对施工地点、施工工艺及质量规范等进行严密标识，保证完工后的结算工作能够按程序进行。同时要对工程的施工进度进行有效的管理，体现出施工工期的科学规律，对施工现场的各个方面进行有效的管理和控制，将返工和窝工的可能性降到最低，对工程的变化进行动态的研究，突出了施工过程的科学性，缩短了建筑的时间。此外，要对工程施工中的索赔过程进行严格的控制，加强对合同的管理，避免了施工中的错误，对索赔的数量进行了控制，使整个工程的成本得到了全面的控制。

3.风电投资项目工程造价管理价值

风电投资项目的成本管理是一项非常重要的工作，因为它的周期很长，投入的资金也很多，而且对工程的质量有很高的要求。风电工程的成本管理和整个项目的各个方面都有联系，它在具体的管理过程中是动态的和主观的，在这个过程中，要根据自己的实际情况，以整体性和高效性为标准，制定出合理的造价控制方案，提高投资效益。在实际操作过程中，先进的成本滚利方法能够提高业主的收益，减少资源浪费的概率，同时也能让项目经理树立起成本控制的理念，保证了工程的质量和工期，同时也能加强管理人员的综合素质和工作效果，从而提升风电企业的综合竞争力。

结束语：

综上所述，对风力发电建设项目的成本管理问题与控制对策研究进行研究是很有意义的。风力发电建设项目的成本管理，不但关系到整体的经济利益，而且在某种意义上也关系到风力发电公司未来的发展。所以，新时代下，施工单位要特别重视成本管理，制订一套科学的成本管理方案，对整个工程的成本进行全方位的控制，将成本费用控制在一个合理的限度内，加强对工程项目的成本管理的效果，从而获得最大的经济效益。

参考文献

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