市政园林工程施工与质量管理措施分析

市政园林工程施工与质量管理措施分析

伍桂传

中山市南头镇城市建设和管理局

摘要：市政园林工程建设质量直接影响城市形象和居民生活品质。为保障工程质量，需从健全质量管理体系、优化施工组织设计、严格材料质量把关、强化施工技术管理、注重施工人员培训与考核、加大施工过程检查力度等方面入手。通过制定科学管理制度，明确责任落实，加强全过程监控；合理配置资源，协调各方统筹施工；把好材料采购关，确保关键材料质量；组织技术交底，攻克技术难点，推广新工艺；开展人员培训考核，选用优秀人才；做好施工全过程检查，抓好隐蔽工程验收，强化安全文明管理，多管齐下，全面提升市政园林工程建设水平，为城市高质量发展奠定坚实基础。

关键词：市政园林工程；施工质量；管理措施；全过程监控；技术创新

引言：随着城市化进程不断推进，人们对城市生态环境品质的要求日益提高。市政园林工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，在改善城市生态、美化城市环境、提升居民生活品质等方面发挥着不可替代的作用。近年来，国家和地方政府高度重视市政园林工程建设，出台了一系列政策措施，大力推进生态文明建设。然而，在实际施工过程中，仍存在质量管理体系不健全、施工组织不科学、材料质量把控不严、人员素质参差不齐等问题，亟需采取有效措施加以解决。

1健全质量管理体系

健全质量管理体系是保障市政园林工程施工质量的基础。首先要制定科学完善的质量管理制度，建立涵盖施工全过程、全要素的管理标准和规范，明确质量目标、管理职责、操作流程、检查验收、奖惩考核等内容，为质量管控提供制度遵循。其次要明确质量管理责任，将质量目标层层分解，落实到各参建单位、各施工环节、各岗位人员，形成横向到边、纵向到底的质量责任网络。再次要加强全过程质量监督与控制，建立专门的质量管理机构，配备专职质量员，对原材料采购、施工工艺、过程检查、竣工验收等环节实施动态监管，及时发现问题，有效控制质量风险，确保工程建设高质量、高水平完成。只有建立健全质量管理体系，形成科学规范的制度标准，压实各方责任，强化过程监控，才能从源头上防范质量问题，推动园林工程高效优质建设。

2优化施工组织设计

优化施工组织设计是提高市政园林工程施工质量和效率的关键举措。施工单位要科学编制施工组织设计方案，全面考虑工程特点、技术要求、工期进度、资源配置等因素，优化施工方案、工艺流程、资源配置、进度计划，确保施工组织设计的针对性、可行性、经济性。要合理配置人力、物力、财力等资源，充分考虑工程规模、施工工艺、机械设备、材料供应、资金需求等情况，科学制定资源配置计划，动态平衡资源供需，避免资源浪费和短缺。要加强各参建方协调配合，根据施工组织设计方案，明确各方职责分工和工作界面，统筹兼顾设计、采购、施工、监理等环节，协调解决施工中的矛盾和问题，形成工作合力，确保施工有序高效推进。科学合理的施工组织设计是园林工程建设的指挥棒，对提升工程管理水平、确保建设质量、促进资源节约具有重要作用。

3严格材料质量把关

材料采购要严格按照设计和规范要求，制定科学合理的采购标准和技术参数，选择资质齐全、信誉良好的供应商，对材料的规格型号、质量性能、生产日期、出厂合格证等进行严格审核，确保采购材料满足工程使用需求。材料进场要严把质量验收关，建立专门的材料检测机构，配备专业检测设备和人员，对进场材料逐批次进行抽样检测，重点检查外观质量、规格尺寸、力学性能等指标，对不合格材料严禁入场，并及时反馈处理。要强化材料复检复测，对质量情况不明确或可疑的材料，委托第三方权威机构进行见证取样和检测，对检测不合格的材料要坚决清退，并倒查材料来源和质量把关环节，严肃追究相关责任。同时，要加强现场材料管理，做好材料防护、标识、存放等，严控现场质量风险。优质的工程材料是保证园林工程施工质量的物质基础，必须严把材料采购、验收、管理等各个关口，为工程建设提供坚实保障。

4强化施工技术管理

施工前，要组织设计、施工、监理等各方进行技术交底，讨论施工图纸和技术方案，明确质量目标和技术要求，统一技术标准和操作规范，为施工作业提供准确的技术指导。施工中，要高度重视关键工序、关键部位以及特殊结构的质量控制，加强技术难点攻关，编制专项施工方案，制定针对性的技术措施，严格按方案组织实施，强化过程质量监控，确保施工质量满足要求。要鼓励推广应用先进的新材料、新设备、新工艺，建立科技创新机制，加大科研投入，开展技术攻关，突破质量瓶颈，提高工程技术水平。同时，要加强新技术应用的过程管理，坚持先试点、后推广的原则，强化人员培训和技术指导，严格质量验收和效果评估，确保新技术应用安全可控，不断提升工程品质。做好施工技术管理是市政园林工程提质增效的关键所在，必须立足工程需求，加强技术创新，规范标准操作，强化过程管控，为园林建设插上腾飞的科技之翼。

5注重施工人员培训与考核

要建立完善的人员培训制度，根据不同岗位的作业特点和技能要求，有针对性地开展岗前培训、在岗培训和继续教育，提高一线作业人员的专业技能和质量意识。培训内容要贴近工程实际，突出实用性和可操作性，通过理论学习、案例分析、现场演练等多种形式，使操作规范、质量标准、安全注意事项等入脑入心。要定期组织职业技能竞赛和技术比武，引导广大施工人员学技术、强本领、比质量，在岗位练兵中提高业务水平。要加强施工人员的绩效考核，建立以质量和技能为导向的考核机制，将工序质量、操作规范、技术创新等内容纳入考核范围，对表现优秀者给予奖励，对质量问题严重者进行问责，调动施工人员的积极性和主动性。同时，要建设一支高素质的项目管理团队，选拔专业能力强、管理经验丰富的优秀人才担任项目负责人，带领团队攻坚克难，推动工程高质量建设。人才是第一资源，质量在人，安全在人，只有大力开展人员培训，强化绩效考核，选贤任能，充分激发广大施工人员的积极性、创造性，才能为市政园林工程高质量发展提供不竭动力。

6加大施工过程检查力度

要坚持施工全过程检查，制定科学完善的检查方案，明确检查内容、检查方法、检查频次、验收标准等，对施工准备、材料质量、工艺执行、安全文明等方面进行系统化、常态化检查，做到事前有计划、事中有检查、事后有评价。要突出重点环节和关键部位的检查验收，如基础工程、主体结构、防水工程、景观施工等，严格执行验收规范和质量标准，加强第三方监测和见证取样，对不合格工序严禁进入下一道工序施工。对于隐蔽工程，要进行严格验收，未经监理工程师签字确认不得进行隐蔽。同时，要强化施工现场安全文明管理，加大安全隐患排查和整治力度，严格落实安全防护措施，加强现场封闭管理，做好材料堆放和防护，保持现场整洁有序，确保施工安全有序进行。质量检查要建立问题清单和整改台账，对检查发现的问题限期整改，整改不到位的严肃问责，不断提高工程建设质量水平。将施工质量检查贯穿于园林工程建设全过程，围绕影响工程质量的薄弱环节，采取过程控制和重点抽查相结合的方式，强化质量监督， 严格工序验收，才能有效防范质量通病，提升工程品质，推动园林事业高质量发展。

结束语：市政园林工程施工质量管理是一项复杂的系统工程，需要从施工全过程入手，综合运用各种管理措施和技术手段，持续提升建设水平。只有健全质量管理体系，优化施工组织设计，严把材料质量关，强化施工技术管理，加强队伍建设，狠抓过程管控，才能从根本上破解质量难题，实现工程建设提质增效。展望未来，我们要以创新引领发展，大胆探索新理念、新材料、新工艺，积极推广应用信息化、智能化技术，加快建设人与自然和谐共生的现代化城市，不断满足人民群众对美好生活的向往，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。

参考文献：

[1]胡林华.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(05):126-128.

[2]顾亮.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].居业,2021,(11):200-201.

[3]杨丹.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].中华建设,2021,(05):56-57.