新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策

(整期优先)网络出版时间:2024-06-04
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新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策

余豹

宁夏润夏能源化工有限公司(中国,宁夏755000)

摘要:在新时代背景下,国有企业党建与企业文化建设的融合发展已成为推动企业持续健康发展的重要课题。本文将探讨国企党建与企业文化建设融合发展的必要性,提出相应的对策和建议。通过强化党建引领、深化文化融合、创新融合机制等方式,推动国企党建与企业文化建设的深度融合,为企业的长远发展提供有力保障。

关键词:新时代;国企党建;企业文化;建设;融合发展

引言:国有企业作为国民经济的支柱,其党建工作和企业文化建设对于推动企业发展、提升核心竞争力具有举足轻重的作用。在新时代背景下,随着市场竞争的日益激烈和国内外环境的复杂多变,国企党建与企业文化建设的融合发展显得尤为重要。通过党建与文化的深度融合,不仅可以增强企业的凝聚力和向心力,还可以提升企业的品牌形象和市场竞争力。因此,研究新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策,对于推动国企高质量发展具有重要意义。

1.将党建工作与企业文化之间进行结合的必要性分析

在国有企业的发展过程中,党建工作与企业文化建设是两个不可或缺的重要组成部分。随着市场竞争的加剧和企业内外部环境的不断变化,将党建工作与企业文化进行有机结合,已成为推动企业持续健康发展的必然选择。首先,党建工作与企业文化建设的结合有助于增强企业的凝聚力和向心力。党建工作通过加强党员的教育和管理,培养党员的责任感和使命感,使党员成为企业发展的中坚力量。而企业文化则通过塑造企业的核心价值观和行为规范,引导员工形成共同的价值追求和行为准则。二者的结合,可以使员工在思想上更加统一,行动上更加协调,从而增强企业的凝聚力和向心力;其次,党建工作与企业文化建设的结合有助于提升企业的品牌形象和市场竞争力。党建工作强调党的宗旨和群众路线的贯彻落实,注重企业的社会责任和公益形象。而企业文化则通过塑造企业的独特形象和品牌特色,提升企业的知名度和美誉度。二者的结合,可以使企业在市场竞争中更加突出自身的优势和特色,提升品牌形象和市场竞争力;最后,党建工作与企业文化建设的结合还有助于推动企业的创新发展。党建工作注重思想引领和理论创新,为企业发展提供新的思路和方法。而企业文化则通过倡导创新精神和开放思维,激发员工的创新潜力和创造力。二者的结合,可以为企业创新发展提供有力的支撑和保障,推动企业不断实现新的突破和发展[1]

2.新时代国企党建和企业文化建设融合发展对策

2.1加强思想引领,深化融合共识

加强思想引领是推动党建与企业文化建设融合发展的核心所在。思想引领能够统一员工的思想认识,为融合发展提供坚实的思想基础。国企应定期组织党员和全体员工进行党课教育和理论学习,深入学习党的最新理论和路线方针政策,明确党建和企业文化建设的重要性和紧迫性。同时,通过举办座谈会、研讨会等活动,引导员工积极参与讨论,加深对融合发展内涵和意义的理解,形成共识;而深化融合共识是推动党建与企业文化建设融合发展的关键所在。共识的形成能够凝聚员工的智慧和力量,为融合发展提供强大的动力。国企应通过多种渠道和形式,加强员工对党建和企业文化建设的认知和理解。可以利用企业内部媒体平台,发布相关宣传材料,普及党建和企业文化的知识;可以组织员工参观学习先进企业和典型事迹,激发员工的归属感和自豪感;还可以邀请专家学者举办讲座和授课,提供理论支持和专业指导。

2.2构建融合机制,实现协同发展

在新时代背景下,国企党建与企业文化建设的融合发展已成为推动企业持续健康发展的必然选择。为实现二者的深度融合,构建有效的融合机制显得尤为重要。首先,建立协同推进机制是构建融合机制的关键。国企应成立专门的党建与企业文化建设融合领导小组,明确各成员单位的职责和任务,形成工作合力。领导小组应定期召开会议,研究解决融合过程中的问题和困难,确保融合工作有序进行。同时,各成员单位之间应建立信息共享机制,及时交流党建和企业文化建设的最新动态和经验做法,促进信息的互通有无;其次,建立考核评价机制是构建融合机制的重要保障。国企应制定党建和企业文化建设融合发展的考核标准和指标体系,将融合发展的成果纳入企业整体考核体系,与绩效考核、奖惩激励等挂钩。通过考核评价,激励先进、鞭策后进,推动融合工作的深入开展。同时,建立反馈机制,及时将考核评价结果反馈给各成员单位,指导其改进工作,提升融合发展的质量和效果;最后,创新融合方式也是构建融合机制的重要手段。国企应积极探索党建和企业文化建设的创新融合点,将党建工作与企业文化建设的各项活动有机结合起来。可以通过举办党建主题活动、文化沙龙等形式,将党建元素融入企业文化活动中,增强员工的参与感和认同感[2]

2.3强化人才支撑,提升融合能力

提高国企党建和企业文化建设融合发展能力,必须强化人才支撑。第一,国企应加大对党建和企业文化建设领域专业人才的引进力度。通过制定优惠政策、提供良好工作环境等方式,吸引更多具备专业知识和实践经验的人才加入企业。同时,加强与高校、研究机构等的合作,建立人才培养基地,为国企提供源源不断的人才支持;第二,国企应建立完善的内部培训机制,提升现有员工的综合素质和业务能力。通过定期组织培训课程、开展技能竞赛等方式,加强员工对党建和企业文化建设理论知识和实践技能的学习。积极鼓励员工参加外部培训和学习,拓宽视野,提升个人素质。此外,国企还应建立健全的人才激励机制,激发员工的积极性和创造力。通过设立奖励基金、评选优秀员工等方式,对在党建和企业文化建设工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。通过建立晋升通道和职业发展平台,为员工提供更多的晋升机会和发展空间;第三,在强化人才支撑的过程中,国企还应注重人才队伍的梯队建设。通过选拔和培养一批年轻的党建和企业文化建设骨干,为企业的长远发展储备人才资源。此外,还应该加强对老员工的培训和引导,使他们更好地适应新时代的发展要求,为企业的融合发展贡献智慧和力量;第四,国企还应加强人才队伍的交流和合作。通过组织座谈会、研讨会等活动,促进不同部门、不同领域的人才之间的交流和合作。鼓励员工积极参与行业交流和合作,学习借鉴先进经验和做法,推动国企党建和企业文化建设的创新发展。总之,强化人才支撑是推动国企党建和企业文化建设融合发展的重要实践措施。通过加大人才引进力度、完善内部培训机制、建立人才激励机制、注重梯队建设以及加强人才交流和合作等方式,可以为企业的融合发展提供有力的人才保障,推动国企在新时代实现持续健康发展

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结论:

在新时代的征程中,国企党建与企业文化建设的融合发展显得尤为必要且紧迫。这种融合不仅有助于提升企业的核心竞争力,还能为企业注入强大的精神动力和文化底蕴。通过党建引领,企业文化建设得以深化,企业的凝聚力和向心力得到加强;而企业文化的发展又反过来促进了党建工作的创新,使国企在激烈的市场竞争中保持领先地位。针对当前国企党建与企业文化建设融合发展的挑战,我们应积极采取对策,加强思想引领,深化融合共识;构建融合机制,实现协同发展;创新融合方式,提升融合效果;强化人才支撑,提升融合能力。只有这样,我们才能推动国企党建和企业文化建设的深度融合,为企业的持续健康发展注入新的活力和动力。

参考文献:

[1]高国舫.非公党建发展第三波——非公党建引领非公企业文化[J].长白学刊,2019(3).

[2]马列.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].现代商贸工业,2020,(16):118-119.

[3]李梦亮.国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨[J].企业改革与管理,2020,(04):204-205.