市政工程施工安全管理存在问题及对策

市政工程施工安全管理存在问题及对策

刘中照

日照市新岚山市政工程有限公司 山东省日照市276800

摘要：市政工程常发生各种安全事故，包括从高处掉落、受到施工机器机械的伤害、工程项目的建筑物坍塌造成的伤害以及吸入有毒有害的气体以及工作中不小心触电等方面，对工程作业人员造成了极大的危害。这种危险的情况主要原因在于建设工程安全责任机制不健全及主体责任落实不够到位。为了确保规范的施工，并消除安全隐患，需要各方责任主体、监管部门和执法部门寻找合理有效的对策，加强安全管理。

关键词：市政工程；安全管理；对策

前言

近年来，随着城镇化建设不断加速，全国各地的公用基础设施的建设和养护项目一直不间断。市政工程的种类很多，再加上工程作业的环境复杂，安全隐患众多，很容易引发安全事故。加强对市政工程现今存在的问题进行研究，寻找改进和解决的对策，强化施工期间的安全管理，对于工程顺利进行、建筑质量和人民生命财产安全具有非常重要的意义。

1安全事故的类型

市政工程包括地面的道路、轨道，地下的隧道，悬空的桥梁，另外园林绿化、公园广场、管网维修、河床清淤等也属于市政工程。通过对市政工程安全事故进行综合分析，其类型主要为从高处掉落、受到施工机器机械的伤害、工程项目的建筑物坍塌造成的伤害以及吸入有毒有害的气体以及工作中不小心触电等。

2市政工程施工现场管理概述

市政工程大多位于居民集中区，导致施工过程遇到较多问题，很难使施工质量进度满足预期目标。比如原材料堆放场地受限，只能多点存放二次搬运、施工现场混乱施工作业人员与交通流混合、工人素质不一导致的质量不稳定等，导致工程项目不能按照预期进展，影响施工进度及质量。基于实际施工过程，深入分析和考虑施工问题，提出科学的解决措施，有助于提升工程施工效率与质量。市政工程进入重要转型期，既要提升工程质量，还要规范整个施工过程。相比其他工程，市政工程为非盈利工程，因此要仔细核算资金来源，合理使用项目资金。市政工程施工时，管理人员要严格把控工程质量，准确计算资金成本，当某个施工环节出现问题，则会影响工程质量与安全。市政工程施工中，要科学管理现场施工，派遣专人遵照施工标准存储设备和材料。比如施工现场管理时，管理人员制定精细化管理制度与要求，认真完成现场施工工作，保证市政工程建设效益。施工操作中，工程项目应当正确划分施工段以及施工工序，要保证各施工段，施工工序衔接度，避免引发质量隐患。

3市政工程施工安全管理存在的主要问题

安全生产事故发生没有停止，说明市政工程施工管理存在的缺陷没有得到彻底解决。这些缺陷主要原因来自于五方主体没有充分落实相应的责任和相关部门没有进行切实有效的监管。

3.1施工单位

(1)风险辨识水平低。对于工程风险的分辨识别水平低，难以制定相应的施工方案，并采取对应的防范对策。

(2)安全意识薄弱。有些企业只注重生产效益，淡化安全管理、安全教育。出现违章指挥、违章作业、违法纪律盲目施工，造成安全事故的发生。

(3)制度执行不力。有些企业没有相应的安全管理制度，或者虽然有制度，却不当一回事，没有严格执行。

(4)技术人员不专业。有些企业使用挂靠的工程师，并未到现场施工，还有些没有进行岗前培训就直接上岗作业。

3.2工程监理

就目前而言，国内监理市场整体水平相对较低。在施工组织设计和专项施工方案的审核十分宽松，对于危险性高的施工过程，也没有全程旁站监督。另外，还经常出现工作指令不能第一时间准确的传达，导致许多措施不能得到有效的实施。

3.3建设单位

有些建设单位只对施工质量及进度给与充分的重视，缺乏安全管理的意识，对施工作业场所周围的环境没有充分调查，没有严格按照建设程序进行工程施工，甚至使用素质和能力不足人员负责安全管理，对于存在的风险隐患没有能力发现或没有足够的防范措施处理。

3.4主管部门

主管部门存在对应的责任不清晰，监管时找不到重点，日常进行巡查不详实，执法过于宽松等问题。

4市政工程施工现场管理的措施

4.1市政工程施工准备阶段管理

首先，应该确定更为健全完善的施工技术管理机制，综合做好对施工方案和施工图纸的审核处理，避免出现方案不合格、图纸不科学等问题，否则将会给工程项目的顺利稳定开展带来诸多限制于冲击。除此以外还需要积极有效地贯彻落实施工技术交底机制，在正式开展施工活动以前，应该综合完成对工程项目特征、施工目标和施工任务的确定工作，为施工人员提供详细具体的信息支持，以此来保障后续工程活动可以更为顺利稳定地展开。其次需要保证所有施工材料和技术准备工作都已经顺利完成，严格地落实到位。具体来讲需要从如下视角切入：第一，应该综合做好对材料质量的检查和分析，保证其能够切实有效地贴合施工的技术需要，材料质量检验工作势在必行，同时还要分类执行，要充分联系材料的特性采用更加具备针对性的检测方法，这样才可以在短时间内更为有效地寻找到相互对应的质量问题，为后续市政施工活动的顺利开展奠定坚实的基础支撑作用。第二，应该全方位地完成对施工材料的数量的检验和审查，以此来保障施工材料的数量可以和设计方案相互贴合，若是出现材料数量缺乏的问题，则应该在短时间内予以有效补充，这样才可以避免在施工活动中因为数量缺乏引发进度延误等各种负面情况。

4.2严格控制材料

采购环节是控制施工材料质量的首要环节，为能够在源头保障施工材料的质量，代建单位应进一步提高采购工程师的聘用标准，不仅要求其具有扎实的理论知识、丰富的工作经验及较高的材料质量鉴定水平，还要具备良好的价值观念和职业操守，能够抵御诱惑、秉公办事，切实做好采购环节的材料质量把控工作。其次加强对施工单位材料质量管理工作的监督管理力度。每批材料进场时，派专业人员与施工单位一同开展材料质检工作，保证进场材料质量；不定期抽查现场材料保管情况，确保现场材料保管的科学性，避免因保管不当而影响材料质量；制定强制性检测制度，要求所有材料使用前须进行规范化的质量检测，并提交检测报告，审核认可后方可使用。

4.3推广施工现场管理系统

在现代科学技术的支持下，施工现场的机械化水平得到了相应的提高，施工现场管理向着信息化的趋势发展。市政工程管理过程复杂，涉及工程材料较多，应采用智能管理系统，灵活控制不同种类材料的性能和质量，全面提高管理水平。合理运用现代信息技术，优化项目管理方式，提高项目管理效果，确保建筑材料和施工设备符合工程要求。现代化的管理设备系统可以起到协调作用，及时向上级反馈施工现场出现的问题，由技术人员对施工问题进行处理。智能化、自动化设备机械的应用，有助于提高施工标准化和产品标准化，优化管理方法和管理流程，加大施工现场管理力度。智能管理系统的引入，还可以优化资源配置，保证现场规划效益，最大限度地提高施工现场的管理效益。

结语

总而言之，市政工程的建设与城市经济发展具有密切的联系，企业要有安全出效益的理念，任何一个安全隐患都有可能给企业造成人员伤亡和经济损失。在市政工程施工中，要有针对性的准确识别安全隐患，采取有针对性的预防措施，保证安全施工的整体质量不断提高。故而，从根本上确保施工安全隐患的消除。

参考文献

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