电力工程中的安全监督管理策略分析

电力工程中的安全监督管理策略分析

第一作者 杨 萍   第二作者 张国利   第三作者 余 鑫

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摘要：随着时代的进步社会发展形势也日益蓬勃，而在这一过程中电力事业承载着艰巨任务，因此对其运行效率与安全提出更高更高要求。探讨电力工程施工安全管理的特点、存在问题重要性和各方责任，通过人机料法环管理、制度制定和落实以及使用智能化数字化技术等措施，进一步提高电力工程施工安全管理水平，保障施工人身、设备的安全，确保守住安全底线，不发生安全事故事件，并为相关工程提供参考。

关键词：电力工程；安全监理；策略

引言

近年来，电力工程施工中时常出现人员伤亡、设备故障等问题，要想从根源上解决问题，必须深入剖析各类安全事故，加强对电力工程施工的安全管理，通过采取一系列有效举措，全面推进现场安全的标准化管理，彻底消除各种安全隐患，以促进电力工程施工的安全和质量。

1电力工程安全管理的特点

通过正确的管理，科学的电力工程的施工可以有效地缩短时间，减少施工量，降低资金的消耗，但同时，必须认真对待每一个细节，因为任何疏忽或缺陷都可能给电力工程的施工带来严重的影响，甚至可能产生潜在的安全风险。随着技术的发展，电力工程的施工要求越来越高，不仅需要大量的施工人员、施工机械设备，还可能出现交叉用电等情况，而且还涉及到一些具有潜在风险的化学物质，使得电力工程的安全管理变得更加复杂。电力工程是民生工程建设的核心组成部分，但它也存在着极大的风险，一旦出现安全事故，就会带来严重的损失，因此，各级政府和相关机构应当加强对这方面的监督和管理。

2安全管理存在的问题

2.1缺乏有效的管理流程

电力施工企业中部门间沟通和协调不畅是导致工程管理问题的一个重要原因。各个部门之间缺乏有效的沟通和协调机制，导致信息流通不畅、工作交接不明确。此外，不同部门之间缺乏明确的工作流程和协作机制，工程管理通常缺乏整体策划和统一调度，使得管理工作难以有序进行，进而影响了工程管理的效率和质量。电力施工企业中的工程管理部门还需要与财务、环保和数据分析等相关部门进行紧密配合，但在实际工作中，这些部门有时未能意识到自身在工程管理中的重要性，导致未能提供充分的支持与配合。

2.2技术因素

施工技术及工艺，不仅对电力工程施工质量产生影响，还会影响工程项目建设安全。目前，许多电力工程施工前，管理人员没有将安全管理落实到位，导致施工人员难以按照相关标准完成操作，发生项目安全事故。同时，方案规划设计中所使用的施工技术违背了工程项目实际情况，或是脱离了现代电力工程建设标准，也是影响电力工程施工安全的因素之一。

2.3施工人员缺乏安全意识

由于安全管理人员的疏忽和不足，使得电力工程施工的安全措施无法得到充分的落实。并且由于他们缺乏认真负责的态度，以及安全管理责任制度执行不当，最终导致了严重的安全事故的发生。由于施工现场的工作人员缺乏足够的专业知识和安全意识，他们没有足够的自律能力，不能正确地辨别是否有危险，更有可能采取不符合规范的行动，这就给安全事故的发生带来了极大的威胁。

3电力工程施工中安全监理工作高效开展路径

3.1严肃落实安全监理规章制度

在电力工程施工中，为了保证安全监理工作的顺利开展，还必须制定完善的规章制度，并予以严格落实执行。（1）在安全监理制度编制过程中，应积极借鉴相似工程中指定的安全监理制度，同时邀请本地区的安全监理单位工作人员一同探讨，从而科学制定适合本工程的安全监理制度。（2）在进行监理单位招标的过程中，还必须严格按照相应的规章制度来进行操作，从而确保选择的监理单位能够符合电力工程安全施工的要求。（3）在具体施工的过程中，监理人员严格执行落实相关的规章制度，并能够基于规章制度，科学编制相应的操作流程，避免违规操作行为的出现，从而工程施工安全监理工作的顺利开展提供支持。

3.2现场安全管理

首先，应确保施工现场的所有危险区域都有相应的警示标志，包括警告标志、禁止标志、指令标志等。例如：在施工现场的入口处、高处作业区域、电气设备附近等设置清晰的警示标志。对重点区域和危险环节进行实时监控，确保安全。对施工现场的高处作业、电气设备安装、大型机械操作等进行重点监控。还应在施工现场的边缘、平台、通道等地方设置安全防护栏杆，防止人员跌落，提醒人员注意安全。并制定现场安全管理规范，明确施工人员的行为准则和安全要求。例如：制定施工现场的穿戴规范，要求施工人员必须穿戴合适的个人防护装备。定期进行安全巡查，及时发现安全隐患并进行整改。最后，确保救援设备完好，如急救箱、消防器材等。

3.3加强施工各环节的沟通与协调

（1）建立完善的沟通机制。定期召开部门间沟通会议，分享各部门工作进展和遇到的问题，共同商讨解决方案。同时，利用信息技术建立内部沟通平台，方便各部门实时交流。每周或每两周举行一次部门间沟通会议，确保每个部门都有机会分享工作进展、遇到的困难和需要的支持。除了定期会议，鼓励员工使用实时通信工具，如企业微信、钉钉等，以便随时进行信息交流和解决问题。（2）明确工作流程和职责。制定详细的工作流程图，明确各部门在工程管理中的职责和角色，确保每个部门都清楚自己的工作内容和标准。为每个施工环节制定详细的工作流程图，并附带操作手册，明确各部门在每个阶段的任务和责任。（3）加强跨部门培训。组织跨部门的培训活动，提高员工对工程管理的整体认识，加强不同部门间的理解和合作。定期组织跨部门培训和交流活动，如“午餐学习会”，让不同部门员工有机会深入了解彼此的工作。

3.4开展员工技能培训

施工人员素质决定了电力工程施工安全管理水平，针对当前施工人员技术薄弱、难以按照技术标准完成施工操作的问题，需要开展员工技能培训，切实提升员工专业素养。首先，需要完善施工技术考核制度，对参与项目建设的所有员工进行施工技术考试，确保考核合格的施工人员才能进入施工现场，以实现施工安全技术管理的规范。其次，电力企业要定期开展专业技能培训，聘请相关专家学者前往现场开展施工技术的培养教育活动，有效提升施工人员的施工技术水平，促进施工安全管理的有序进行。最后，应该成立施工现场安全管理小组，详细记录每一道施工工序，及时发现施工过程中的违规操作，彻底消除现场所有安全隐患。一旦发现现场中存有安全隐患，就要按照规定要求对施工人员进行整改，处罚负责此项环节的管理人员、施工人员，避免施工现场发生安全事故。

3.5制定应急预案

制定应急预案，建立紧急处理机制，明确应急处理程序，提前部署救援力量，以便及时应对突发事件，将事故扼制在发生初期，从而减少损失，保障施工现场的安全和稳定。

结语

综上所述，电力工程施工安全及质量控制管理是一项系统性强、复杂度高的工程。电力工程施工安全及质量控制管理的研究对于保障电力工程的安全性和使用寿命具有重要意义。未来的研究应探索更有效的管理方法和技术，以适应电力工程建设的快速发展和变化。同时，应加强电力工程施工安全及质量控制管理的实践应用，提高电力工程建设的质量和效率，为我国社会经济的持续发展提供有力支持。

参考文献

[1]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化,2019(04):147-148.

[2]吴铭莉.架空输电线路电气施工安全管理思考[J].科技创新与应用，2020（30）：183-184.

[3]谢禄波.浅谈如何解决电力安全生产管理的问题及措施[J].中国电子商务，2011（3）：139-140.