防人因失误在核电工程的应用

防人因失误在核电工程的应用

周雅頔，王浩彬

海南核电有限公司，海南海口  572733

摘要：核能作为一种清洁能源，在应对全球能源短缺和环境污染问题上发挥着重要作用。尽管如此，核能的特殊性也意味着一旦发生事故，后果可能难以控制，对社会安全构成威胁。随着技术的进步，核电设备的可靠性得到显著提升，技术性事故减少，而人为因素逐渐成为核电站事故的主要原因。因此，深入分析人为因素的规律，采取有效措施以预防人为失误，成为确保核电厂安全运行的当务之急。防人因失误不仅对核电行业的安全十分重要，也是维护能源安全的重要环节。基于此，文章就防人因失误在核电工程的应用展开了相关研究。

关键词：人因失误；核电工程；应用

引言：

人因失误的管理是一个复杂议题，尤其在核电行业中更是如此。核电站的安全运行严重依赖于可靠的人员操作，因此，有效地预防和管理人因失误成为提升核电安全性的核心。人因失误通常指由于人的操作、决策或管理失误而导致的非计划事件或事故，可能由多种内外部因素引起，如个人的技能、经验不足，或是组织管理和工作环境的缺陷。因此，深入理解人因失误的根源及其应用，对于确保核电行业的安全生产具有重要意义。

一、核电站建设阶段人因失误概述

核电站建设阶段的安全管理尤其是在面对潜在的高污染性和破坏性时，确保施工活动的每一步都安全高效是任何核电项目成功的重点。核电安全长久以来一直是全球关注的焦点，核能作为一种高效的能源方式，其潜在的风险也随之受到严密的监控。2011年日本福岛核事故及1979年美国三哩岛事故的发生，都是由于人为错误引发的重大灾难，事故造成巨大的经济损失，更对环境和公众健康造成了长远的影响，从而引发了对防人因失误在核电建设阶段的高度重视。

在核电站建设过程中，人因失误主要涉及操作人员的非故意错误操作，往往源于个人的技能、经验不足或作业管理、环境因素的不完善。核电站施工的复杂性要求工作人员不仅需要有高度的技能和经验，同时也需要在一个严格管理和高度协调的环境中工作。因此，加强安全文化的建设，提升质量意识，创建一个支持性和规范化的工作环境成为减少人为因失误的关键。

调查统计显示，人因失误主要体现在人员行为、组织管理以及对突发状况的处理上。具体来说，人员行为失误包括未按照施工规范操作、未正确佩戴安全防护用品等；组织管理上的失误则表现为日常检查与设备维护的缺陷；此外，对于突如其来的大风、低温等异常天气条件，未能及时采取有效的应急防护措施也是导致安全事故的一个重要因素。

因此，建立全面的风险控制和安全管理措施，持续对施工人员进行专业技能培训，提高他们对安全规范的遵守程度，加强设备和工艺的日常维护检查，以及快速响应和处理突发状况的能力，都是确保核电站建设阶段减少人因失误的有效方法。通过上述措施，可以在核电站建设初期就为其后续的安全运营奠定坚实的基础，既是对操作规范的严格要求，更体现了对环境保护的深远考量。

二、防人因失误在核电工程中的应用

1.防人因失误介绍

在核电工程中，防人因失误措施是一套旨在帮助操作人员克服内外部不利因素、减少操作错误的实用方法。通过一系列工作指令和理论概念，形成了核电行业安全文化的核心。核电行业广泛采用的防人因失误工具包括三向交流、自检、他检、遵守规程、质疑态度、操作监护、独立验证、工前会、工后会、不确定时暂停和2分钟检查等，共计11种。工具分为基本型和情景型两类，基本型工具适用于日常操作，而情景型工具则根据工作内容、重要性及复杂性灵活选用，以适应不同的操作环境。在核电工程中，防人因失误的措施是一系列工作指令或理论概念，是一种能够实际帮助操作人员克服内外部不利因素，有效减少错误的实用方法和思维习惯。核电行业目前普遍采用的防人因失误工具包括三向交流、自检、他检、遵守使用规程、质疑的态度、操作监护、独立验证、工前会、工后会、不确定时暂停和2分钟检查等共11种防人因失误工具。按使用情景可以分为基本型和情景型两类，其中基本型工具普遍适用于日常操作，情景型工具则更多考虑到工作的内容、重要性及复杂性，需根据具体情况灵活选用，使得防人因失误工具能够更精确地应对不同的操作环境，从而有效地提高核电站的运行效率。

2.防人因失误应用

在核电工程中，防人因失误是维护安全生产的关键策略。作为核电单位，专注于为核电厂提供包括役前和在役检查、维修等技术服务，其中规范人员行为和防止人因失误构成了安全管理工作的核心。近年来，把人因管理作为核安全文化建设的重要组成部分，通过广泛开展防人因失误的培训，结合技术服务的特点，在生产活动中有效整合了防人因失误的工具，在员工的作业行为层面显著提升了人因管理的水平，从而在实际操作中增强了安全防护，保障了核电站的安全稳定运行。作为专业核电单位，我们为核电厂提供役前和在役检查、维修等技术服务，其中规范人员行为、防止人因失误是我们安全管理工作的核心。近年来，核电单位把人因管理作为核安全文化建设的一个重要组成部分，不仅广泛开展了防人因失误的培训，而且针对技术服务的特点，在生产活动中有效整合了防人因失误的工具，从而在员工的作业行为层面显著提升了人因管理的水平。

针对基本型防人因失误工具的应用，我们将其具体要求固化在核电单位的程序和制度中，并通过安全质量标准化的班组活动来推动和落实。（见图1）。例如，在工前会和工后会中，我们要求班组工作负责人要召集所有人员讨论作业的安全质量和核安全的重要性，分析作业实施过程中相关的风险及其应对措施，确保所有措施得到有效执行。此外，我们也强调在作业中遇到不确定情况时应立即暂停工作，鼓励员工持质疑的态度，都是核安全文化的重要表现。核电单位需要确保核安全文化与班组的日常工作紧密结合，关注核安全文化的良好实践，推动在班组工作中的实际应用。

图1 安全质量标准化班组工作过程

在核电工程中，核电单位针对情景型防人因失误工具，采取了一套系统化的培训策略，从对各部门技术服务工作的负责人进行深入培训开始，确保他们对工具的使用条件有透彻的理解。负责人随后根据生产活动的具体需求和潜在风险，如异物坠落、设备性能损坏或非计划污染扩散等，应用适当的防人因失误工具，如自检、他检、操作监护和三向交流等，将工具纳入操作规程。

实际操作培训中，需要特别强化对工具的应用训练，确保员工能够熟练掌握。培训考核中也对防人因失误措施的执行情况进行了严格评估，确保所有措施都能得到正确实施。通过细致的培训和评估机制，核电单位在提升员工的操作技能和安全意识方面取得了显著成效，有效降低了人因失误的风险，为核电站的安全稳定运行提供了坚实保障。对于情景型防人因失误工具，鉴于其特定场景应用需求，核电单位首先要对各部门技术服务工作的负责人进行系统的培训，使负责人员理解防人因失误工具的使用条件和方法。随后，这些负责人会根据具体的生产活动及其潜在的重大风险点，如可能引起异物坠落、系统设备性能损坏或非计划的污染扩散等，识别并选用适当的防人因失误工具，如自检、他检、操作监护和三向交流等，并将这些工具纳入具体操作规程中。在实际操作培训中，我们也加入了对这些防人因失误工具的应用训练，以确保员工能够熟练掌握并在必要时有效使用。此外，培训考核中也包括了对防人因失误措施的评估，以确保所有措施都能被正确执行。

通过上述策略，核电单位提升了员工的技能和核安全文化意识，也显著提高了整体的人因管理水平，有效避免了可能的人因事件，进一步保障了核电站的安全运营，体现出核电单位对核安全文化的深刻理解和坚定承诺，确保了在核电行业中的安全生产。通过共同努力，核电单位在核电安全管理领域建立了强大的竞争优势，为核电站的安全运行提供了坚实的保障。

结语：

在核电行业，人因失误的防控既是技术操作的问题，更深层次地触及到企业文化和管理哲学的核心。核电站的安全运行要求极高的可靠性，每一个微小的失误都可能导致严重后果。因此，通过系统的培训与实际操作相结合的方法来强化人因失误管理显得尤为重要。管理模式的实施，提升了员工的安全意识，促进了核安全文化的深入人心。核电行业的发展更加依赖于如何通过技术创新，有效地管理和减少人因失误，确保核电行业的可持续发展。

参考文献：

[1]董乐,毕宏达,李小民.浅谈人因失误理论在福清核电质保监查原因分析中的应用[C]//中国核学会核能动力分会核电质量保证专业委员会第十二届年会暨学术报告会.0[2024-05-11].

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[3]周晓宁.防人因失误在核电工程中的应用[J].核标准计量与质量, 2020(3):4.