小型农田水利工程建设问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2024-06-04
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小型农田水利工程建设问题及对策

邓明

身份证号:652924198904250010

摘要:现阶段,随着农业的发展,小型农田水利工程设施受到越来越多的推广与重视,作为农业基础设施的重要组成部分,是提高农村农业生产水平的重要前提条件,也是农村经济建设的重要环节,关系千家万户的生产与生活,对改善农业生产条件,提高农村经济效益以及改善农民人居环境质量发挥了重要的经济作用。因此,如何科学合理有效地解决制约小型农田水利工程建设中存在的问题刻不容缓。

关键词:小型农田;水利工程;建设问题;对策

引言

作为社会发展的重要组成部分,小型农田水利工程的建设对于改善人们的生活质量、提高人们生活水平具有重要价值,在小型农田水利工程建设中,高效的管理是保证工程能够顺利开展并取得良好成效的前提。然而,就目前的小型农田水利建设中,仍然存在着许多问题。为了使这些问题得到有效解决、推动小型农田水利工程建设的发展,需要从业人员对当前的现状进行深入分析,从而提出有效的解决策略、促进小型农田水利工程良好发展。

1小型农田水利工程建设管理的基本概述

当前小型农田水利工程对于管理要求较高,具体表现在以下几个方面:首先,现代化小型农田水利工程需要提高对信息技术的利用率,从而提高管理效率和质量,使管理更加科学有效。信息化技术的广泛应用还可以实现工程各个环节的有效衔接、进行信息共享,从而提高小型农田水利质量管理与监督的便捷性,使工程建设更加高效和规范。现代化小型农田水利工程对于管理要求更高,需要应用先进、高效的管理模式,从而保证环节的协调性和高效性。管理模式的应用关乎到工程整体的发展程度以及管理质量。与此同时,现代化小型农田水利质量管理与监督更加关注人才的质量,高质量的管理团队具备着系统化的管理知识和体系,能够灵活运用现代化管理技术对工程建设进行指导,同时这类人才呈现年轻化的趋势,创新意识较强。只有这样才可以保证小型农田水利工程能够顺利建设。另外,在具体的小型农田水利质量管理与监督需要运用全过程管理模式,从而对每一建设和管理环节进行监督和管理,从而保证各个环节能够高效运行、协调运转,从而达到预期的管理目标和效果。

2小型农田水利工程建设问题分析

2.1管理机制不规范,应急预案编制不健全

小型农田水利工程建设通常包括深基坑、水下作业等危险系数较大的工程,部分施工单位存在专项施工方案编制和落实不规范的问题。首先,在专项施工方案中,缺少必要的安全保障措施,并缺乏相应的专家论证,不符合国家相关的法律法规。其次,项目编制方案不完善,审批流程不规范,相关部门审批时注重于对工程完成后能否安全运行进行评价,缺少对建设期质量管理与监督工作的审查,导致工程建设过程中出现很多安全生产问题。最后,应急预案管理是预防突发事件的主要依据,部分施工单位存在应急预案管理不到位、应急预案编制不全的现象。

2.2小型农田水利建设造价和资金缺乏严格管理

目前我国小型农田水利工程的造价和资金管理存在一些问题。首先,由于政府对小型农田水利工程的投资不足,导致许多项目无法得到足够的资金支持,从而影响了工程的质量和进度。其次,部分承包商为了追求利润而采取不正当手段进行投标,或者低价中标,给工程质量和安全带来隐患。此外,有些承包商在实际施工中偷工减料或使用次品材料,以降低成本、获得更多的利润。这些问题的出现威胁到了工程的安全性。

2.3安全防范措施不到位

一些施工单位在施工过程中未能按照相关规定和标准配备相应的安全防范设施,一旦发生事故,势必会造成十分严重的后果,甚至出现大量人员伤亡。同时,还有部分施工单位虽然配备了相应的安全防范设施,但在实际操作过程中,管理人员和施工人员的安全意识不强,导致安全防范措施执行不力,无法发挥应有的作用。

2.4信息沟通不具备流畅性

小型农田水利资源的综合利用率是小型农田水利质量管理与监督水平的有效体现,也是小型农田水利工程标准化在互联网时代优化和创新的方向。在实际工作中,要将程序化技术融入质量管理与监督工作中,以此来提升管理效率和管理质量。但是,从实际工作情况来看,许多单位并没有正确地认识到信息化建设的重要性,在信息化平台以及信息化管理机制等方面的建设存在缺失,导致许多重要的数据信息在收集整理和应用过程中出现了较大的偏差。与此同时,更新内部信息不及时、小型农田水利质量管理与监督人员管理水平较差,不能准确、及时地进行操作造成管理信息不通畅。

3小型农田水利工程建设问题的对策分析

3.1结合施工单位实际情况,落实安全生产管理制度

安全生产管理制度是指导安全生产工作的基础,是管理施工人员的行为准则。若是制度不合理或不落实,就会成为一纸空文,不仅耗费较大的人力和物力,还无法发挥工程实际成效。根据施工安全生产管理法律法规,施工单位应充分结合自身实际情况进行补充筛选,通过多种形式组织从业人员学习和落实。按照工程施工安全生产要求,制定针对性较强的安全生产技术方案并进行备案;及时将设计单位规划的施工文件转交至施工单位,以便采用标准化施工模式,避免造成不必要的安全隐患。

3.2管理小型农田水利工程造价

在小型农田水利工程施工过程中,成本控制是至关重要的一环。合理的小型农田水利工程造价不仅能够保证项目的质量和安全,还能够降低投资风险并提高经济效益。因此,如何有效地管理小型农田水利工程造价成为了保障小型农田水利工程安全的重要手段之一。首先,要建立科学的小型农田水利工程造价评估体系。通过对建设方案进行全面分析和比较,确定最优方案,制定详细的预算计划,及时调整预算情况,避免出现超支或缺支的情况。同时,需要加强与供应商之间的沟通合作,选择合适的材料和设备,合理配置资源,减少不必要的浪费。其次,要严格执行招标程序,规范竞争环境,防止承包商滥用市场地位,采取有效的监管措施,防范恶性竞争行为。

3.3制定有效的安全防范措施

(1)小型农田水利工程施工过程中通常存在多种类型的安全风险,涉及施工现场环境、机械设备、人员操作等多方面。为了有效地应对这些风险,企业应对这些安全风险进行全面评估,并针对各种风险制定相应的防范措施。(2)企业必须重视配备完善的安全防范设施,包括但不限于安全网、安全护栏、警示标识、消防器材等。同时,企业还应根据工程实际情况,合理布置安全设施的位置和数量,确保其有效性。

3.4搭建信息渠道建设

小型农田水利工程标准化信息渠道作为现代化发展的观点,是小型农田水利质量管理与监督的核心内容,在这项工作中,首要工作是调整目前所使用的信息传输状态,结合小型农田水利工程项目的实际情况,整合现有的管理信息资料,保证程序化信息内容和小型农田水利工程现场的数据信息保持一致,随后再对接小型农田水利工作信息管理,通过循序渐进的方式使用程序化来完成管控。

结束语

总之,小型农田水利工程作为我国重要建设内容,其质量关系到我国经济的发展。因此,为了提高行业的价值,需要提高管理意识,积极运用先进科学的手段对其进行管理。这就需要行业管理人员对当前所应用的管理方案和策略进行分析和反思,从而制定出有效的策略规避这些问题,另外,需要不断学习新的管理理念,进而应用到具体管理中,推动我国小型农田水利工程的发展。

参考文献

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[3]李文杰.中小型农田水利工程建设进度控制及质量管理对策[J].南方农业,2021,15(17):211-212.