经济分析在施工项目管理中的应用探索

经济分析在施工项目管理中的应用探索

王雨薇

湖北省远安海龙建设有限公司   湖北 宜昌   443000

摘要：施工项目管理是一项复杂的系统工程，涉及技术、经济、管理等多个方面。在经济全球化的背景下，我国施工项目管理面临着越来越激烈的市场竞争，如何提高项目管理效率、降低项目成本，成为施工企业关注的焦点。经济分析作为一种有效的管理工具，在施工项目管理中的应用具有重要意义。

关键词：经济分析；施工项目管理；应用探索

引言

工程经济控制是指在施工项目过程中，通过合理的经济手段和管理方法，控制项目成本，提高工程的经济效益。在施工项目中，控制成本是非常重要的一项任务，工程经济控制在施工项目成本管理中扮演着重要的角色。工程经济控制是指通过合理的成本管理和控制措施，使项目的成本在可控范围内，并最大程度地提升项目的经济效益，合理控制工程经济可以有效降低成本、加快项目进度、提升质量，并激发技术创新和改进。然而，在实际施工过程中，工程经济控制存在一些问题和挑战。

1 经济分析原则

经济分析是一项系统而全面的工作，需要管理者系统地收集项目建设和管理中的各种数据，然后有计划、有节点地对这些数据进行分析和管理。在保证数据的全面性和真实性的基础上，为项目管理工作的开展提供指导。在现代管理理念下，进行经济分析已成为建设项目管理的一项重要任务。在经济运行分析中，管理者需要按照统计数据准确、观点清晰、结果前瞻有效的原则开展分析工作。一方面，数据是对建设项目进行经济分析的基础，准确性是建设项目经济分析的灵魂。在项目经济分析的早期阶段，管理者必须确保经济分析数据的准确性和全面性，努力选择更真实地反映项目建设和管理情况的数据。另一方面，管理者应在科学分析工程建设管理数据的基础上，对项目经济运行的客观情况做出有价值的判断和结论。这一结论应确保观点清晰，符合实事求是的原则，并能为项目管理提供指导。此外，经济分析的结果应具有及时性和前瞻性的特点，为项目建设和管理中的问题处理提供解决路径，有助于项目建设互动的顺利开展，促进项目建设目标的实现。

2 施工项目管理中经济分析应用中的问题

2.1 分工不明、成本预算方法单一

为保证成本控制工作顺利开展，要结合实际情况选取适配的处理机制，但是，成本控制还存在目标和责任不明确、分工不规范等问题，影响成本预算管理控制的综合水准，使得成本控制工作难以有效开展和落实，无法建立动态精准的成本跟踪管理模式。此外，部分建筑企业对成本预算方法的应用不当，沿袭传统成本预算管理方式，使得成本控制方案无法有效落实和开展，影响最终成本控制工作的结果。

2.2 缺乏经济分析过程的监督管理

首先，缺乏经济分析的监督管理难以确保政策制定的科学性。在经济管理中，政策制定者需要根据实际情况对各种经济变量进行分析，以便更好地把握经济运行规律。通过深入的经济分析，可以预见市场发展的趋势，为政策制定提供有力支持。反之，若缺乏经济分析，政策制定可能基于主观判断，难以解决实际问题，甚至加剧经济矛盾。其次，缺乏经济分析的监督管理难以保障市场公平竞争。市场竞争是经济发展的核心动力，而公平竞争是市场经济的基石。通过经济分析，可以揭示市场中的优势劣势，为监管机构提供依据，确保市场主体在公平公正的环境中开展经济活动。若缺少这一环节，市场秩序可能会受到破坏，导致资源配置不公，影响社会整体效益。最后，缺乏经济分析的监督管理不利于实现可持续发展。在全球经济一体化的大背景下，各国经济相互依赖，可持续发展成为全球共同关注的问题。通过经济分析，可以评估经济发展对环境、社会、资源等方面的影响，为政策制定者提供参考。若缺少这一环节，可持续发展目标可能难以实现，甚至加剧全球性问题。

3 施工项目管理中经济分析应用的对策

3.1 增强成本控制意识

第一，建筑企业要结合经济管理的具体目标和要求，明确成本控制的内容和要求，并依照建筑企业发展规划以及布局要求落实控制作业，保证相关工作人员都能充分意识到经济管理中成本控制的重要性，并依照成本控制管理措施开展后续作业。第二，在明确成本控制工作要点的基础上，依照成本控制的制度要求、原则以及规范内容落实具体工作，从而自上而下形成良好的管理氛围，维持综合作业的控制效果，更好地保证成本控制工作目标和责任都能落实到位。第三，为了提升工作人员对成本控制工作的认知水平，要将成本控制工作融合在企业文化中，激发员工对建筑工程项目经济管理的热情，从而更好地落实成本控制的具体工作内容，提高建筑经济管理中成本控制的综合水平。

3.2 开展经济分析监督管理

在当今社会，经济活动日益复杂，市场竞争日趋激烈，为了确保国家经济的稳定增长和社会的和谐发展，开展经济分析监督管理显得尤为重要。（1）保障国家经济安全。经济分析监督管理有助于及时发现和防范经济风险，保障国家经济安全。通过对经济运行情况的深入分析，政府可以掌握国民经济的真实状况，为政策制定提供有力依据。此外，通过对企业经营行为的监管，可以防止不法分子利用经济活动危害国家利益。（2）促进市场公平竞争。经济分析监督管理有助于维护市场秩序，促进公平竞争。通过对市场主体经济活动的监督，可以有效遏制违法违规行为，为合法经营的企业创造良好的市场环境。同时，通过对市场数据的分析，可以及时发现市场存在的问题，采取针对性的政策措施，推动市场健康发展。（3）保障消费者权益。开展经济分析监督管理有助于保障消费者权益。通过对商品和服务质量的监管，可以确保消费者购买到合格的产品和服务，提高消费者满意度。此外，对价格行为的监管，可以防止价格欺诈和恶性竞争，维护消费者利益。

3.3 经济可行性分析

成本效益通过对不同的工程方案和技术方案进行成本效益分析，可以比较各种方案的投资成本和预期收益，从而选择最经济的方案。这能帮助决策者在有限的资源下做出明智的选择，确保项目的经济效益最大化。在项目实施过程中，会面临市场风险、技术风险、政策风险等各种风险，这些风险可能对项目的经济效益产生不利影响。因此经济可行性分析需要对这些风险进行评估，并考虑它们对项目经济效益的影响，以便决策者采取相应的措施降低风险。除了经济效益，项目还可能带来一系列社会效益，如创造就业机会、促进环境保护、产生社会影响等。经济可行性分析需要综合考虑这些社会效益，确保项目在经济上不仅可行，而且对社会有积极的影响。项目对环境、资源和社会的可持续发展有着重要影响。因此经济可行性分析需要评估项目对能源消耗、废弃物处理、社会和谐等方面的影响，并提出相应的建议和改进措施，以确保项目在经济上的可行性与可持续性相统一。

结束语

通过在经济分析方面的深入研究和实践，可以提高项目管理效率、降低项目成本，从而提高施工企业的竞争力。因此，施工企业应充分认识经济分析在项目管理中的重要性，加强项目管理人员的经济分析能力培训，推动经济分析在施工项目管理中的广泛应用。同时，政府和社会各界也应关注和支持施工项目管理的研究与发展，为我国施工项目管理水平的提升贡献力量。

参考文献

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